靴市場を占拠している商機はどこにありますか？

世界服靴ネットによると、靴業界では、ロビ？

北カロライナ州立大学を卒業してから、大好きです。

デザインした彼はすぐにアディダスに入り、スニーカーになりました。

ドイツのブランドに就任した10年余りの間に、ロビ・フォーラーが担当していたシューズの分野はバスケットボール、ランニング、レジャーなどがあり、Crazy＿Light Boost、Crazy quick、ラド、ロズとボルボのサイン入りシューズなどの代表作がデザインされました。

中国のスポーツ市場の急速な成長に伴い、近年、本土

国際的な視野と経験を持つデザイナーを誘致し始めたのは、ロビ？

2016年2月、アメリカ人は靴の創意監督を務めています。

厦門に駐在して三年間になりましたが、今のロビ？

アン踏に加入した後、ロビ・フォーラーの代表作の一つは、2018年3月にアメリカのサンフランシスコで千人が徹夜で列を作って買いあさったクレイ・トンプソン戦靴KT 3-Roccoです。

KT 3やKT 4などの重点商品のチーフデザイナーとして、彼は安踏突撃バスケットボールの戦場を助けています。

今、このベテランデザイナーの仕事の重点はランニングシューズです。2018年の年末近くに、最新のA-FLASHFOAM安踏虫洞科学技術ランニングシューズが登場しました。これは安踏ランニングクラスの最も重要な科学技術と製品です。ロビ？フラーリーダーの設計チームはこの製品を重点的に投入しています。ジョギングの種類に対して、安踏が重視されていることが分かります。

もちろん、スポーツ産業の中で最も基本的な品目として、ランニング市場は中国で黄金期に入る。

「2018オンライン運動消費動向ビッグデータ報告」によると、2016年から2018年にかけて、スニーカーの売上高は継続的に高くなり、年間成長率は18%に達し、その中でランニングシューズが一番人気がある。

2018年末に、ワームホールの科学技術を利用して靴を走り、正式に主ブランドがランニング事業部を設立すると発表し、この市場に全面的に攻撃するという信号を発しました。

安踏グループの李玲副総裁はインタビューに対し、「これは安踏ブランドが消費者の需要と専門運動の需要に対して細分化した重要な措置であり、当時の安踏バスケ事業部のようなものだ」と述べた。

また、安踏ジョギングクラスディレクターの高哲祥も、安踏でのランニングクラスのビジネスシェアと役割の位置づけが非常に重要であると強調しました。未来はますます重要になります。

•バスケットボールの後、落ち着いて走る野望

2017年度において、通年の営業収入は同25.1%から167億元まで伸び、国内スポーツブランドの首位にランクされた。

この数字はほぼ2位の倍になり、多少枕を高くして安心するという意味です。

その中で、販売に貢献してもブランドイメージにしても、バスケットボールの業務は安踏で重要な役割を果たしています。

安踏バスケットボール事業部の徐陽総経理は記者に対して、クライン・トンプソンの人気によって、中国行動の核心となる2018安踏バスケットボールの「気が狂いそう」シリーズの製品の流水が5億元に達すると明らかにしました。

当時の分析では、「KT 1（トンプソン世代の軍靴）は10万足、KT 2は20万足、30万足近く、KT 3は50万足に達する見込みです。」

2018年末に、ランニングは正式に安踏第二の事業部を設立する品類となり、重点的に開発、普及とランニングに直接関連する靴服の細分化製品を開発します。

しばらくしてから、安踏主ブランドは総合訓事業部に分かれます。

李玲は「これらの細分事業部の管理は、全方位において相応の種類の総合的な戦略計画を向上させるためであり、商品端、マーケティング端、小売端末から、品類制で安踏ブランドと消費者の専門的なインタラクティブを推進するためである」と明らかにした。

現在、バスケットボールとランニングはこのブランドの比較的に重要な二つの分野です。

安踏ジョギング品類総監の高哲祥さんは「戦略的な方策から言えば、バスケットボールは国際化に向けた重要な部分である。

ランニングシューズは、アンジェルスが占めるシェアが非常に高いです。」

安踏ジョギング事業部の目標は、専門から大衆までのあらゆる市場の受け手をカバーすることです。

市場シェアを横取りするには、無理な製品が必要です。A-FLASHFOAMワームホール技術は、安全ジョギングの主な研究開発成果です。

同技術は2017年に初公開された。

紹介によると、研究開発者はワームホールの原理の中で設計のインスピレーションを得て、幻影の物質はワームホールの高エネルギーの安定性を維持することができて、外部の高エネルギーの出力と同時に、内部はエネルギーを再度転化して吸収します。

