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ブランド靴企業は文化で管理の高度化を推進することを喜んでいる

2010/11/3 13:07:00 53

ブランド靴企業は狼を喜んでいる

11月3日、喜んでオオカミを得る.執行役員/CEOの丁鵬鵬氏によると、対外的にはエンタープライズより良い発展は消費者により満足できる製品を提供することであり、内に対して、より良い発展は狼を喜ぶ従業員のためにより大きな個人的価値を創造することである


今年末、敷地面積123ムー、建築面積15万平方メートルに達した喜得狼新工業園が間もなく使用を開始し、新しい工場、花園式の従業員宿舎及び全体的な付帯施設はすべての従業員により快適な生産、生活を提供する環境。


その中で、喜得狼が間もなく使用を開始する新工業団地計画では、従業員宿舎棟も重点プロジェクトに登録されている。喜得狼の指導部から見れば、従業員にできるだけ良い宿泊環境を提供することは、従業員が苦労して働いた後に快適な環境を持ち、家の温かさを感じさせるためであり、これは企業の責任の一つである。


「従業員は故郷を離れて晋江に出稼ぎに来ており、食生活習慣が不慣れであることが重要であり、晋江に根を下ろすことができるかどうかを決めている。だから、できるだけ暖かい家を作ってあげなければならない」。新しく建てられた喜得狼従業員寮には、エアコン、給湯器、テレビ音響などがそろっていることが分かった。


特筆すべきは、喜得狼会社では、すべての従業員が食事に数元を払うだけで、3菜1汁の食事基準を楽しむことができる。夜勤の従業員には、食堂では豊富な夜食も提供されている。丁鵬鵬氏は、従業員が安心して快適に食べられるように努め、従業員の食事の健康安全を確保するために、従業員食堂も自ら日常経営管理に力を入れていると述べた。彼は、料理を作るために選ばれた米や油などは、社内の役員が自ら選んだものだと述べた。


楽しく活動を広げてチーム精神を高める


これまで、良好なチームワーク意識と競争意識は企業の持続的な革新、良性発展の原動力であり、そのため喜得狼ホールディングスは集団活動を通じて従業員の凝集力を鍛えることを非常に重視してきた。


「祝祭日には特別な集団活動を組織することで、従業員の余暇生活をより豊かにすると同時に、チームの戦闘力を高めることができます」と同企業の担当者は紹介する。


今年の国慶節の間、喜多狼ホールディングスは綱引き試合、インタラクティブゲーム、隊列訓練など多様な形の屋外開拓訓練を開催した。活動の過程は従業員全員を緊密に結びつけ、彼らに自信と勇気をもたらしただけでなく、彼らに深い思考と啓示をもたらし、活動の中で「完璧な個人はいないが、完璧なチームを持つことができる」という本当の意味を認識した。歓声の中で、喜得狼会社の従業員たちは大きな情熱と密接なチームワーク精神を示しており、休暇期間の生活は楽で面白いだけでなく、より意味がある。


同時に、全従業員のアマチュア文化生活を豊かにし、従業員の生活品質を高めるために、喜得狼会社は毎年の重大な祝日の間に内容が豊富で、すばらしい文芸パーティーを開催し、従業員一人一人に演技の舞台を提供し、一人一人の魅力と風貌を十分に表現した。


今年の国慶節を前に、完全に従業員が自発的にリハーサルをした交歓パーティーが工場で盛大に行われ、小品、歌舞、独奏、数時間にわたるすばらしい番組は、会社の上層部でも下層部の従業員でも舞台の下で溶け込み、歓声と笑いの中で忘れられない一日を過ごした。「心に大きな舞台があればそれだけの大きさがあります。私たちの従業員は五湖四海から来ています。彼らはそれぞれ夢を抱いています。喜得狼はこのようなプラットフォームで、彼らに『最初の夢』を実現させるだけでなく、彼らの夢を『もっと高く飛ぶ』ようにしなければならないと思います」と喜得狼社の関係者は述べた。


聞くところによると、従業員の生活に寄り添うために、会社の関係者は一緒に今回の交歓パーティーに参加しただけでなく、さらに豊富で多彩な番組を用意し、従業員たちに意外な驚きと喜びをもたらした。{page_break}


尊厳改善インセンティブメカニズムが従業員の昇進を支援


国慶節を前に、喜得狼会社は公平、公開、公正な選考メカニズムを通じて優秀な従業員を表彰し、全社範囲内で先進的な労働者に学ぶ波を巻き起こした。


喜得狼公司は内部管理制度を絶えず改善し、定期的に優秀社員を選出し、優秀社員表彰大会を開催することは伝統的なだけでなく、日常的な社員管理業務の重点でもある。インセンティブメカニズムを整備し、優秀な従業員の「模範的役割」を確立することにより、従業員間の良性競争を促進するだけでなく、職業技能の急速な向上を牽引した。


また、完全なインセンティブメカニズムを導入することは、喜得狼企業内部の人材資源戦略の重要な構成部分の一つである。会社は完全な内部育成と選抜システムを構築することによって、内部従業員に公平で合理的な競争機会を与え、合理的な人材の階段を形成し、これは会社の人材備蓄と従業員のキャリア計画の仕事に有力なルート保障を提供する。


「すべての従業員は会社の一員であり、すべての従業員の個人的な成長に関心を持っているので、従業員のために考えているのは今だけでなく未来がある」、今年の国慶節開拓活動及び優秀従業員表彰大会で、喜得狼ホールディングスCOOの丁鵬婉女史は「会社は内部管理体制を持続的に整備し、従業員の素質の向上に努め、企業の着実な発展を維持し、従業員の生産、生活条件の不断の向上を促進し、最終的に企業と従業員の互恵・ウィンウィンを実現する」と述べた。


喜得狼公司は内部管理チームの建設を強化し、会社の管理レベルを向上させるために、また定期的に優秀な企業管理サービス機構と協力を展開し、従業員の職業素養、職業道徳、職業技能の方面から全方位の訓練を行い、エリートチームを作り、企業の急速な発展の需要を達成することを目指しているという。


募集令


「調和のとれた雇用」の理念をさらに提唱し、企業の良好な雇用環境の構築を促進し、企業の規範的で秩序正しく、公正で合理的で、互恵・ウィンウィン、調和のとれた安定した労使関係の構築を推進するため、「農民工を体面的に労働させる」をテーマに、晋江市人民政府が主催し、晋江市総工会、晋江市労働と社会保障局、晋江市企業文化協会、晋江市人事人材公共サービスセンターと晋江経済新聞社が共同で主催した「2010年度中国ブランドの都従業員を愛する企業百選」の選考活動が正式にスタートした。


5大機関が協力して権威ある「認証」を行い、今回の選考には金の含有量が極めて高い。今回の選考がより公開的で公平で公正であることを確保し、審査委員会にも立候補企業をより理解させるため、主催者は正式に「2010年度中国ブランドの都従業員に関心を持つ企業100選」シリーズの報道をスタートさせ、各次元から応募企業の企業文化建設状況を示した。

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