Vêtement De Canaux "Coule" & Nbsp; Marque Et Les Détaillants De Lutte Accélérée

Au début du mois d'avril, l'Association chinoise de magasin de la publication de son rapport, le développement de la Chine de l'industrie de détail pour l'année 2010.

Le rapport le souligne, épine dorsale de l'entreprise et de l'industrie locale de chaque magasin de 2010 de l'art de la guerre, dans 23 villes a soulevé une nouvelle vague de l'évolution de l'industrie.

Ainsi, le marché de la deuxième et la troisième ligne de vision de l'attention une fois de plus à chaud.

En fait, l'influence de facteurs de toutes sortes d'accélération intégré, pour la deuxième et la troisième ligne de trois ou quatre lignes même marché, est devenue un choix commun de tout le monde.

Dans la deuxième et la troisième ligne de cette lutte intense de la "bataille", pour le pouvoir sont multiples.

Qui comprend

On peut prédire avec certitude dans les 10 prochaines années, ou même d'une période plus longue, la concurrence sur le marché de la deuxième et la troisième ligne sera de plus en plus.

Les marchandises générales "pour"

Dans des chaînes de magasins de vente au détail pour la deuxième et la troisième ligne

Il y a 10 ans aussi banal pour la deuxième et la troisième ligne de villes et de nombreuses petites et moyennes villes du marché, tout d'un coup, il est devenu "Xiang bobo".

Tout d'abord, il est de diviser les chaînes de magasins de vente au détail.

Wal - Mart (Chine) Investment Co., Ltd 2010 stocke le nombre total de 219, soit 25,1%; Carrefour (Chine) des services de conseil en gestion Co., Ltd, le nombre total de magasins en 2010 s'élève à 182, soit une augmentation de 16,7%; stocke les nouveaux principalement répartis dans 23 villes.

Le développement a été axée RT ville dans la deuxième et la troisième ligne, dans la ville de ville du comté de l'expansion et de plus en plus.

En 2010, il en saisit le marché de deuxième et troisième ligne d'obtenir des avantages dans le quatrième trimestre de l'année, sa part de marché s'élève à 6,2%.

En janvier de cette année, 10 stocke une nouvelle disposition dans sept villes de deuxième et de troisième niveau.

De Parkson Yaohan, le magasin principal, Yokado et Isetan etc., actuellement dans les grandes et moyennes villes boutique, va regarder dans de petites villes, de certains frais de forte capacité.

Un certain nombre de domestiques des entreprises de vente au détail est pas loin.

En 2010, le nombre total de magasins d 'argent du Shandong a atteint 264, soit une augmentation de 28,2%.

Au cours des dernières années, il a ajouté de nouveaux magasins, principalement dans le Shandong, Hebei, Henan et d 'autres villes de deuxième et troisième lignes telles que Weifang, Xingtai, Puyang, Luoyang et ainsi de suite.

En 2010, le Groupe des 100 nouveaux points d 'ouverture 84, la taille du réseau a atteint 713, et les ventes ont continué de maintenir le leadership commercial de la région du Centre - Ouest.

En 2011, la société prévoit de créer plus de 100 nouveaux sites Web, dont plus de 20 nouveaux supermarchés intégrés de grande envergure et 80 nouveaux magasins communautaires 24 heures sur 24.

Parmi eux, principalement dans la province du Hubei Xiangyang, Enshi et d 'autres villes de deuxième et troisième ligne.

En 2010, dans le classement de la chaîne de la Chine, Hefei Building Group, Inc.

Ses magasins de vente sont actuellement situés dans les principales villes de Hefei, Bengbu, Tongling, Huangshan, Bozhou, lu 'an, Huainan et d' autres provinces de l 'Anhui.

Chuxiuqi, Président de l 'Association des grands magasins de Chine, a déclaré que pendant la période du XIIe quinquennat, la concurrence des grandes entreprises de détail sur les marchés de deuxième et troisième ligne serait plus complexe et plus intense.

