服屋を経営していますが、長期的な収益は難しくないです。

考えたいです衣料品店商売がいいなら、次のようなことをやるべきです。これらはいつも商売の問題ですが、それを続けたら、店の商売にいい効果があります。

　　第一に、お客様を出発点とします。

店を経営するには、自分をお客さんのためのものと考えなければなりません。顧客必要があります。ですから、お客様を知ることは開店の第一歩です。

　　第二に、成長を追求する。

ビジネスをするなら、成長を求めないか、または向上しないか。ターゲット挑戦すると、商人として生まれた喜びや充実感は味わえない。商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は、もちろんだらしないです。ビジネスの成長は、通常、売上高で測られます。売上高を拡大するには、販売、仕入れ、店頭、部属、資金などのあらゆる活動を強化しなければならない。この強化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

　　第三に、合理的な利益を確保する。

商売をするには、合理的で利潤が必要です。いつまでも安い価格でお客さんを引きつけてはいけません。このように長期にわたって利益がありません。より良いサービスでお客様に対応してこそ、正常な利益が得られます。通常の利益から一部を取り出して事業に投資し、長期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。

　　第四に、イノベーションに努める。

努力して新しいお店を作ってこそ将来があります。杓子定規で他人の真似ばかりしています。最後には必ず失敗します。どの店でも、自分の特色を表現してこそ付加価値を創造することができ、顧客を増やし続けることができない。商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破しなければなりません。

商品の売れ行きが悪いのを口実にしてもいいです。あなたは必ず迫力と決断力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。