市場は「債務回転株」のニュースを良いニュースとして投機しています。

「債務回転株」が来ます。

報道によると、国務院は発改委、財政部、中央銀行、銀監会など多くの部門を集めて会議を開き、「債務転換株式」に関する事項を議論し、関連する実施意見を発表する。

もう一つの国の経営陣によると、第一陣の「債務回転株」は規模が1兆元で、三年、さらに短期間で、1兆元ぐらいの規模の銀行の潜在的な不良資産を解消する見込みです。

このニュースに刺激されて、清明以後のA株は一度3050点に立ちました。

明らかに、市場は「債務回転株」のニュースを良いニュースとして売買しています。

「債務回転株」は銀行と企業の双方にとって確かに短線利潤を構成しているというべきです。

「債務回転株」を実施することで、企業は減損し、負債率も下がり、銀行の不良資産比率も低下しました。

ただし、中長期的には「債務回転株」の利回りは限られています。

「債務回転株」は企業の負債を減らし、銀行の不良資産比率を下げたが、企業と銀行の経営管理水準の向上を意味していないからだ。

従来のままであれば、企業の負債と銀行の不良資産比率の再上昇は期待できます。

そして、「債務回転株」はマイナスの役割を果たす可能性があります。つまり、企業が銀行のローンを返済しないように励まし、人為的に銀行のローンを「悪化」させ、そして「債務回転株」の方式で銀行のローンを自分のものにします。

「債務回転株」は公衆投資家にどのような直接損害を与える可能性がありますか？

一つは「債務回転株」です。

の方法は、国民投資家が最終的にシングルを買うことになる可能性が高いです。

「債務振替株式」は、まず企業のリスクを銀行または他の金融機関に移転し、銀行またはその他の関連金融機関が株式を売却していない前に、このリスクは銀行またはその他の関連金融機関が負担するものである。

株が売り出されると、そのリスクは国民投資家に転嫁される。

これで国民投資家は最終的にシングルを買うことになります。

第二に、「債務回転株」は上場会社の総株価の増加をもたらしました。

「債務回転株」は直接企業利益の増加をもたらしないので、このような上場会社の総株価の増加は、当然企業の持分類指標を薄くして、1株当たり利益、1株当たり純資産などです。

この自然は公衆投資家の権益を傷つけます。

三は「債務回転株」である。

または関連する金融機関は、大きさの非の行列に参加します。

株式の売却制限自体がA株市場の健全な発展に深刻な悩みを抱えている場合、「債務回転株」はA株市場に大きな影響を与えることは間違いなく、A株市場はさらに銀行またはその他の関連金融機関の現金引き出し機になる。

まさに「債務回転株」が公衆投資家に与える損害に基づいているので、上場会社の「債務回転株」に対しては厳格な規範が必要です。

第一に、上場会社の「債務回転株」が優先株に転換することを主とし、かつ「債務回転株」が形成する優先株は永遠に普通株式に転換できなく、これによって「債務回転株」がA株市場の限定株を悪化させ、株式市場を銀行または他の金融機関の現金引き出し機に転落させないようにする。

第二に、「債務回転株」を通じて普通株式に転換する予定の上場会社であり、「債務回転株」の価格は必ず「債務回転株」方案の実施時の二級市場株価によって確定しなければならず、株の額面どおりに確定するのではなく、これによって「債務回転株」の公衆投資家の利益に対する損害を減少させる。

第三に、銀行または他の金融機関が「債務回転株式」を通じて取得した普通株式を株式の売却制限と見なし、三年間をロックしなければならない。

三年の満期後、毎年減少している株式は、当事者の「債務回転株」の株式の10分の1を超えてはならない。

「債務回転株」の大規模な現金化が市場に衝撃を与えないようにする。