Deux, trois, un lot de "Leaders régionaux".

En effet, dans la configuration actuelle des grandes entreprises nationales de détail, à l 'exception de quelques chaînes nationales telles que Wang fujing, les grands groupes d' entreprises et d 'autres, un plus grand nombre de grandes forces sont basées sur le développement des marchés régionaux de deuxième et troisième ligne et la croissance des chaînes régionales de détaillants de grandes entreprises.

Shandong Silver constellation, Hefei 100, Hunan High step, Anhui City, Weifang grand magasin, Shandong, etc.

Au cours des dernières années, ils ont continué de travailler en profondeur sur les marchés régionaux, ce qui a permis de pénétrer le réseau de boutiques dans des villes de petite et moyenne taille qui peuvent pénétrer profondément dans les provinces de l 'intérieur et des provinces voisines.

À titre d 'exemple.

Fondée en septembre 2001, un grand pas en avant dans le grand magasin, à l 'heure actuelle, sur la base du développement de l' immobilier commercial, la création de marques comme le noyau, les petites et moyennes zones urbaines comme le modèle de développement.

À la fin de 2010, il avait 18 magasins dans les provinces du Hunan et du Jiangxi, avec une zone d 'affaires de 527 000 mètres carrés et des ventes annuelles d' environ 3 milliards de yuan.

À l 'heure actuelle, la société continue d' accroître ses investissements dans le développement d 'un grand nombre de marchés intégrés.

Les résultats obtenus sont étroitement liés à l 'orientation stratégique des grands magasins dans les petites et moyennes villes.

Zhang LUODIAN, Vice - Président de Hunan High - step Business Chain Co., Ltd, a analysé la croissance rapide et saine des grands magasins en 10 ans, avec trois éléments clefs: premièrement, les politiques nationales et les débouchés commerciaux dans les petites et moyennes villes; deuxièmement, une gestion efficace des stratégies de marketing; et Troisièmement, l 'équipe et la capacité d' exécution.

Elle a dit avec une profonde émotion: « le grand magasin à pas de géant a commencé à démarrer dans les petites et moyennes villes en 2001.

À l 'époque, les entreprises de détail à l' étranger s' étaient concentrées sur les grandes villes, avec moins d 'attention pour les petites et moyennes villes, et beaucoup d' entreprises de détail dans le pays avaient concentré leurs efforts sur les grandes villes, libérant ainsi l 'infiltration dans les petites et moyennes villes, et il semble maintenant que nous ayons saisi de très bonnes possibilités.

Pour les grands magasins à pas de géant, les petites et moyennes villes étaient autrefois des marchés vides, des marchés émergents dans le présent et des marchés fondamentaux dans l 'avenir. "

Hefei, Anhui, à titre d 'exemple.

Basé sur le marché régional de l 'Anhui, la croissance progressive et forte de Hefei Anhui Groupe de 100, à réaliser 24,9 milliards de yuan de ventes en 2010, soit une augmentation de 19%.

Hefei centenaire a toujours été une idée stratégique très importante, c 'est de continuer à travailler intensivement sur cette partie centrale du territoire de l' Anhui, et de continuer à faire de grands efforts.

Zheng Xiaoyuan, Président du Groupe des 100 de Hefei, a déclaré que le développement d 'une entreprise exige des ressources dans tous les domaines.

À mesure que les revenus des résidents augmentent régulièrement, les consommateurs sont de plus en plus conscients de la marque et de la demande, et la structure de la consommation s' améliore progressivement.

En conséquence, le Groupe des 100 saisira d 'urgence les grandes possibilités d' accélérer le développement économique de la province d 'Anhui et de la ville de Hefei et saisira toute une série d' opportunités politiques nationales et municipales pour promouvoir la consommation et soutenir le développement des services et s' engager résolument sur la voie d 'un développement durable.

« une province comme l 'Anhui, qui compte 60 millions d' habitants, est plus peuplée qu 'un pays de certains pays européens.

