Gestion Des Pertes

Dans le projet de la consommation de magasins, de perte est le plus agaçant problème, parce que la complexité de la protection universelle et il existe, et la perte de manger, c'est le bénéfice net, généralement une perte de produit unique à cinq pour les bénéfices de la vente de produits de remplissage, ce qui n'est pas à vendre de la marge moyenne pour 10 point de faire mal, c'est énorme.

Le magasin, et la perte de lutte est longue et ardue, de perte de niveau de commande et la hauteur est la clé stocke des bénéfices de la vente de marchandises, afin d'améliorer la performance, il est nécessaire de renforcer la gestion de la perte de marchandises.

Le montant de la perte de magasin généralement inventaire comptable et l'inventaire physique des stocks dans l'espace de volume.

Les causes de la perte de vue, on peut diviser la perte de magasins pour plusieurs catégories:

La perte de la promotion de la concurrence des prix: lorsque la marchandise, pour attirer des visiteurs et manipulation de biens à bas prix, ce qui permet de produire du prix de la perte.

En raison de la perte des marchandises hors d'usage: trop de mal ou de conservation et d'autres facteurs, ce qui permet d'obtenir une perte en raison de la fraîcheur indésirables ou endommagé, et inutile.

Inconnu: à cause de problèmes de gestion stocke la perte résultant de l'impossibilité de classer la perte de plus de deux.

La perte de Valence et de débris est à des données de vérification et de documents de vente de vérifier, sont plus faciles à contrôler et compenser la perte est relativement facile, mais inconnue mais parce que l'incertitude de perte, qui est le plus nécessaire de prendre de mesures pour améliorer la boutique de clé immédiatement.

Nous allons discuter de priorités et de commande de plusieurs causes principalement inconnu de perte par:

De l'ordre de perte

La cause de la perte d'ordre essentiellement en raison de l'erreur dans le processus de commande de marque, de spécifications d'erreurs, et le nombre d'erreurs.

Pour le contrôle de la perte de ce bloc sont de l'ordre de vérifier l'inventaire: Avant de stocker et d'entrepôts, de comprendre l'état d'inventaire réel, pas par ordinateur de données simple de faire juger.

Au cours de la commande, il est procédé à une vérification et à un contrôle rigoureux des détails de la commande, sans erreur de fonctionnement, puis à la promotion et au contrôle des stocks excédentaires.

Perte de réception

Les pertes liées à la réception sont celles qui résultent le plus de pertes non identifiées et sont facilement imputables à la négligence humaine.

Pour commander la réception de perte à l'acceptation, un bon d'acceptation, le refus de produits indésirables, l'expiration, des marchandises, des points précis.

Dans les processus de réception afin de mettre en œuvre la deuxième révision, permet d'éviter efficacement le nombre de points ne sont pas autorisés et de pport unique erreur.

Perte de manutention

Les marchandises passent de la réception à l 'entrepôt à l' échafaudage du magasin, c 'est un processus en chaîne, l' arrivée de marchandises endommagées, la manutention temporaire endommagée, le réapprovisionnement endommagé, la rupture de marchandises par le client, etc.

Pour maîtriser les pertes de manutention, il faut faire preuve de prudence au cours de l 'opération; les marchandises doivent être placées sur une plaque d' entreposage, ne doivent pas être trop élevées et doivent être manipulées en fonction de leurs capacités réelles; la présentation des marchandises est solide, les articles fragiles doivent être renforcés et les clients doivent être avertis de la légèreté.

Perte d 'empilement

Les marchandises, de l 'importation à la vente, sont entreposées dans des conteneurs ou sous une forme unique, ce qui entraîne souvent des pertes d' entreposage dues à une mauvaise vente, à une sursurface, à une durée excessive de présentation et à une présentation inadéquate des marchandises.

Pour maîtriser les pertes d 'empilement, l' accent est mis sur l 'adaptation appropriée des ventes, sans accumulation excessive de stocks, et sur l' application stricte de la procédure d 'empilement des marchandises pour éviter la confusion, la baisse de la fragilité ou l' obsolescence des marchandises anciennes et nouvelles, en un mot, sur la maîtrise efficace des pertes d 'empilement.

Perte de stock

Dans le cours de l 'opération, l' excédent de l 'offre, l' accumulation de stocks, la pression financière et la pression d 'exploitation.

Pour maîtriser les pertes de stocks, il est essentiel de contrôler le volume des commandes et, dans le cas de marchandises déjà fortement endommagées, de procéder à des inventaires réguliers et cohérents et de trouver les moyens de les éliminer dès que possible, sans accumulation prolongée d 'arriéré, faute de quoi les pertes augmentent de jour en jour.

Perte de caisse

La Caisse est la dernière étape de la commercialisation, et c'est aussi la clé pour la mise en œuvre de la vente, dans le cadre de ce processus sera la perte.

Pour le contrôle de la perte de la Caisse, sur les informations de contrôle de la Caisse dans le temps: Conformément aux procédures de la Caisse, l'interdiction de recevoir de l'argent de l'action inappropriée.

Le prix de la perte

Les caissiers doivent être particulièrement attentifs à ces détails, car une défaillance de la Caisse ou une négligence du personnel peut entraîner une perte de prix.

Les opérateurs doivent également améliorer la gestion des marchandises et réduire le nombre d 'incidents de ce type.

Perte de temps

Perte de temps à cause de la perte de marchandises au contrôle inapproprié de facturation peu de temps dans le processus et à produire, et si le retour n'est pas opportune, provoquant des marchandises ou de la détérioration et de rejet est dépassée.

Pour peu de temps de commande de perte de temps est nécessaire pour les marchandises spéciales de renforcement de la gestion, de retour de synchronisation de personne, pas de retard à la fin du mois.

Perte d 'opportunité

Les ventes de marchandises nécessitent des possibilités, les clients voient, sont satisfaits et peuvent acheter pour réaliser les ventes, saisir toutes les possibilités de vente possibles, consulter quotidiennement les stocks, s' adapter aux délais de livraison des fabricants, conserver des stocks raisonnables, veiller à la saison et à la vente de marchandises spéciales afin d 'éviter l' existence de stocks non déclarés et connaître les besoins des clients par le biais d 'enquêtes auprès des clients.