この原理を利用して、ランニングシューズは地面に落ちる衝撃力を粒子を通して緩衝と吸収を行い、高密度圧縮後の粒子を利用してエネルギーを反発力に転化させ、高弾性エネルギーを持つ。

一年ぶりとなる今、アップグレード版A-FLASHFOAMワームホールテクノロジーのランニングシューズを発表しました。

主なデザイナーの羅比·福勒さんによると、材料の高さと幅は古いタイプより20%アップしています。緩震、回弾、光透過など様々な性能を備えています。靴のサイズはもっと軽いです。

ロービー・フォラー氏は「2回のアップグレードを経て、A-FLASHFOAM安踏虫洞科技は材料と技術の両方でさらに向上しました。新型の虫洞靴の形だけでなく、色と形の選択も多くなり、科学技術の面でも靴の底の重さを効果的に軽減し、製品の機能性を大幅に向上させました。」

安踏側の自慢のデータはマラソン大会に由来しています。このブランドは2018年の北京マラソンの2000人のランナーにA-FLASHFOAMワームホールの技術を搭載した北馬オーダーメイドのC 202ランニングシューズを提供しています。その中に700人以上の人がこのスニーカーを履いて個人最高の成績を達成しました。

高哲祥から見ると、このようなデータはスニーカー技術の成果が現れ始めたばかりで、「業界の主流として、専門のランニングシューズの性能を満足できるだけでなく、走者の日常的な履き心地にも満足できる素材的な科学技術を開発したい」と話しています。

A-FLASHFOAMワームホールの技能は、どこに「走る」かを踏みつけるのか、まだ分かりません。

しかし、現在、この靴底技術はすでに比較的成熟しており、多種類の運動靴に応用されており、ランニング、トレーニング、KTバスケットシューズを含め、ブランド全体に対する反哺作用を実現しています。

•市場の混戦は、科学技術の競争を鳴らします。

2015年に中国陸上競技協会が試合の審査許可権を取り消した後、マラソン大会は2013年39回から2017年1102回まで上昇しました。

中国陸上協会はこの数字が引き続き上昇すると予想しています。

ランニング試合の増加は、需要性を満たし、走者の情熱を刺激します。

同時、これは必然的にランニング産業の中国での発展を動かして、ランニングシューズ市場は最大の受益者になります。

2018年初めに、愛燃ランニングコミュニティは全国範囲でランナー調査プロジェクトを開始し、調査対象は日常ランニング距離が10キロ以上で、かつ安定したランニング習慣を持つ人である。

京大データの報告によると、40%前後の走者は3～4足のスニーカーを持っています。

巨大な商業潜在力に直面して、安踏の方面は認識して、中国の靴市場は百家争鳴の混戦の局面を現して、すべてのブランドはすべてビジネスチャンスを見て、すべての家はすべて新しい科学技術を開発しています。

その中で、現在の靴市場の競争は都市機能性の靴の種類に集中しています。即ち、優れた機能性を備えていると同時に、ファッションと日常のコーディネートを兼ねて、消費者のスポーツと生活の切り替えの需要を満足しています。

2004年、ナイキはNike Free e 1.0を発表し、ランニングシューズとカジュアルシューズの境目があいまいになり、ランニングシューズの新時代の始まりとされ、シンプルでスタイリッシュなスニーカーブームを牽引しています。

これからは、ランニングシューズの発展は、金字塔の先端のプロ選手から一般大衆にまで広がり、入門ランナーや上級者、エリート選手など、さまざまな需要を持つユーザーと融合し始めました。

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国際二大ブランドとして、ナイキとアディダスの靴製品はファッションと科学技術の融合において依然として優れています。

専門のランニングブランドではないですが、強い世界的影響力とマーケティング能力によって、ナイキとアディダスは中国ランナーの一番よく知っているブランドになります。

アディダスのBoost科学技術は最も代表的なものです。これはドイツブランドが2007年から開発した靴底科学技術で、千数千のマイクロエネルギーカプセルは強靭な跳ね返し効果を持っています。これらの小さい粒をスニーカーの中底に形成して、関連商品は2013年に発売されました。