Ainsi, la grande idée est de faire d 'abord le marché d' Anhui, de faire la pénétration, puis de servir à d 'autres régions de développement. »

Elle a dit ça.

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La marque de vêtements pour les ""

"Les" LV et h & M pour la deuxième et la troisième ligne d'accélération

Et à l'intérieur des chaînes de magasins de vente au détail de saisir le marché à la deuxième et la troisième ligne et un grand nombre d'entreprises de vente au détail de marque.

Tout d'abord, les marques de luxe.

À la fin de 2008, la marque de luxe dans le monde, il y a environ 8 à entrer sur le marché chinois.

En 2009, la taille du marché de la consommation de produits de luxe à 94 millions de dollars, reste le pays d'achat de luxe sur la seconde, l'achat de 27,5% de produits de luxe du monde.

Il est prévu que jusqu'en 2014, la Chine devrait devenir le plus grand marché de consommation de produits de luxe.

La capacité de consommation Chinois forte, de sorte que les marques de luxe internationale beaucoup de confiance sur le marché chinois, ont accéléré le magasin ouvert, en particulier la deuxième et la troisième ligne de marché pour accélérer le développement de la ville de parts de marché.

Le marché n'a prouvé une fois encore que ce point.

Depuis 2007, la vitesse de magasin LV en Chine pour accélérer de manière significative, les nouveaux magasins principalement répartis dans 23 villes, par exemple, Changsha, Xi'an, Qingdao, Xiamen, Wuxi, Wenzhou, Nanning, Kunming, et ainsi de suite.

Président de la région de l'Asie du Nord et bijoux LV montre également indiqué auparavant, l'avenir sera s'étendant jusqu'à trois ou quatre lignes de marché, de la capacité de consommation de produits de luxe de trois lignes de la ville ne sera pas moins de Pékin, Shanghai et d'autres villes en ligne.

Pas seulement LV, en 2010, à l'exception de Shanghai Prada même nombre de magasin, mais aussi de Chengdu, Guangzhou, ce genre de ville de Hangzhou a ouvert un magasin, boutique gucci en Chine, principalement en Zhengzhou, Jinan, Guiyang, Taiyuan; magasin phare Omega en Chine, à Hong Kong, en plus de La distribution de Pékin, Shanghai et d'autres villes en ligne, le magasin ouvert à Anshan, Wenzhou, Kunming, Dalian et d'autres villes.

Selon la publication de Rhodes pr Chine de produits de luxe du rapport, l'enquête a montré que les répondants "39,8% la deuxième ville dit souvent à Hong Kong de la consommation, les consommateurs dans l'est de la Chine va de préférence de 33,3% à Shanghai, mais il y a encore de 23,9% pensent qu'à lui seul à proximité de l'acheter, il n'est pas nécessaire de spécialement à une ville, c'est 23 la ligne de produits de luxe stationnées locale de puissance".

Le rapport publié de Goldman Sachs a eu la même idée.

Selon le rapport, les cinq prochaines années, la Chine est prête à la consommation de produits de luxe à partir de 40 millions à 1,6 milliards d'euros, c'est la deuxième et la troisième ligne de support principal de la ville.

Cette circulation Consultant chercheur 黎雪荣 pense que le potentiel de développement de l'industrie, le marché de luxe de deuxième et de troisième niveau de la ville de révélées progressivement, plus de produits de luxe en Chine à l'avenir le développement le plus rapide est de Pékin, Shanghai, mais à Chengdu, Harbin, Dalian, Chongqing, Xi'an, Wuxi, la température de la Préfecture, Ningbo, etc. la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Les analystes, parce que le Japon a éclaté le grand tremblement de terre, le tsunami et le rayonnement nucléaire, la consommation de produits de luxe du Japon dévasté, ainsi, plus d'exposer le marché chinois pour l'avenir de l'importance de la disposition de biens de luxe.

