ホームページ >

職場の建言:ボスを賭けものにしないでください。

2010/7/31 16:48:00 62

職場の態度方法

社長と付き合うには、こだわりが必要なものが多いです。過去の朝堂の上にも、今のオフィスにも、遠慮せずに、少なくとも個人に対して。

職場

生存にはこのようなことはできません。


紀元1000年前後、遼国は宋を侮辱して無能で、何度も辺境を侵犯して、宋真宗は朝臣の提案のもとで寇準正を宰輔にしました。

1004年、蕭太后と20万遼軍の圧勝地で、寇準は極力宋真宗を前線に推して士気を鼓舞し、遼軍と死闘することを誓い、結果として大いに士気を奮い立たせ、不意の効果を得た。

軍はここで汗馬の功労を立て、歴史に名を残すが、そのために位相を失った。なぜかというと、宋真宗が恐れていたため、社長の死活を顧みない従業員がいつかまた自分を押し出したとしても、このような「時限爆弾」に対して投降主義を指導思想とする宋代は容認できない。


“投降主義”ではなく、企業を持っていつも言っています。社長たちは自分で賭けをする社員を怖がります。宋真宗は侵略軍を怖がるのもこのような心理です。

職場で、社長が計算すると言いました。社員のキャリアにとって、不適切なやり方のために、自分の美しい前途を中断させる必要はありません。

次に、この話題について簡単に話しましょう。


  

態度

上司を「アリの後」として「保護」します。

例えば、受付を統括しています。平日はほとんど外来のお客さんを接待します。これらのお客さんの中の一部は予約していない人がいます。いろいろな旗印を掲げています。何か「国家級」とか「省級」の業界機構や主管部門で、直接に古い板と対話します。実はほとんどは商談業務です。掛掛かそれとも八竿でできない人との連絡が取れないので、実際に○○の営業戦略を使います。営業部門は研修の方向です。人力資源を受け取ります。

上司のドアを簡単にノックしないでください。必要ではないコミュニケーションなら、上司はあなたの受付の「フィルタリング」の役割に失望します。本当にいい業務です。口の部門と交流してから古い提案をして、上司に時間を残して、無効な訪問を減少させます。

電話に出るのもそうです。多くのファックスや電話は嫌がらせ的なものです。会社に対してはあまり使い道がなく、巧みに処理し、丁寧に断るのが、受付部門のやるべきことです。


悪質な事件の処理にあっても、このようです。

まず口と口の合う部門を手配して処理して、駄目なら更に主管の高層に報告して、やむを得ない時、更に支配人に顔を出させて、このように事に対する処理も回転の余地を残しました。

社長が毎回登場するのは「厳かな登場」の効果であるべきです。万事に社長が登場して、社長の威信と価値が大幅に下がりました。社長の威信と価値は会社の威信と価値です。

態度の上で、自分を兵蟻と見なして、まず蟻の穴を守って、来た者と一緒に殺し合います。「蟻の後」を保護して、「蟻の後」のような社長にその安全感を感じさせます。そうすると、会社の構造設定の価値と実際的意義を表します。


方法上、功労は全部社長に任せて、ミスはいくらでも自分で注文します。

職場では、社長が何を一番怖がっているかを知るべきです。上司が一番怖いのは、部下の権威が自分よりも高いということです。

あなたが出しゃばるのは間違いないですが、上手にボスに手柄を押し付けるべきです。特に公共の場では、「会社の指導者の正確な意思決定のもとで…」

会社の指導者の正しい指導のもとに…

などの挨拶文は口頭でも書面でも省略できません。

これは純粋なお世辞ではなく、チームワークを重視し、会社全体の協調性を重視する正しい態度であり、「私」と「私たち」ができるだけ現れないようにして、多くの「チーム」を持って、いつも自分のチームと会社に対する帰属感と共感感を言語と文字に表現します。


実際に働いている「苦果」に対しては、ただではなく、遠いところにいるだけでなく、他の部署や人に一気に投げても大丈夫です。

これらのよくない結果の基礎の上に立って、自分の不足を探して、適当にいくつか責任を取って、たとえ本当にあなたと関係がないとしてもこのような態度があります。

他の人の美しさを見ないでください。このような状況で一番人を試練します。適当に「運が悪い人」のそばに立つと、社長は会社の各部門が団結しているのを見ます。みんなは問題に直面して積極的に負担して、難関を乗り越えます。上司はとても喜んでくれます。あなたにも肯定してくれます。その責任部門と人員も自然にあなたのいいところを覚えています。未来の協力に力を尽くします。

功労を一手に引き受けて、責任を転嫁して、このように担当していない従業員、支配人にとって最も好きでないので、時には1歩退くのがまさにさらなるためで、高調な仕事、控えめな身を処して、この道理です。


効果の上で、芝居を歌って、まだ人によく叫ばせます。

寇准の事例は、確かに軍がやったのを見ましたが、なぜ宋真宗が気に入らなかったのですか?最後に、やはりそれを降服させて、自分の視線から追い出しましたか?寇準にとっては、台の上で一生懸命歌いました。台の下ではいいという人がいません。板の宋真宗がいいと言わないので、誰がいいますか?職場では、このような努力しない人にしてください。

肝心な点は自分のボスがどのような人かを知ることです。ほとんどのボスは「気をつけて」、気の利いたボスが少ないです。社長は大勢の人に支えられているので、彼は孤独です。何人も上司に本当の言葉を吐露しません。

もしあなたが有能な部下であれば、自分の行動ややり方を気にせずに、頭を下げてしっかりと仕事をして、自分の角を隠して、職責範囲内のことを最善を尽くして、上司があなたを必要とする時は迷わずに、上司と仕事上のいいパートナーを形成してください。


上司の上に上司がいるなら、自分の向上心を抑えるべきです。上司はあなたに関心を持っています。あなたにとってはいいことではないです。上司に危険だと思われますから、あなたの心に彼の位置がないと思います。

このような状況の下で、あなたは全力を尽くして会社のために努力して、小さい支配人もあなたを抜擢することはできなくて、あなたを彼の設定した地区の中に置いて、他の人のために嫁ぎ道具をします。

大ボスは本気であなたを大切にしないと、あなたの状況が面倒になります。大ボスはきっともっと小ボスを信用して、むしろあなたを犠牲にしてもいいです。

「杜拉」ができないどころか、「下痢」をするのも難しいです。

自分の翼が豊かではない時は、適当に自分を守ることが大切です。

  • 関連記事

職場の後学生時代

商学部
|
2010/7/31 16:43:00
52

私たちのトレーニングはなぜいつも効果がないですか?

商学部
|
2010/7/29 19:12:00
95

コスト上昇企業に一番足りないものは何ですか?

商学部
|
2010/7/29 19:08:00
89

優秀な社員は自分で育成します。

商学部
|
2010/7/29 19:04:00
64

良いマーケティングマンが持つべき能力

商学部
|
2010/7/29 15:01:00
119
次の文章を読みます

森馬とdispneyが「歌舞青春」を演じます。

森馬とDispneyが「歌舞青春」を演じます。