Boost科技によって、アディダスのアメリカランニング靴市場のシェアは2013年の2%から現在の9%まで上昇しました。

スニーカーの転売サイトStockXのデータによると、2017年にそのプラットフォームで販売されたスニーカーの中で、Boost科学技術を搭載した靴は48.9%を占めています。

2017年、ナイキはZoomx緩震技術を発表してから一部の市場を奪回しました。

対照的に、伝統的な認識の国際四大シューズブランド――それぞれのコア技術を持つNew balance、Asis、Brooks、Sauconyは、中国市場での影響力が不足している。

アジアブランドの4つの世界の中で唯一、地理的な優位性とアジア人の足のデザインにより、日本ブランドは中国市場で最も人気のあるブランドの一つとなり、ユーザーの忠誠度が高いです。

2018年度第3四半期の決算によると、Acsの売上高と純利益はいずれも大幅に下落したが、中国地区の2割近くの増加による優れたパフォーマンスのおかげで、東アジアの売上高は6.2%上昇し、中国市場は日本のランニングシューズブランドの「恥隠し布」と見なされている。

百年の古いブランドのNew Balanceは中国の若い消費市場での地位はかなり高いですが、2018年5月、New Balance最高経営責任者のRobert_T.DeMartiniは記者の取材に対して、ブランドのレトロファッション靴はすでに人気がありましたが、専門のランニング靴の売上高は復古品類に匹敵するものではなく、ブランドの変化を求めています。

そのほか、2015年に中国市場を本格的に開拓したSauconyは、マーケティングの面での進展が乏しいため、存在感が薄い。

Brooksは2017年に中国に入って三ヶ月しか経っていません。すぐに商標問題で起訴され、この潜在的市場から一時的に撤退させられました。

多極化の開放構造の下で、安踏、特歩、361°と匹克などの本土のスポーツ用品の企業、実はすべて機会があります。

2008年前の10年は国内のスポーツ市場の黄金成長期と言われていましたが、当時は市場の需要が強く、運動ブランドは粗放モードに依存しても生存できました。

しかし、その結果は、科学技術と製品の革新に欠けています。

今、主流消費グループの運動レベルと製品要求が高まるにつれて、スポーツブランドは製品の研究開発と革新を増やすだけで、国際ブランドと競争することができます。

そのため、安踏のワームホールの科学技術と同じように、科学技術の投入を増大して述べて、本土のブランドの主要な選択になります。

12月15日、初の「状態極」の中底科学技術を使ったランニングシューズが発表され、オンラインで初めて数量限定のランニングシューズが51秒以内に完売しました。

一週間後、広州、寧波、瀋陽の三箇所の実体店で999セットの製品を限定販売し続けています。価格は499元で、同じくすぐに完売しました。

361°は国際線の専門の靴に集中して、国外で何度も賞を獲得して、これによって名声を高めて更に国内市場を転売します。

2017年、361°研創センターが設立された時、スポーツ科学研究センターの魏書涛主任は記者に、15年間でコアシューズ技術の開発を完成することを目標としています。

もう一つの本土ブランドの特歩はもっと早く戦略的にランニング分野に注力します。

2015年に自主開発した動力巣科学技術X-Dynamic Foamが誕生して以来、この緩震技術は第4世代に更新されました。

同時に、2017年には40回のランニング大会を特別支援し、最も多くのマラソン大会を支援する本土スポーツブランドです。

悦走圏は昨年全馬走者の靴履き物を完成した市の割合調査によると、特歩は北京マラソンの中で10.5%を占め、広州マラソンは9.1%を占め、厦門国際マラソンは20%を占め、国内ブランドの先頭に立っている。

「本土ブランドはすでにランニング分野でいくつかの成果を上げていますが、核心的な科学技術においては、それらはすべて途中で走り、しばらくはブランドの技術が全世界の影響力や圧倒的な優位性を持っていません」というランニングシューズの評価士は記者に語った。

実は、アディダスのBoostは2007年の研究開発から2013年の初ショーまで7年間にわたり、ナイキブランドの史上最長の中底技術Nike Shotは16年もかかります。