Par conséquent, certains produits de luxe en Chine est actuellement de faire effet de substitution de disposition du Japon en Asie, dans les années à venir sera forcé à accélérer la disposition de la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Deuxièmement, h & M, Zara UNIQLO et mode de marque internationale rapide, actuellement de présentation dans 23 villes est également nettement accélérée.

Le magasin japonais de vêtements de marque en Chine compte actuellement environ 65 magasins, principalement à Shanghai et à Beijing, et tous les magasins directs.

Ensuite, conformément à son plan de développement, son magasin s' infiltrera dans les villes de deuxième ligne.

Dans le cadre de son plan de développement, il a élargi le nombre de magasins en Chine au cours des 10 prochaines années à plus de 1 000, principalement de grands magasins (moins de 2 à 3 fois plus grands que les magasins sous pavillon et environ 1 000 mètres carrés) et a porté le chiffre d 'affaires à 1 000 milliards de yen (environ 73,9 milliards de yuan renminbi) pour couvrir les villes de la deuxième ligne du pays.

H & M a récemment révélé sur son micro - blog officiel que les nouveaux magasins de marque sont actuellement prévus pour Wuhan, Chongqing, Kunming, Hangzhou, Xi 'an, Chengdu, Changsha et d' autres villes.

Il convient de noter que la plupart de ces deux types de marques internationales ont moins de magasins de sous - traitance et que leurs nouveaux magasins sont généralement situés dans des grands magasins ou des centres commerciaux de taille moyenne ou élevée.

Ils ne sont pas concurrents dans les grands magasins ou les centres commerciaux, mais sont un partenariat mutuellement avantageux avec les détaillants.

Les sept loups sont puissants.

Il convient de noter en particulier que l 'une des forces de vente au détail les plus actives sur le marché de deuxième et troisième ligne est un groupe de marques chinoises de vêtements.

Sept loups, Treadstone, Leland, les cartes, les marches, 361degrés, pick, trot, Metropolitan, Ethan, samma...

Ces marques d 'habillement, de sport et de loisirs, qui ont duré plus de 10, 20, voire 30 ans sur le marché chinois, peuvent se renforcer rapidement, la stratégie la plus importante est de s' appuyer sur un large marché de deux ou trois lignes.

À l 'heure actuelle, ces marques ont grandi, ses magasins de pavage dense de Lin dans toutes les villes du pays, en particulier les villes de deuxième et troisième lignes et de troisième ligne.

Dans toutes les provinces du pays, les grandes rues commerciales et les grands magasins sont visibles dans les municipalités et les districts.

Dans tous ses magasins, il y a une forte proportion de magasins.

Selon les données de l 'industrie, anzao magasin en 2010 a franchi 7000.

En outre, les marques Lelang, trombone, pick, oiseaux - de - girl ont déclaré que 7 000 magasins avaient été découverts en 2010.

Il y a une allusion dans l 'industrie selon laquelle, au rythme de ce développement, la Chine connaîtra au cours des trois dernières années un certain nombre de marques de vêtements de la taille d' un terminal de "classe universelle", ce qui permettra d 'entrer dans l' ère des magasins.

En outre, par rapport aux magasindans les grands magasins, ces marquemarques ont généralement une plus grande superficie, les marques de marque masculinsont souvent de 150 mètres carrés, souvent de 200 300 à 300 400 mètres carrés; les marques de loisicomme les États - Unis d 'Amérique, pur et samma, ont commencé ces dernières années à ouvrir des boutiques et ont tendance à ouvrir des milliers, voire deux mille trois mille mètres carrés, les magasindu 3e étage, et, dans certaines villes de deuxième ligne, les grandes métrmétropoles, les grandes rues commerciales de la grande rue, les grandes rues.Street store

Par exemple, dans la célèbre rue est de Xi 'an, il y a plusieurs magasins à quelques centaines de mètres.

Dans ces magasins, il y a suffisamment d 'espace pour mieux présenter l' ensemble des produits de la marque, mais aussi pour améliorer et autonomiser l 'image et la promotion de la marque, ainsi que pour des activités telles que la promotion.

