阿迪ナイキの価格戦争は中国のローエンド市場を攻撃します。
報道によると、国際ブランド
Nike
とAdidasは商品価格を下げることで中国の低価格市場に進出することを考えています。
Nikeは2015年までに40%から270億ドルの売上を拡大する計画で、Adidasはより低い価格で多くの店舗で二、三線都市での販売を展開する予定です。
2009年9~11月、
ナイキ
大中華地区の売上高は同3%減少したが、もう一つのスポーツ用品大手のアディダスはその年の第3四半期の売上高が前の四半期に連続マイナス成長した後、同7%減となり、スポーツブランドの分野で水を得たように発展した二大巨人が、今は中国市場で敗れている。
中国のこの巨大な市場の大きいケーキに直面して、国際運動のブランドは明らかに簡単に手を放すことはできません。
スポーツ用品の販売シーズンが到来するにつれて、国際スポーツブランドの割引セールが盛んになり、価格の大幅な値下げが一定の程度で多くの消費者の購買意欲を刺激していることから、国際ブランドがすでに価格のてこを振っていることが分かる。
300元ナイキの靴が来ました。
現在の二、三線都市の靴類の「完璧な価格設定」は170-250元の間にあります。
運動する
中国で靴類を販売する価格は400-1000元であり、両者の間の150元の価格差はその業務を妨げて二、三線市場に進出できない重要な原因です。
対照的に、現在積極的に二、三線都市の市場開拓に力を入れているいくつかの国内ブランドの価格は170~250元の区間を上下に50~70元変動します。
しかし、ナイキが靴類の最低価格を300元まで達成すれば、まだ「完璧な価格」よりやや高いですが、「50元を多く使うとナイキの靴が買えます」という考えが、李寧、安踏、特歩など国内の高級運動靴ブランドを買う消費者に先んじて移転させる可能性があります。
ナイキが中国で価格が低い商品を販売すると決めたら、平均的に価格が高い国産ブランドはKappaや李寧など短期間に受ける影響が一番大きいです。二、三線都市の一部の消費者はナイキを選ぶかもしれません。
一部のブランドイメージは普通の国産ブランドや市場から押し出されます。
毎年のマーケティング予算は3.5億-5億元の中小ブランドは全国範囲でナイキ、李寧、安踏(これらの会社の年間営業費用は10億元以上)と競争することはあまりありません。
短期的には大きな打撃を受けるかもしれませんが、販売予算が十分ある国産ブランドは「切り込み」の低端市場に抵抗するナイキを持つべきです。
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