長江商学院院長項兵：革新には必ず「江洋大盗」が必要です。

長江商学院と雲南省人民政府が先日共同主催した「2010長江夏季フォーラム」で、長江商学院の項兵（ブログ）は中国が世界競争に参加するモデルについて、根性の変化が必要であると語っています。新味を出す革新の過程で必ず「江洋大盗」が必要です。「小学生の授業のように、みんながおとなしく座っていれば、誰も発言しないし、誰も違った意見を持っていません。どこから来たのですか？」と彼は言いました。

業界に転覆力があることを許可し、奨励する。

項兵は、過去、中国の多くはコスト優勢に頼って、価格競争によってPK世界に来て、このモードの制限性は一目瞭然で、またこのようなやり方を継続して、受けた抵抗はますます大きくなるかもしれないと指摘しました。価格競争を超えて、本当に中国で偉大な中流層と商業機関を作り上げるには、発展モデルを変えなければなりません。だから、将来の競争の核心は価値競争である必要があります。少なくとも一部の企業は一歩一歩ずつ価値競争を実現します。価格競争ではありません。価値競争を実現するには、欠かせない条件の一つがイノベーションです。革新は全方位の革新であり、科学技術革新だけでなく、製品、プロセス、組織形態、科学技術金融、市場に資源を配置する方式と同時に、思考、視野の革新も重要です。

革新の中で、項兵は心理状態が重要だと思っています。彼は例えば、日本のある企業はもう九代目を作りました。彼らの世代の夢は日本で一番いい和食を作ることです。マクドナルドケンタッキー；ミラノの大聖堂は600年をかけてやっと作り上げて、“本当に震撼します”；中国で、“めったに一つのプロジェクトの600年が作り上げたことを考慮することができなくて、6年の作り上げたのはすべて多くありません”。企業家は我慢できることをマスターして、大風流なプロジェクトは何世代の人の努力と奮闘を必要とします。大風流の革新は全部転覆に源を発して、もしいくつかの企業の独占的な地位は転覆されていないならば、大風流の革新は何で生まれることができますか？

では、転覆の力はどこから来ていますか？項兵さんは企業が従業員にもっと多くの生活空間を与えると思っています。生活空間と生活方式が違って、みんなの体験が違って、異なる考え方で問題を考えてこそ、より多様なアイデアが出せるかもしれません。異なった夢想があって、社会の資源は1つの方向に配置することはできません；異なった夢想があって、やっと一心に事をすることをやり遂げることができます；一心に事をすることがあって、更に多くの大風流な革新があります。

政府はリソース設定中の役割

企業の競争の中の「江洋大盗」はずっと人に無視されてきました。しかし、項兵は「江洋大盗」が社会市場秩序に対する衝撃作用は認めなければならないと考えています。

「一つの体制の偉大さは、負債を資産に変え、資産をより大きな資産にすることです。」項兵さんによると、金融危機に対応してオリンピックを開催して、私達の体制優勢は一目瞭然で、力を集中して大事をやります。しかし、政府が資源を配置する際に果たす役割が大きすぎると、資源の誤誘導が起こり、後遺症が心配されるということを認識しなければならない。

多くの企業家が修練しているのは内功を管理するのではなく、政府の政策にどう対応するかです。しかし、政府の対応で成功すれば、このような企業も世界のビジネスの中で同業者の尊敬と尊敬を勝ち取るとは限らないです。彼は言った。

彼は、企業が革新するには、知的財産権の保護を強化しなければならないと指摘しましたが、そうでなければ、小企業のイノベーションは何を保証するものではないですか？アメリカの集団訴訟、大欺小事件が頻繁に発生して、イノベーションに不利です。

これらの調整は中国企業の次のステップの革新に重要であり、企業家が自分でやるべきことがあり、政府の指導、協力、サービスが必要です。法律制度の健全化は我が国の企業の次の発展に不可欠です。項兵説

私たちのGDPは大きくて、強くないです。

「月から地球を見る」と宣伝してきた項兵氏によると、中国企業と企業家は世界空間でより大きな発展機会を得るには、大風流な革新が不可欠だという。しかし、なぜアメリカにはマイクロソフトやスターバックスなどの大風流なイノベーションがありますか？中国にはないですか？アジア人共通の弱点は西洋を追いかけることです。大風流の革新はほとんど西洋から来ています。原因の一つは私たちの考え方と密接に関係しています。下から上を見るのが得意で、上から見るのがあまり上手ではありません。」

このため、彼は経済のグローバル化の新たな情勢の下で、企業と企業家は新たな心を必要とし、民族ブランドの問題をより高度に評価し、「全世界を私たちのものと見なしたい」と考えています。

「民族ブランドを強調するあまり、全世界で副作用がある」彼は、経済のグローバル化の今日では、トップクラスの多国籍企業は全世界で対応していると言いました。中国人は中国がもっと多くのグローバルブランドを出すことを望んでいます。この夢は共通ですが、中国を超えて考えてみると、世界の位置付け、世界の空間がより大きくなり、成功する確率ももっと高くなります。

これに対して、彼は企業家がいかに「家を超える」かということが重要な問題だと考えています。個人と直系家族を超えて、天下の英才は自分のために使って、偉大な商業機構を作り上げることができます。そうでなければ、「富可敵国の富商を生み出すことができますが、IBMは生まれません。通用しません。」

「偉大な国家は富商を輩出しなければならず、多くの富商国家が強大になれない。いくつかの偉大な商業機関を出さなければならない。そうでなければ、私たちのGDPはいつまでも大きく、強くない。彼は言った。「国有企業の存在は必要であり、国有企業が必要であり、それは私たちの狭い考え方と財産に対する追求の衝動を抑制することができない中和である」。

「創業精神が強すぎていることが最大の懸念です」

現在一般的な「起業奨励」について、項兵は彼の心配を示した。「創業精神が強すぎていることが最大の懸念です。過度の創業精神は、持続可能な発展に大きな危険をもたらし、収入の不均等にも大きな衝撃を与えます。」彼は言った。

「どうやってお金を稼ぐかだけ考えてはいけません。もし私たちが商売をする夢がお金を稼ぐためだけにお金を稼いで、家族を輝かせば、もう一つの粉ミルク事件、食品安全問題とその他の問題が現れます。項兵さんは、もし多くの企業家がお金を出して富を作りたいと思っているならば、光宗耀祖を作ります。このような狭隘さはもっと多くの貧富の不均衡と階層の間の衝突を生みます。「いつまでも自分のことを考え、財産を大きくしてきたが、社会への参加が足りず、社会の安定に問題が生じかねない」。

中国の企業家は自分の家族を大切にしながら、コミュニティを大切にし、社会を大切にし、道があります。彼は、このために、長江商学院と団中央は協力して、今年の秋から、学生に6日間のボランティアをしなければならないように要求して、お金を寄付するだけではなく、貴重な時間を寄付します。