De plus en plus, ils deviennent très compétitifs aux yeux des consommateurs partout dans le monde.

En outre, ce lot de vêtements de marque locale et internationale, en mode ouvert il y a une grande différence.

D'une part, ces marques dans les villes, la capitale de la deuxième grande ville, grands magasins et dans le comté de comté sont des magasins, et stocke la relation mutuellement bénéfique gagnant - gagnant; mais, d'autre part, eux - mêmes mais aussi des détaillants sous marque, ils en vertu de la boutique de sol dense à l'intérieur et à l'extérieur, et un certain nombre de magasins de vente au détail de l'entreprise "rencontre", la course de la part de marché, a lancé le concours direct.

Dans un sens, c'est un plus de vigilance des entreprises de vente au détail volumineux de la concurrence.

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Analyse du potentiel de deuxième et troisième ligne

La deuxième et la troisième ligne de marché ont un avantage comparatif en série

Affichage de données centrale, orientale, en 2010, les résidents de la région de l'Ouest et le nord - est de revenus par habitant a augmenté respectivement de plus qu'en 2005, 81,2%, 80% et 74,0 82,6%, le résultat de l'espace pour réduire les disparités économiques entre les marchés de consommation de l'élargissement, le développement de la coordination régionale de la consommation.

Les données provenant des statistiques du Ministère du commerce et de la croissance montrent que notre consommation de 2010 à plus de 18% représentaient 83,9%, dont Tianjin, Hainan, Anhui, Jiangxi, Guizhou, Heilongjiang, la croissance rapide de la consommation moyenne de Hunan, etc. dans les régions développées, le taux de croissance étaient de 19%.

En cas d'étude de marché de la province d'Anhui, plus de 60 millions de personnes, il y a 17 villes, dans le cadre de bonnes politiques et de hausse de la centrale, le développement économique rapide de ces dernières années, le marché a un grand potentiel.

La quantité d'or du PIB 2010 avant la publication de classement, Anhui après que Shanghai et Pékin, est troisième.

Anhui en 2010 de la vente de biens de consommation en 2009 le montant total à la suite de la rupture 3000 milliards de yuan, après l'étape de p - milliards, à 4151.5 milliards d'euros, soit une augmentation de 19,2%, une augmentation de la troisième, la partie centrale de tout le pays.

La consommation de potentiel au cours de ces dernières années le Midwest ainsi.

En fait, malgré la concurrence de plus en plus intense, de vêtements et d'autres industries de marque commerciale, les grands détaillants et développeurs ont commencé à accélérer la lutte pour le marché, mais il est indéniable que, par rapport à la grande ville la première, la deuxième et la troisième ligne encore la ville a un avantage comparatif.

C'est un magasin de coût relativement faible, peut réaliser l'expansion à un coût relativement faible, des prix de vente des magasins de petites et moyennes villes sont relativement faibles, les coûts de main d'oeuvre n'est pas élevé, la mobilité du personnel est relativement petit, les habitants des villes sont souvent, habitudes d'achats dans un emplacement fixe, c'est pour la culture de fidèles clients groupe peut aider.

L'opération d'association de la chaîne de la publication récente de 2010 "l'état de développement de l'industrie de l'enquête" montre qu'en 2010, la plus grande difficulté est d'augmenter les coûts de fonctionnement de la chaîne de centaines d'entreprises, y compris les coûts de location et les coûts de main d'oeuvre.

La concurrence pour les ressources de réseau de haute qualité, la flambée des prix de l'immobilier ont augmenté considérablement les coûts de location amène le loyer, l'entreprise est améliorée, le bénéfice limité par ingestion de loyer, et également de créer de nouvelles entreprises stocke le nombre de ralentir.

Les statistiques montrent que, en 2010, les coûts de la chaîne de renouveler le loyer des entreprises ont augmenté en moyenne de 30% environ.

Pékin, par exemple, en 2010, les magasins de Pékin de loyer augmente, le centre commercial de haute qualité de la première couche le loyer moyen a augmenté de 3,1%, atteignant 616 dollars / m² / mois.

