청두 구두업의 비애

일찍이 작년에 청두는 ‘ 중국 여자 신발의 도시 ’ 라는 명예를 받게 되었다.

하지만 지금껏 성도에는 자신의 브랜드에 속하는 것이 전혀 없다. 청두는 물론 중국제창업시장에서 저급의 대명사 위치를 벗어나지 못하고 세계 구두업과 평등하게 대화할 수 없다는 점이다.

스티커는 청두제 구두업이 되어 말할 수 없는 상처가 되었다.

3원의 이윤 공간

2007년 8월 26일, 청두시 김화진 쌍봉마을.

이곳의 크고 작은 구두 가죽 공장은 여기저기서 볼 수 있으며, 길가의 많은 전봇대에 신발 공장 광고가 붙어 있으며, 제화 훈련과 기계가 판매되는 각종 포스터가 곳곳에서 볼 수 있다.

현지 구두 공장의 주인은 키가 크다.

그는 김화진에서만 새로 지은 크기 구두공장에 가깝고 50% 이상이 아르바이트자가 자작자금을 조성하는 것으로 알려졌다.

알바들이 조성한 구두공장은 대부분 현지 민간 공장을 가공 작업장으로 임대해 마을 사람들조차 모르는 상황에서 하룻밤 사이에 제화 공장이 나온다.

고사장은 이런 공장을 작업장이라고 부르고 위험을 견디는 능력이 매우 나빠, 정말 유동자금이 수천 위안밖에 안 된다고 생각했다. 그동안 여러 곳이 문을 닫았지만 새로 개업한 것도 적지 않다.

고사장은 이곳에서 구두공장을 하나 만드는 것이 매우 쉽고 수십만 위안의 자금을 모으고 수십 명의 노동자를 모집하면 작은 공장을 만들 수 있다고 말했다.

그러나 파산도 평범한 일이다. 현지 마을 사람들은 이에 대해 놀라지 않았다.

현지 구두상왕 사장은 “단지 대량의 제화공장이 등장하는 데 있어서 주로 스티커의 요구를 충족시키기 때문에 이 작업장은 소량의 돈을 투자하고 신발을 제조할 필요의 설비를 조성하고, 착공하고, 인수를 완료하고, 투자는 크지 않다 ”고 말했다.

일부 청두화 기업에서 유명 한 회사들은 왕왕 스티커를 거느리고, 더욱이 ‘명불견전 ’의 작은 작업장을 말하지 마라.

왕 사장의 신발 공장도 스티커를 만들었다.

그는 그들이 생산하는 구두의 품질은 좋지만 브랜드가 소리를 내지 않기 때문에 시장에서 소비자들의 인정을 받기 어렵고 판로를 위해 사람을 착취할 수밖에 없다고 말했다.

‘ 남의 스티커, 40원 짜리 사계절 신발 한 켤레, 스티커 기업은 3위안의 이윤 공간밖에 없다.

그러나 이 신발이 미국 시장에 팔리면 20여 달러를 벌고, 큰 돈을 벌는 것은 자체 브랜드를 가진 기업이다. 우리는 단지 고력 돈을 벌뿐이다.

9억 달러의 족자

중국 여자 신발 모두 관리위원회의 한 사람이 성명을 밝히기 싫은 인사는 작업장 (작업장) 이 무후구에서 여러 가지로 구두업 기업의 2 /3을 차지하고 있으며 생산액은 1 /3에 불과하다고 말했다.

청두 구두업이 커야 하는데 브랜드의 연구 능력을 크게 늘려야 하며 저비용, 저가격, 저등급의 괴층을 빠져나가야 한다고 적지 않다.

현재 ‘ 청두 제조 ’ 는 적지 않은 것이 수공 작업장 양식 생산이고, 시장이 아니라 무역이다.

신발 공장 사장은 구두를 한 통의 사업으로 삼을 뿐 성장할 수 있는 산업이 아니라 부단한 공장이 부도되어 부단히 작은 공장이 건설되었다.

많은 기업들이 이에 대해 아직 깨닫지 못하고, 저렴한 대외무역에 대해서도 여전히 춘정이 넘쳐흐르고 있을 때, 강구두산업을 하는 정부에 나서서 나서서 인도해야 하며, 더 많은 사회자원이 블랙홀에서 소멸되는 것을 피하기 위해 더 많은 기업이 나서야 한다.

이 관계자는 청두화 제품과 연해화 제품의 주요 격차는 자본과 생산 규모가 작고, 특히 브랜드 경영의 정체에 있다.

