CIO Et CFO: Le Même Chemin

Dans la plupart des entreprises actuelles, les relations entre le CIO et le CFO sont loin d'être aussi calmes que cela l'a été, et le rôle entre « dépenser» et « gérer» est voué à un conflit.Dans de nombreuses entreprises, la méfiance entre la CIO et le CFO a exacerbé le conflit et a eu un impact direct sur le développement des entreprises.

Dans cette interview, les journalistes se sont rendus à l 'improviste auprès de deux agents du CFO, qui sont des agents de la CIO, dont l' origine financière et la gestion de l 'informatisation de l' entreprise sont intéressantes.Ils ont fait leurs propres recommandations, qu'il s'agisse d'évaluer les avantages des projets d'informatisation ou d'établir une corrélation entre la CIO et le CFO.Dans le même temps, les journalistes ont constaté des différences entre les entreprises étrangères et les entreprises nationales en matière d'informatisation, en particulier dans les systèmes d'évaluation de l'informatisation.Pour l 'état actuel de l' informatisation des entreprises chinoises, tout cela n 'est que le retour.

Il n 'y a qu' un objectif de l 'entreprise, c' est de maximiser les avantages; il n 'y a qu' un objectif de notre interview, c 'est d' espérer que la CIO et le CFO pourront vivre en harmonie.Mais, heureusement, nous sommes sur la bonne voie.

Avec l 'informatisation d' un nombre croissant d 'entreprises dans le pays, la place dans l' entreprise a également gagné en importance.En tant que responsable du secteur de l 'informatique, le CIO acquiert de plus en plus de pouvoir d' expression et devient progressivement une personnalité indispensable dans l 'entreprise.La relation entre le CIO et le CFO est devenue une nouvelle source de préoccupation pour les entreprises dans le dialogue entre elles.Dans certaines entreprises qui investissent beaucoup dans l 'informatisation, le CIO et le CFO, en tant que postes de niveau équivalent, sont deuxCoopérationIl y a aussi concurrence et, pour les dirigeants d'entreprise, c'est la manière dont les deux parties peuvent contribuer à l'activité de l'entreprise qui est au centre de leurs préoccupations.

Il semblerait que la relation entre le CFO, qui est généralement perçue comme un « contrôle de l'argent» et le CIO comme une « dépense» ait toujours été antagoniste: l'un veut utiliser les ressources de l'entreprise pour faire de grandes choses, l'autre s'efforce de surveiller son portefeuille et d'appuyer financièrement le développement de l'entreprise.En fait, leur seul objectif est de promouvoir le développement rapide des entreprises.

Mais dans ce processus, il y a toujours un jeu entre les deux.Mais si on l'analyse attentivement, la CIO et...CFOLe point de départ est parfaitement cohérent.En tant que premier secteur financier à utiliser l 'informatique dans les entreprises chinoises, le secteur financier a commencé à se mettre en rapport avec l' informatisation financière avant même que l 'informatisation ne s' étende au secteur des opérations, de sorte que le personnel financier a été à l' avant - garde du développement de l 'informatisation en Chine.D'un point de vue financier, il y a davantage d'institutionnalisation et de normalisation.Pour les dirigeants d'entreprise, les noeuds de contrôle des processus essentiels sont particulièrement importants et doivent être dotés de moyens et de mesures de contrôle.« l 'informatisation peut alors jouer un rôle très important, par exemple en utilisant le système ERP pour gérer la date d' expiration des contrats et la phase d 'exécution.Tête de chasse.La CIO et le CFO coopèrent donc davantage, mais utilisent des compétences et des technologies différentes. »Beijing New Yan Sha Tong Gong Wan Commercial Co., Ltd CFO & CIO Sun Xueqi pour les journalistes.

Et pour les deux partiesConcurrenceDans les questionnaires envoyés par le CIO hebdomadaire avant l'interview, la plupart des CIO ont indiqué que les facteurs de concurrence étaient très faibles dans les relations entre le CFO et les entreprises.S'il est vrai qu'il y a concurrence entre eux, c'est aussi pour les promotions."Si ces deux postes doivent être considérés comme concurrents, c 'est la question de savoir comment la CIO grandit."Sun Xueqi.

Dans les relations quotidiennes, il y a des contradictions entre les personnes qui se rapprochent.De même, en tant que CFO et CIO, les risques de contradictions dans le travail quotidien ne sont pas minimes.En tant que structure sectorielle nécessaire à l 'entreprise, lorsque des contradictions apparaissent, dans le cadre des grands objectifs de développement de l' entreprise, le CFO et le CIO ne peuvent que s' efforcer de minimiser les contradictions.

Toutefois, les contradictions ne sont pas une mauvaise chose: « des conflits constructifs sont bénéfiques pour le développement des entreprises et constituent une contrainte bénigne.S' il n 'y a pas de contraintes, il est très dangereux pour l' entreprise de compter entièrement sur un seul secteur.L 'équation d' optimisation mathématique, en optimisant chaque paramètre, permet d 'obtenir un maximum de résultats tout en limitant l' équilibre entre les deux, ce qui permet à l 'entreprise d' équilibrer le développement et non pas de considérer unilatéralement que je suis techniquement un leader absolu sans tenir compte des coûts. »La CIO Chen Mei, de la région Asie de la société saoudienne des industries de base, a exprimé son point de vue sur cette question.

Et c 'est aussi l' objectif fondamental de la création d 'emplois dans l' entreprise, non seulement la CIO, mais aussi le CFO public de Rhode.De son point de vue, la direction d'une entreprise sous tous ses aspects est un processus de contrepoids.« Nous sommes tous en train de résoudre les problèmes et les désaccords avant de trouver une voie plus adaptée au développement des entreprises.Si les titulaires de chaque poste partagent le même point de vue sur la même question, le poste perd toute valeur. »C 'est vrai.