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굴기의 길 = 영일의 시각에서 본 민영기업의 위험대처능력

2025/1/22 14:24:00 0

　　복건성 련강현의 간석지해변에서 항원공업단지는 영일방직유한회사의 기복과 발전을 목격했다.이 기업은 3년 전부터 이곳에 뿌리를 내리면서 주목을 받아왔다.그의 발전로정은 많은 민영기업의 위험대처능력의 축소판으로서 민영기업이 복잡한 시장환경에서 생존하고 발전하는 비결을 제시하였다.

　　슬럼프 확장

　　영원한 발전의 길을 탐구하다.

　　영일의 주체인 웨이다니트유한회사는 복주공항경제구에서 주로 격자천을 생산한다.3년전, 시장이 미온적이고 일부 기업이 수축을 선택했을 때 위달은 복건성 흠부침방유한회사를 합병하였다.이 역세 확장의 움직임 뒤에는 기업의 독특한 발전 논리가 숨어 있다.

　　웨이다는 전형적인 가족기업으로서 그 옛집은 개혁개방후의 풍격을 과시하고있다.매번 음력설이 되면 외국주재 판매원은 광주 중대포목시장에서 돌아온다.중대포피시장은 20세기 80년대말의 노점경영에서 기원되여 점차 업종전문시장으로 발전하였다.이 해외 주재 판매원들은 웨이다의 핵심 경쟁력이다. 그들은 고생을 참고 견디며 감히 남보다 앞서는 민남 정신으로 개혁개방 초기에 공장을 설립하여 첫 번째 돈을 벌었다.그들은 장기간 원단판매에 종사하면서 예민한 시장정보흐름을 갖고있어 서로 부조하여 판매경로의 원활한 소통을 보장하였다.

　　방직시장의 공급이 수요를 초과하는 배경하에서 령일은 전문시장을 배치하는것을 통해 시장용량의 성장을 실현하였다.기업의 발전에 대한 시장의 버팀목역할은 자명하며 령일은 전문시장배치로 뚜렷한 성과를 거두었으며 확장은 필연적인 선택으로 되였다.슬럼프에서 확장하는 이런 책략은 맹목적인 모험이 아니라 시장과 자신의 우세에 대한 깊은 리해에 근거한것이다.전국 우수 기업가 지린화섬그룹 회장 푸완차이는 시장 체화는 곧 베스트셀러의 도래를 의미하며, 다년간 지린화섬그룹은 줄곧 시장 슬럼프에 프로젝트를 진행해 왔으며, 프로젝트 건설 시장의 공급이 수요를 따라가지 못하고 있다고 공유했다.

　　생산 목표 달성

　　비축 역량에 의거하여 구동하다.

　　기성세대 창업자들이 점차 막후에서 물러나면서 영일은 2세대, 3세대 후계자를 맞이했다.정명서는 학교를 졸업한 뒤 아버지 세대의 바통을 이어받아 방직사업을 계속 추진했다.구세대 창업자들은 교육의 중요성을 잘 알고 다음 세대를 양성하는 것을 중시하여 기업의 후계자가 고학력, 높은 자질을 많이 갖추도록 한다.그들은 자신의 노력으로 일류 대학에 합격하여 졸업 후 회사로 돌아가 영구적인 인재가 되었다.

　　영일의 기점은 매우 높으며, 성 현대 방직 산업의 고품질 발전 중점 프로젝트로서 총 투자액은 약 5억 위안이며, 연간 생산액은 1만 5천 톤으로 예상된다.회사는 연구개발, 직조, 염색, 판매를 일체화하여 제품이 여러 분야에 광범위하게 응용되고 23년의 업계 축적을 가지고 있으며 다양한 계열 제품을 경영하고 있으며 국내외 시장 배치가 광범위하다.

　　발전과정에서 령일은 혁신구동을 견지하고 선진자동화생산설비를 보유하여 디지털지능화생산과 쾌속사무를 실현했다.이는 기업의 기술진보에 대한 추구를 구현하였을뿐만아니라 생산기준에 도달하는데 유력한 보장을 제공해주었다.자질이 높은 후계자는 기술혁신을 더욱 잘 리해하고 추진하여 기업이 시장경쟁에서 두각을 나타내도록 인도할수 있다.

　　정확한 위치

　　적합성과 효익의 최대화를 추구하다

　　영일은 기업발전에서 수입에 따라 지출하는 원칙을 준수하고 설비선형에서 시장수요, 기업발전상황을 충분히 고려하며 성가격비, 시장경쟁우위와 환경보호우세를 고루 돌보아야 한다.그리드천 공급 중 고급 고객 의류 원단의 포지셔닝에서 출발하여 고객 집단을 정확하게 파악하여 제품의 부가가치를 결정한다.

　　시장세분화에서 령일은 수요를 첫자리에 놓고 적합과 실용을 원칙으로 국내 1선, 2선 브랜드시장에서 글을 썼다.이와 동시에 산업사슬의 페합순환에 진력하여 제품원가를 낮추고 효익을 극대화해야 한다.이런 정확한 위치확정은 령일이 치렬한 시장경쟁에서 방향을 정확하게 찾아 위험을 효과적으로 막을수 있도록 한다.

　　영일방직유한공사의 발전 경험은 민영기업에 귀중한 참고가 되었다.슬럼프 확장은 시장 기회에 대한 예민한 포착과 과감한 결정을 보여준다;생산 목표 달성은 인재 비축과 기술 혁신에 의존한다;정확한 포지셔닝은 자원의 효과적인 이용과 시장 경쟁력의 향상을 확보한다.복잡다단한 시장환경속에서 민영기업은 자신의 위험대처능력을 끊임없이 제고해야만 지속가능한 발전목표를 실현할수 있다.