誰が次の「Gucci」になりますか？

世界経済の低迷が続き、世界の高級品市場が金融危機後の最悪の状況に直面した。

世界服靴ネットによると、2015年以来、個人

業界の年間複合成長率は-1%まで大幅に下落しました。半分以下のブランドだけが成長を続けています。

これに先立ち、べン諮問は「世界高級品市場研究報告」を発表し、世界の高級品市場は停滞期に入るか、世界経済の衰退以来の最悪の谷に達すると予測した。

今日、職場社交プラットフォームのLinkedIn（領英）と管理コンサルティング会社のベアンが共同で「中国商界リーダーシップ洞察報告」を発表しました。報告によると、インターネット、広報、贅沢品は転職が一番多い3つの業界です。

この結果から見ると、ぜいたく品は去年の生活は本当に苦しかったです。

両極の分化が激しい

世界の個人高級品市場は2015年から低成長の「新常態」の段階に入り、現在の業界の「配当期間」は終了し、ブランド経営の善し悪しは二極化しているとベインコンサルティングは指摘しています。

ここ数年来、贅沢品の販売状況は楽観的ではありません。

大半のブランドはまだ業績不振で、Prada（プラダ）、BottegaVeneta（存蝶家）などのブランドの業績は引き続き下落しており、閉店は業界の常態となっている。

これまでのところ

2015年の決算を発表したデータによると、昨年のシャネルグループの売上高は62.4億ドルで、同17%下落した。利益は16億ドルで、同23%下落し、全業界の「下敷き」となった。

シャネルの下地がありますが、他の高級品メーカーが過ごしやすいという意味ではありません。

2016年上半期、Diorの利益は30.2%下落し、Pradaの純利益は同25%下落し、Burberryの売上高は3%下落し、LVMHグループのファッション皮具収入、利益はそれぞれ1%、2%下落した。

他の人がどうであれ、

去年の表現はとても明るいです。

Luxury Dailyの最新発表のデータによると、Gucciは一挙にChanlとBurberryなどの高級ブランドを打ち破り、2016年の高級品市場のマーケティングで最も成功した高級ブランドとなり、このブランドはクリエイティブディレクターのAlessund ro MichleとGucci CEOのMarco co co_Bizerryの指導の下で成功型に転向しました。

LuxuryDailyによると、年間ぜいたく品市場マーケティング大賞は主に各高級ブランドのマーケティング戦略、創意、戦略の実施と最終効果に基づいて評価される。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、GucciはPradaとLVなどの贅沢なブランドを力ずくでおさえて、中国の富んでいる女性の最も好きなハンドバックのブランドになります。

RBC Capitalは先月441人の年収が45万元を超え、過去12ヶ月で5000元以上でブランドの手提げ袋を購入したいと考えている中国人女性を調査したところ、約50%がGucciの手提げ袋を買うことが好きで、別の49%がChanl、46%がPradaが好きで、第4位と第5位はそれぞれLVとHermesだった。

現在、中国の消費者市場は世界の高級品市場の30%を占めています。

贅沢ブランドの変革の道

1、贅沢品から「ネットに触れる」

高級品メーカーは「高貴な頭蓋骨」を低下させ始め、慎重に「ネットに触れる」。

退廃の勢いを転換するために、高級ブランドの抱拥エレクトビジネスはすでに必然的な傾向にあります。現在、贅沢なブランドの試水エレクトビジネスは主に自家建てエレクトビジネスプラットフォーム、ジェネリックなどのエレクトビジネスの巨頭、微店舗をオープンします。あるいは高級品の垂直エレクトビジネスと協力するといういくつかの方法があります。

財産品質研究院は3726位の高正味価値消費者に対して調査したところ、中国の資産が千万元以上のぜいたく品の核心消費者はモバイルアプリで平均的に使っている時間は普通の人の1.7倍で、主にビジネスや社交に使われていますが、ショッピングやライフスタイルの学習はだんだんトレンドになってきています。

