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Comment Le Personnel De Gestion Vers Le Haut?

2010/8/6 9:05:00 66

De Gestion De

  

Vers le Haut de la gestion

C 'est l' art, à une époque où les emplois sont rares et précaires.

Art

Ça devient particulièrement important.


Lorsque le marché du travail est perturbé, de nombreux employés s' efforcent d 'éviter d' attirer l 'attention du patron par crainte d' être la prochaine personne à être licenciée.

Toutefois, il serait plus sage d 'aller de l' avant.

Aujourd'hui, le patron a noté que votre présence est particulièrement important, bien sûr, la raison l'attention devrait être positive), Illinois à long terme et de personnel temporaire de la compagnie d'expédition Carlisle Staffing Directeur 陈天娜 (Tina Chen) comme indiqué.


"Les licenciements, les patrons de laisse souvent ceux qui peuvent très bien" gestion "gestionnaire personnel efflorescence", dit - elle, "maintenant, de plus en plus de personnel intérimaire parce que de comprendre comment" gestion "et se pformer en un journal personnel".


Donc, ne pas devenir de bons employés le patron de ne pas me rappeler.

L'utilisation de la méthode suivante par le patron d'attention et de se pformer en personnel indispensable à l'entreprise.


1. Votre patron


"La gestion doit d'abord résonne," situé à Waltham, Massachusetts, professeur de psychologie de l'Université de Bentley gestion et Alan Nouri G (Aaron Nurick).

Elle pense que la clé du succès, rester dans le gestionnaire de point de vue.


Ne laissez pas votre patron vous donne un sentiment de frustration, de préférences de style de travail mais pour observer le patron et de communication, et s'y adapter.

Peut - être, quand on tente de prendre le courrier électronique "noyer" le patron pense qu'il n'appelle plus facile.

Vous faites de petits ajustements et d'adaptation peut être le patron de travailler plus facilement, il peut également améliorer l'impression de votre patron.


Vous devriez aussi être attentif à la réaction du patron lors de la démonstration.

Par exemple, votre patron aime parler avec des données et n 'a guère de patience dans la réflexion abstraite.

Dans l 'affirmative, on pourrait essayer de procéder à une analyse quantitative puis de donner une brève explication.

Vous devez également noter que votre patron aime être interrogé ou avoir des réponses directes.

Puis vous décidez si vous devez être concis ou si vous devez ajouter « Êtes - vous d 'accord? » pour affaiblir votre point de vue.


2. Avant de marcher sur le patron


Répartition des ressources humaines des experts 陈天娜 dit qu'avec le patron de traiter comme aux échecs.

"Que votre adversaire de l'avance, puis à prendre l'initiative, elle a une telle proposition.

Capable de prévoir la demande de personnel le patron sera considérée comme personne de dirigeants et de résoudre le problème.


Une fois que tu connais le patron et commence à penser comme patron, tu peut occuper une position plus favorable.

陈天娜 cité un exemple: vous patron cherche le contrat d'assurance, il est demandé de trouver un moyen de contacter quelqu'un.

Tu devrais aussi a répondu: "Oui, j'ai trouvé le moyen de contact de cet homme, tu veux que je le renouvellement de continuer à maintenir le suivi avec lui?"


"Chaque comportement que nous avons fait il y a une réponse, et cette réponse peut produire une réponse," 陈天娜 expliqué.

En d'autres termes, le patron te demande avant l'initiative de davantage de problèmes ou de la demande, et leur traitement.


3. Une meilleure de l'autre moitié


Comprendre les faiblesses de votre patron et compléter ses atouts pour devenir une aide indispensable et efficace.

Votre patron a peut - être une vision, mais l 'ordre est très confus.

Au lieu de se plaindre de la difficulté de travailler avec lui, il vaut mieux prendre l 'initiative d' assumer le rôle d 'organisateur et de combler les lacunes de ses compétences.

Faire des recommandations sur les délais, lui rappeler les réservations et suivre les questions qu 'il a oubliées.

Ce faisant, non seulement il gagnera sa confiance, mais il deviendra aussi le membre le plus précieux de l 'équipe dirigée par le patron.


Oser dire ce qu 'il pense


  

Lieu de travail

L 'expert, Kerry Patterson, auteur du livre « crucial conversations », a indiqué que la plupart des employés avaient peur de poser des questions au patron sur leur style de travail.

Dans une enquête qu 'il a menée, 50% des employés ont indiqué qu' ils avaient quitté l 'entreprise parce que les patrons avaient du mal à s' entendre et qu' un cinquième seulement des employés et des patrons avaient parlé de leurs préoccupations.


Patterson a dit, Chef du personnel le plus fréquent de la frustration est rencontré par le tube et le patron de distributeurs de type).

Cependant, il y a peu de personnel ose parler franchement.

"Les gens pensent souvent que le risque de problèmes de patron beaucoup, mais si tu pouvais de façon professionnelle pour le traitement, le patron va améliorer considérablement l'impression sur vous.


Recommandation Patterson, dans la difficile de parler de se préparer, on peut citer un comportement particulier, d'expliquer l'impact de ce genre de comportement pour toi et demande au patron, patron.


Par exemple, vous pouvez dire: « la semaine dernière, vous avez examiné un projet ordinaire trois fois.

Ça me donne l 'impression que tu ne me fais pas confiance.

Est - ce vrai? » Cette façon d 'ouvrir la fenêtre d' un dialogue sincère sans que le patron se sente attaqué.

Patterson a souligné qu 'il était important de s' attaquer à un comportement particulier plutôt qu' à la personnalité du patron, faute de quoi celui - ci se sentirait lésé.


Revendication de responsabilités supplémentaires


Si vous voulez grimper régulièrement, Chen Tiana vous propose d 'impressionner plus haut le patron, votre directeur.

Elle a toutefois rappelé que, tout en se faisant briller, il fallait veiller à ne pas dépasser les limites.

Votre projet et votre promotion sont entre les mains de votre supérieur immédiat, donc vous devez maintenir sa confiance en vous.


Un bon moyen d'obtenir le soutien des dirigeants de la société est de demander d'assumer plus de responsabilités.

Si vous avez confiance peut gérer un grand projet, alors il fait de son mieux montrer de quoi tu es capable.

Un autre modèle est responsable: a proposé un nouveau plan.

Peut - être que tu peux devenir un expert auprès de nouveaux logiciels, ou est responsable de la planification des activités de la société.

Tout d 'un coup, les gens viennent vous chercher avec des questions et vous voient comme un leader.


En fin de compte, il faut se rendre utile.

Ainsi, vous obtenez non seulement le respect des autres, mais aussi la promotion.

(

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