Et plusieurs institutions pour l'analyse, en 2011, le loyer sera également augmenté.

"Recherche" de l'évolution de la situation de l'industrie de l'année 2010 a également indiqué que, en 2010, l'échantillonnage statistique pour cent entreprises affichée, la chaîne de centaines d'entreprises le coût de la main d'oeuvre ont augmenté en moyenne de 15%, la réalisation directe de l'augmentation des coûts est artificiel de La croissance des salaires et prestations du personnel.

En outre, le taux élevé de départs et les investissements qui en résultent dans les domaines du recrutement, de la formation, etc.

En revanche, la publication par Gaoling international d 'un bulletin trimestriel sur le marché des immeubles de classe a à Chengdu en janvier 2011 a fait apparaître une augmentation de 4,12% du loyer moyen dans la zone commerciale centrale de Chengdu au cours du premier trimestre de 2011 et un loyer mensuel de 129,49 yuan / m2.

On peut constater qu 'à l' heure actuelle, les loyers des biens commerciaux à Chengdu, bien qu 'ils aient augmenté un peu plus vite que Beijing, ont encore beaucoup de différence en termes absolus.

Dans l 'ensemble, les coûts combinés tels que l' immobilier et la main - d 'œuvre dans les villes de deuxième et troisième lignes sont encore moins élevés.

Bien que le marché résidentiel soit actuellement réglementé et que les loyers commerciaux soient en hausse dans les villes de deuxième et troisième lignes, dans l 'ensemble, les coûts sont inférieurs à ceux des grandes villes de première ligne.

Deuxièmement, il y a une plus grande marge de manœuvre pour les marchés.

La formation naturelle de l 'ensemble du cercle commercial des petites et moyennes villes, l' absence d 'intégration, l' absence de centres commerciaux à grande échelle et de guichets uniques et la nécessité d 'améliorer la philosophie d' entreprise, les modèles de gestion et les techniques de gestion ont favorisé l 'expansion des réseaux commerciaux traditionnels vers les grands magasins modernes et la création de marques commerciales, ainsi que l' élargissement de la distribution par les détaillants de vêtements.

Troisièmement, il existe un fort pouvoir d 'achat.

Les groupes de consommateurs de haut niveau dans les petites et moyennes villes, principalement les propriétaires privés et les fonctionnaires, sont de plus en plus réceptifs aux prix.

Ce groupe de consommateurs de haut et de moyen niveau est très attiré par les caractéristiques modernisées, marques, professionnalisées et personnalisées de l 'industrie du grand magasin, devenant ainsi la principale clientèle des grands magasins.

Avec des facteurs tels que l 'emplacement géographique du grand magasin, il est facile d' avoir une forte capacité d 'accueil.

Ces avantages commerciaux facilitent le développement des grands magasins dans les petites et moyennes villes et permettent de compléter la structure commerciale des marchés locaux.

De même, cette situation favorise la survie des magasins de marques.

Pas plus d 'un million.

Sur les 287 municipalités de plus de la surface du globe, 162 (56%) sont des petites et moyennes villes.

Selon la revue Economist, d 'ici à 2020, 66% des consommateurs à revenu intermédiaire de Chine proviendront d' un grand nombre de petites et moyennes villes.

Il est certain que, dans le contexte d 'une époque où l' urbanisation s' accélère en Chine, les petites et moyennes villes connaîtront un nouveau cycle de croissance rapide au cours des 10 à 30 prochaines années.

La superficie urbaine, le nombre de personnes et le revenu par habitant augmenteront considérablement dans ces villes, et les infrastructures, telles que les pports routiers urbains, s' amélioreront de manière générale et le système de sécurité sociale sera de plus en plus solide, ce qui réduira encore le pouvoir d 'achat de ces villes.

Il n 'est donc pas difficile de comprendre pourquoi les forces multiples sont collectivement occupées de prendre les deux ou trois lignes.