상대 온주 구두업에 따르면 청두 구두업은 업계 내에서 실력 있고 영향 있는 영군형 브랜드 기업은 산업 전체의 발전을 촉진할 수 있다.

성상무청 통계 통계자료는 2005년 쓰촨 신발 수출이 처음으로 1억 달러를 돌파했으나 쓰촨 서부 구두도 유한책임회사 회장은 이 수치를 인정하지 않았다.

그는 청두 구두업이 벌써 10억 달러의 수출액에 이르렀다고 말했다.

펑군은 9억 달러의 격차가 나타난 이유는 대부분 천화가 동화의 꼬리표에 붙었다고 말했다.

펑군에 따르면, 청두화 70%는 주로 국경 무역, OEM 스티커를 통해 광주, 베이징, 신장 등지에서 수출하고 있으며, 천화는 북미, 유럽연합 등지에 대한 수출도 대부분 광주 등 구안을 통해 진행된다.

코끼리 오콘, 백리, 다프니 등 다양한 홈쇼핑몰 브랜드, 청두 브랜드, 쓰촨 유명 브랜드 패션슈즈 제조량은 전국 패션 여성화 생산량의 50%에서 60%를 차지했다.

특히 여장화는 진피 위주의 중급 브랜드 부츠로 거의 100% 사천에서 나왔다.

이 점은 중국 피혁협회에서 제공한 자료에서 확인됐다.

집단적 비애

사실 청두 구두업은 지금까지 줄곧 붙임업체가 선입국하고 있다.

상표 업체는 규모가 커서 청두 구두업이 패로 쏠렸다.

기업의 규모로 자주브랜드의 신발 공장은 대부분 수백 명의 공장으로 대형 신발 공장 실력이 강하지만 투자 위험이 크다.

상대적으로 스티커 생산이 더욱 주목된다.

최근 2년 세계 경제 성장 배경 아래에서 사람들의 소비 능력이 부단히 강화되고, 신발의 수요도 꾸준히 상승하는 추세를 보이고, 기자들은 최근 여러 면에서, 청두 등 대중형 스티커 업체들이 모두 다른 정도 생산라인과 기계 설비, 기계 설비, 대량 모집 근로자들의 효익이 계속 상승하고, 생생한 예는 교과서와 같다는 것을 알게 되며, 후기 가입을 끌어들이고 있다.

기자는 청두에서 100개 중소형 신발 공장을 방문했으며, 몇몇 자주브랜드 업체를 제외하고도 상당수 상당수의 액세서리 가공 제품이 있다. 대외 가공은 전체적으로 운영하지 않고 신경쓸 필요가 없고, 돈도 벌일 수 있다고 생각한다.

특히 브랜드가 운영하는 고액의 비용은 빠르게 이윤을 얻는 전통 관념에서 자발할 수 없다.

이들 기업 사장들 중 다수는 여전히 현황을 유지하고, 자신의 브랜드를 하지 않고, 단지 스코어 생산만 하고, 소수 사람들은 고려할 수 있다고 생각하지만, 여전히 상표 생산을 보존해야 극소수 사람들은 자주 브랜드가 생존과 장원발전의 근본이라고 생각한다.

비록 현재 신발시장의 경쟁이 부단해지면서 신발의 생산은 이미 미리시대에 들어서고, 신발업이 발전하려면 새로운 출로가 있어야 한다. 유일한 방법은 자주브랜드를 만드는 것이다.

그러나 많은 청두화 업체들은 에피소드 생산이 조금 낮았지만, 걷는 양은 비교적 안정적이라고 생각한다.

경험은 특정 경제 모드에서 태어난 기업인들이 업계 국한과 지식 구성에 따라 자율적 돌파와 근본적인 관념이 바뀌기 어렵다고 알려 준다.

자주브랜드를 창립하는 꿈이 있더라도 자파를 이루지 못하고, 항상 강력한 가공 홍수가 격파된다.

이런 관념은 성두 구두업의 집단적인 비애라고 말하지 않을 수 없다.

사천성 상업 연쇄투자 연합회 회장이 입춘 브랜드를 운영하는 시대에 따라 기업은 자신의 브랜드가 없으면 그 성패의 결정적인 요소가 될 것으로 보인다.

입춘의 이해에 따라 청두구두업은 가능한 한 빨리 자신의 브랜드를 배출하지 않으면 현재의 찬란한 시간이 지속될 수 있다는 것을 보장하기 어렵다.