高純値消費者は時間のコストが高いので、インターネットショッピングやショッピングの予約などのサービスに対してより明確な需要があります。ただ、高純値消費者に信頼されて体験できるような贅沢品のオンライン応用がないだけです。

財産品質研究院の「2016中国贅沢品報告」によると、2017年のぜいたくブランドは全面的にインターネットを抱擁し、第三者のインターネットプラットフォームは贅沢品インターネット化の主体となり、ぜいたく品公式サイトは流量制限のために設置されるという。

同時に、高級品グループはブランドと全世界の各地域市場に対する直接管理を次第に強化し、地域と国家管理センターは業務センターに転換し、より若いデジタル化思想を持つ管理者はより多くぜいたく品集団管理レベルに入り、直接に贅沢ブランドのデジタル化プロセスに進む。

2、新鮮な要素を加える

製品改革と成功したマーケティングのおかげで、2016年はGucciの豊作と言えます。親会社のクラウドグループの第3四半期の業績記録を強力に推進し、収入の伸びは二桁の10.5%に達しました。

クリエイティブディレクターのAlessandro Michleがブランドの服とアクセサリーのデザイン革新を行うほか、Gucciが作り直したロマンチックな雰囲気のマーケティングもブランドが多くの消費者の支持を得る重要な要素である。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、Gucciはもう盾のバッジだけで天下のハンドバックのブランドではないということです。今は詩的でロマンチックで、文芸が新しく、哲学的で魅力的で、歴史と神学に霊感が現れています。

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3、集合店を「包囲突破」の機会にする

ぜいたく品市場は依然として苦境にあり、しばしば「閉店ラッシュ」に陥っている。

2016年上半期の各高級ブランドの中国大陸での閉店状況の不完全な統計に対して、上半期にはグッチ、バーバリーなど六つのブランドが閉店して、去年と今年、LV関店は6軒近くになりました。

これとは対照的に、高級品の集合店が盛んに開店している。

業界関係者によると、高級ブランドの店が大幅に閉店した時は、集合店の「包囲突破」のチャンスだという。

連ka仏は大中華区として贅沢なブランドとデザイナーのブランドが一番多い百貨店を集めて、革新的な店内環境でファッション、デザイン、芸術及び音楽を完璧に一体化させて、更にお客様の体験のパーソナル化サービスを出して、贅沢品が一般的に低迷している状況の下で、市場状況は少し良いです。

業界関係者は、集合店は買い手を派遣して自分で贅沢品を仕入れて、もっと良く現地市場の需要を考慮することができて、自ら新商品のリズムを制御して、いくつかの新商品は専門店よりもっと早いかもしれませんと指摘しています。

お客様にカスタマイズサービスを持ってきて、お客様の要求に応じて購買することもできます。

これはブランド店よりもっと接地します。

誰が次の「Gucci」になりますか？

Gucciに続いて、Pradaまたは次の回復の贅沢なブランドです。

マッコーリーは今日、研報を発表しました。今後3～5年間で、プラダグループは収益力を回復する可能性が高いということです。

PradaグループCEOのPatrizio Bertelliは昨年12月、アメリカのファッションメディアWDのインタビューを受けた際、中国市場は好転の兆しがあり、他の市場も回復していると語った。

また、Pradaの製品は主にアジア太平洋、欧米、日本、中東などに輸出されており、ユーロの下落は刺激製品の販売に有利であると予想され、その競争相手のLVMHグループの第3四半期の収入は同6%上昇した。

Pradaはいずれのヨーロッパの高級ブランドよりも中国に近いかもしれません。傘下にはMiuMiu、Church'sとCarShoteを持つPradaグループが2011年に香港に上場し、過度の開店後にブランドPradaの業績が低迷しています。以前の分析者から、グループの家族経営構造は時代遅れとなり、管理矛盾もより鮮明になっていますが、現在は大胆に変更されています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。