敏捷サプライチェーンの常態化またはアパレル企業の勝利の鍵

敏捷なサプライチェーンを構築することは、将来のアパレル企業の勝利の鍵になるだろう。5月28日に開かれた2011南湖中国服装電子商取引とサプライチェーンサミットで、国内の大学からの専門家と有名な「電子商取引」はこの観点を認めた。

今年対外貿易商売はもうかるのが難しい

「今年の対外貿易情勢は、3年前の国際金融危機の時よりも厳しい」。珠江デルタから考察して帰ってきたばかりの正尚科学技術理事長の徐群氏によると、今では多くのアパレル企業がかつてない困難と挑戦に直面しているという。

業界関係者によると、コストの上昇と市場の萎縮の二重圧迫の下で、珠江デルタや長江デルタなどの中小服装企業の代行注文が大幅に下落し、多くの服装企業が半生産停止と生産停止状態に陥っているという。紹介によると、本貨幣の切り上げ、労働者の不足、融資の困難、注文の減少などの多重要素の影響を受けて、今年の対外貿易服装の商売はますます難しくなっている。

ヤベ服装責任者は、対外貿易の商売が儲かりにくいため、彼らはすでに内貿易加工に転向し、現在正尚科学技術と協力していると告白した。記者は取材の中で、現在、全市の多くの服装企業がヤベの服装のように、国内の代行業務に目を向け始めたことを明らかにした。徐群氏によると、同社の加工生産はすべてアウトソーシングを実施しており、現在100社以上のメーカーがセット加工衣装。

「微笑み曲線」で市場を占領する.の正尚科技は、今年の春と秋の2季间で最大の注文数が5万件を突破し、今年の秋と冬の2季间で20万件を超える见通しだ。同社は今年、各種衣料品400万点を販売し、販売収入は5億元に達する見込みだ。

権威者によると、昨年、全国の電子商取引はネット上の売上高5000億元を実現し、服装のネット販売額は11%を占めた。中国電子商取引協会の趙延超理事は、伝統的な服装企業がモデルチェンジと発展を実現するには、電子商取引を借りて、自社ブランドを作り、販売ルートを広げることが最善の方法だと述べた。

敏捷なサプライチェーンは常態化しなければならない。

1本の完全な服装のサプライチェーン、消費者の需要を発掘することから始めて、最終的に消費者のためにサービスを完成して、それは消費者の需要に対する理解、発掘をカバーして、消費者の需要を製品の需要に変えて、製品の需要を設計の需要に変えて、それから製品の企画、設計、製造、物流に入って、販売して、消費者はこれによって満足のいく製品とサービスを得る。

迅速な反応と強力なサプライチェーンを生産する正尚科学技術を確立し、製品研究開発センターはすでに四半期ごとに千以上の新型を開発する能力を持っており、しかも新型式は研究開発の打板、生産から販売まで、時間は7日しかかかりません。

「敏捷なサプライチェーンを構築し、常態化させることが、将来のアパレル企業の勝利の鍵だ」。復旦大学管理学院電子商取引博導黄麗華教授は、新興電子商取引モデルと伝統的なサプライチェーンを結合し、伝統的な対外貿易服装生産企業のモデルチェンジと向上を推進することができると述べた。

宝を洗うショッピングモールの左炜総監は、情報技術が企業と顧客の間の新しいコミュニケーションモデルをもたらし、企業ブランドの普及、消費者の需要の獲得、内部の仕事の流れが変わったと考えている。

実際、より敏捷なサプライチェーンを構築するために、正尚科学技術は今年、国内で最も速く、最大の電子高速ファッション創作運営基地を建設し、周辺500社以上の生地、印刷、服装企業を関連し、1日50万点の服装を販売する迅速な反応と自動化物流選別センターをサービスし、1~4週間の全服装品類規模化と迅速な供給を実現する。