Le Marché Vend Des Informations Sur La Conversion De Créances Comme Des Bénéfices.

La dette va arriver.

Il a été signalé que le Département d 'État convoquait des réunions de plusieurs départements, dont le Comité de réforme du développement, le Ministère des finances, la Banque centrale et la Commission de supervision des banques, afin d' examiner les questions relatives à la « conversion de créances » et de formuler des recommandations à ce sujet.

D 'après un autre haut responsable d' un pays, le premier groupe d 'actions de conversion de créances, d' une taille de 1 000 milliards de dollars, devrait permettre de neutraliser les actifs potentiellement indésirables d 'environ 1 000 milliards de dollars sur une période de trois ans, voire moins.

Stimulée par ce message, l 'unité a, après la clarté, était à 3 050 points d' entrée.

Il est évident que le marché fait de l 'information sur la conversion de créances un avantage.

Il convient de dire que les "actions de conversion de créances" constituent en fait un avantage à court terme pour les banques et les entreprises.

Grâce à la mise en place d 'un « service de la dette », les entreprises ont été réduites, le taux d' endettement a baissé et le ratio actifs négatifs des banques a diminué.

Toutefois, à moyen et à long terme, les avantages de la conversion de créances en prises de participation sont plus limités.

En effet, si l 'on réduit le passif de l' entreprise et le ratio actifs négatifs des banques, cela ne signifie pas pour autant une amélioration de la gestion de l 'entreprise et de la Banque.

On peut s' attendre à une nouvelle augmentation du ratio du passif des entreprises à l 'actif non productif des banques si l' on continue de suivre la même voie.

En outre, les "actions de conversion de créances" peuvent avoir un effet négatif en encourageant les entreprises à ne pas rembourser les prêts bancaires, en laissant artificiellement ceux - ci « se détériorer » et en s' appropriant les prêts bancaires sous la forme d '"actions de conversion de créances".

À mon avis, les principaux points sont les suivants:

L 'une est la "conversion de créances".

De manière à ce que les investisseurs publics deviennent les derniers acheteurs.

La "conversion de créances" consiste en premier lieu à pférer le risque de l 'entreprise à une banque ou à une autre institution financière apparentée, risque qui est supporté par une banque ou une autre institution financière compétente jusqu' à ce que la banque ou l 'autre institution financière concernée n' ait pas vendu d 'actions.

Une fois les actions vendues, ce risque est répercuté sur les investisseurs publics.

L 'investisseur public devient ainsi le dernier acheteur.

Le deuxième est l 'augmentation du capital social total des sociétés cotées en bourse due à la conversion de créances en prises de participation.

Étant donné que la "conversion de créances" n 'entraîne pas directement une augmentation de l' efficacité de l 'entreprise, cette augmentation du capital total des sociétés cotées en bourse se traduirait naturellement par un affaiblissement des indicateurs relatifs aux intérêts de l' entreprise, tels que les bénéfices par actions, les actifs nets par actions, etc.

Cela nuit naturellement aux intérêts des investisseurs publics.

Trois, c 'est la conversion de créances.

Ou des institutions financières apparentées se sont jointes à la liste.

Dans les cas où la question des actions de limitation de la vente compromet gravement l 'évolution saine du marché de l' unité a, il ne fait aucun doute que les actions de conversion de créances ne font qu 'aggraver le marché de l' unité a, qui deviendra à son tour un mécanisme de tirage pour les banques ou autres institutions financières concernées.

C 'est précisément en raison des dommages que les "actions de conversion de créances" peuvent causer aux investisseurs publics qu' il faut réglementer strictement les "actions de conversion de créances" des sociétés cotées en bourse:

La première est que les sociétés cotées en bourse ont tendance à privilégier les actions prioritaires et que les actions prioritaires créées par les "actions de conversion de créances" ne peuvent jamais être pformées en actions ordinaires, ce qui évite que les "actions de conversion de créances" n 'exacerbent le problème des actions de limitation de la vente sur le marché de l' action a et ne réduisent la bourse à des distributeurs pour les banques ou d 'autres institutions financières.

Deuxièmement, dans le cas des sociétés cotées en bourse qui doivent passer de la conversion de créances en actions ordinaires, le prix de ces actions doit être déterminé sur la base du prix des actions du marché secondaire au moment de la mise en œuvre du programme de conversion de créances plutôt que sur la base de la valeur nominale des actions, afin de réduire les préjudices causés aux intérêts des investisseurs publics.

Troisièmement, les actions ordinaires acquises par des banques ou d 'autres institutions financières par l' intermédiaire d 'une "unité de conversion de créances" sont considérées comme limitées à l' unité de vente et doivent être bloquées pendant trois ans.

À l 'expiration d' un délai de trois ans, la réduction annuelle d 'actions ne doit pas dépasser un dixième de la part des Parties dans la "conversion de créances".

Éviter les chocs sur le marché résultant d 'une liquidation à grande échelle d' actions de conversion de créances.