「最大1回走る」、紡績都市を飛び出す高品質発展「加速度」

　　経営者の「ワンストップ」高効率サービスプラットフォームを構築する、市場の重点エリアでは駐車場の「無感支払い」を実行し、「布あり」アプリを整備し、ワンクリック検索、スマートな布探しを実現する……このほど、記者は紡績都市グループが開催した「最大1回走る」理念の最適化による中国紡績都市場の仕事向上特別会議から、同社はすでに実施案を印刷、配布し、27項目の仕事リストとその年に完成を約束した10項目の仕事をリストアップし、紡績都市の先導的役割を十分に発揮したことを明らかにした。

聞くところによると、中国の軽紡績都市場の「取引の利便性の向上、対外開放度の拡大、管理情報化の強化、ファッションの創意性の濃厚さ、文化融合力の顕在化が必要」などの短所と不足に対して、今年9月、区委員会、区政府は『「最大1回走る」理念で中国の軽紡績都市場の最適化と向上のための作業方案』を印刷、配布した。作業方案は「最大1回走る」という改革理念を導きとし、「精密化、知能化、ファッション化、国際化」を導きとし、軽紡績都市場のサービス向上、配置最適化、機能完備、主体更新、製品のアップグレードを全面的に推進し、全力で「取引環境一流、開放レベル一流、スマート応用一流、ファッション雰囲気一流、文化融合一流」を作り上げるの新時期国際紡績の都。

「五つの一流」の目標をめぐって、「五大プロジェクト」を実施し、中国の軽紡都市の市場様相、市場影響、市場効率、市場イメージ、市場の基礎を着実に改善し、向上させる。その中の「5大プロジェクト」は：取引環境改善プロジェクトを実施し、市場の姿をより優れたものにする、開放レベルの向上プロジェクトを実施し、市場の影響をより大きくする。スマート応用普及プロジェクトを実施し、市場効率を向上させる。ファッション雰囲気の造成工事を実施し、市場の印象をより美しくする、文化融合促進プロジェクトを実施し、市場の奥深くさせる。

これは中国の軽紡績都市のモデルチェンジとグレードアップの行動計画を制定した後、軽紡績都市の発展を高め、軽紡績都市の金名刺を作るためのもう一つの重大な措置である。今回の特別テーマ会議では、軽紡績都市グループは実際の状況と結びつけて「5大プロジェクト」の27の主要任務をリストアップした。各任務には責任部門、すでに完成した状況、具体的な提案措置、完成時間などの標準要素が含まれており、事務サービスには規範があり、調査できる根拠があることを保証する。