一つの経典技術の成型には長い間の磨きが必要で、本土企業は明らかに忍耐力を保つべきです。

ロビ・フォーラーもA-FLASHFOAMワームホール技術の材料選択に3年間を費やし、製品設計などの後続の流れがまだ含まれていないことを明らかにしました。また、ワームホール科学技術は今後もっと多くの時間をかけて更新・アップグレードを完成すると言いました。

自主的な科学技術の研究開発に加えて、国内ブランドの競争が激しい場合、アン踏は体験的な小売業を増加させます。

ランニングクラスの高哲祥監督は「国内と国際ブランドは試合に参加しています。走者にとっては科学技術だけではなく、体験も強調しています。これからはアン踏もこの角度を考えています。いい科学技術があります。いい経験が必要です。

私自身も以前はランニング選手だったので、体験することが大衆にとってどれほど大切かを実感できました」と話しています。

•発力2019、スポーツ年下は「小」ではない

安踏ジョギング事業部にとって、2019年は重要な年です。

年末に向けて、安踏をはじめとする投資グループの買収は、始祖鳥親会社のアマブンスポーツ（Amer Sports（株）の全株価で、スポーツ消費市場の大きな注目点となっています。

安踏グループの李玲副総裁によると、グループは「単焦点、多ブランド、全ルート」戦略を継続し、「会社は七つのブランドを持っています。亜瑪芬スポーツの買収プロジェクトが行われています。多ブランド化戦略はさまざまな層の消費者を満足させます。さまざまな消費場面の下で、スポーツ商品に対する多様な需要がありますが、安踏グループの核心はやはりスポーツ装備業務をめぐっています。」

多ブランド戦略の下で、安踏は中国で経営権を持つ国際ブランドはスポーツファッションブランドFILA、韓国アウトドアブランドKlon、登山スポーツブランドSpradi、冬季スポーツブランドDescenteと子供服ブランドキングコンドなどがあります。

アスペンを持つと、テニスラケットWilson、登山靴Salomon、野球用具Louisville_Slugger、アウトドア装備始祖鳥、スキー設備Atomicなどのブランドが入るという意味です。

加えて、安踏主ブランドを含め、細分市場を全面的にカバーします。

同時に、安踏さんは国際大会のブランドイメージの構築を重視しています。2018年冬季五輪、アジア競技大会にはその重視度と投入が見られます。これから2020年の東京オリンピックと2022年の北京オリンピックに対する投入が予想されます。

大会の年间隔の中の2019年、明らかにランニング事业部が全体のブランドのマトリックスの中で重要な発力の时刻です。

ランニング事業部の設立は、その細分化を重視していることが分かります。

今回の最新のA-FLASHFOAMは虫洞の科学技術の靴を踏みました。支持力はかなり高くて、二人のブランドの代弁者の張継科と関暁を踏みました。

現在、靴の技術の進展もグループの認可を得ています。

李玲は、専属チームを設立することは全方位の再生ブランドに有利であると考えています。

もちろん、ランニング事業部にとって、挑戦とストレスは同時に存在します。李玲の話によると、これらの事業部は安踏バスケットボールのように、所属品類市場で、絶えず市場指導者に成長してほしいです。

リード市場は細分化分野の目標であり、グループ全体のブランドマトリックス中の地位は未来である。

ワームホールの科学技術の研究開発の成果を含めて、安踏の方面は自身2018年大会のマーケティング、小売端末のアップグレードと科学技術の研究開発などの面で満足しています。

今年は大規模な国際試合を経験しています。平昌オリンピックからジャカルタアジア競技大会まで、アルゼンチン青奥会まで、安踏ブランドは中国のスポーツとの協力で実りました。

2018年11月、安踏は「価値小売」戦略を打ち出し、知恵小売応用を通じて消費ビッグデータを把握し、消費動向の需要変化を研究し、これによって製品設計と小売端末計画を指導する。

その他に、ワーム・ホールの科学技術シリーズ、KTバスケットボールの靴などの科学技術の製品を含んで業績の増加を導きます。

通例によると、2019年第一四半期に、安踏グループは2018年の財務報告を発表します。

バスケットボールやランニングシューズなどの品类の戦績も、マルチブランド戦略の効果も、この成绩表に表れます。

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