성상 진 건군: 건강 한 바람 을 선점 하고 녹색 인 거 4.0 시대 에 맞 서 싸 웠 다.

전염병 발생 이후 부동산 시장 이 새로운 주기 에 접어 들 면서 부동산 하류 산업 체인 기업 의 성장 경로 와 경영 전략 도 이에 따라 변화 가 생 겼 다.

8 월 8 일 보아 오 · 21 세기 부동산 포럼 제2 0 회 연례 회의 에서 진상 그룹 회장 은 건강 한 사람 이 4.0 시대 에 접어 들 었 다 고 지적 했다.

진상 그룹 회장 진 건군.자료 도

진 건 군 은 전염병 발생 이후 건강 한 가정 에 대한 소비자 들 의 수요 가 높 아 지면 서 전염병 의 영향 을 받 아 소비자 들 이 가정 제품 을 선택 하 는 것 이 건강 에 더욱 관심 을 가지 게 되 었 다 고 밝 혔 다.성상 은 건강 한 바람 이 불어 올 것 을 예감 하고 업계 의 기 회 를 신속하게 선점 했다. 2 월 9 일 에 성상 나 노 광 촉매 항 균 마루 를 출시 했다.현재 이 제품 의 판 매 는 기대 이상 이 고 3 만 단 2 억 위안 에 가 까 운 판매 규 모 를 가지 고 있 으 며 산업 체인 에 알데히드 가 첨가 되 지 않 은 제품 체 계 를 부동산, 나무 문, 수납, 캐비닛, 가구 등 업무 영역 을 관통 시 켰 다.

"소비자 들 은 높 은 부가 가치 나 높 은 기술 의 제품 에 대해 서 계산 하 기 를 원한 다."진 건 군 은 업계 의 경쟁 도 '규모 적 인 경쟁' 에서 '제품 력, 운영 력 을 핵심 으로 하 는 기업 종합 실력 의 경쟁' 으로 전환 되 었 다 고 주장 했다. 그러나 지역 경제의 구조 전환 은 업계 세분 화 분야 의 증 량 시장 으로 확대 되 었 고 대중 들 이 아름 다운 생활 에 대한 동경 과 추 구 는 부동산 업계 에 상당 한 산업 공간, 특히 녹색 인 거 를 가지 게 되 었 다.

"전염병 상황 은 하나의 시금석 과 같 아서 기업 이 어 쩔 수 없 이 전략 을 조정 하고 걸음 을 늦 추 며 현실 에 착안 하여 장기 적 인 안목 을 가 질 수 밖 에 없다. 내공 수련 은 일종 의 가치 성장 이 고 느 린 것 도 곧 경영 의 길이 다."진 건군 이 말 했다.

녹색 인구 4.0 시대 도래

천 건군 은 인류 거주 공간의 업 그 레이 드 를 4 개 시대 로 나 누 었 다. 1.0 시 대 는 인류의 기본 적 인 생리 적 수요 와 안전 수 요 를 충족 시 켰 다. 2.0 시 대 는 인류의 다양한 활동 공간 과 기능 거주 수 요 를 충족 시 켰 다. 3.0 시 대 는 인류 가 생활 에 대한 향수 와 개성 화 된 수 요 를 충족 시 켰 다. 4.0 시대 에 주택 은 인류 가 거주 하고 교류 하 는 것 을 만족 시 킬 뿐만 아니 라 인류 와 자연 이 조 화 롭 게 지 내 는 견해 로 바 뀌 었 다.증, 저 탄소, 녹색, 친 환경 은 인류 생활 이 스스로 일어 나 는 인지 기준 이 될 것 이다.

성상 '일체 양익' 전략 중의 '하나' 는 녹색 산업 사슬 을 핵심 으로 하 는 것 을 말한다.실제로 2002 년 부터 이미지 가 녹색 산업 체인 을 업계 에서 규모 가 가장 크 고 완전 한 녹색 산업 체인 으로 만 들 었 고 녹색 이념 을 산업 체인 의 모든 디 테 일 한 부분 에 깊이 뿌리 를 두 었 으 며 '임업 자원, 기재, 공장, 연구 개발, 디자인, 마 케 팅, 서비스' 등 7 개 부분 을 관통 시 켜 온전한 녹색 산업 체인 을 구축 했다.성상 은 유럽, 북 미, 남미 등 전 세계 에서 임업 자원 을 많이 사용 하고 FSC 의 권위 적 인 인증 을 받 은 합 법 적 이 고 양질 의 목 재 를 엄 격 히 선정한다.

진 건 군 은 주택 분야 에서 비 주택 분야 로 확산 되 는 새로운 시장 이 확산 되 고 있다 고 지적 했다.비 주택 분 야 는 제품 의 특성 과 다른 면 에서 주택 분야 와 큰 차이 가 있다.성상 내부 에서 뻗 어 나 온 벽면 재 료 는 완전히 혁신 적 인 재료 이다.예 를 들 어 STC 등 제품 은 현재 유행 하 는 제품 이기 도 하고 비 주택 환경 에 사용 하기 좋 습 니 다.

그 밖 에 진 건 군 은 국가 가 새로운 기초 건축 에 대한 투 자 를 확대 하 는 것 이 전통 건축 자재 기업 에 대한 포용 디지털화 에 있어 원 가 를 낮 추 는 역할 을 한다 고 주장 했다.'이번 전염병 상황 에서 우리 의 온라인 마 케 팅 은 수 동적 인 방안 이 었 는데 나중에 선택 할 수 밖 에 없 는 방식 이 었 다."결과 적 으로 볼 때 (온라인 판매) 는 우리 의 기대 이상 이 었 다."

사용자 가 진정 으로 무엇 을 필요 로 하 는 지 주목 하 다.

이번 전염병 이 성상 전체 에 미 친 영향 은 45 일이 다.성상 은 6 월 말 에 판매 리듬 이 정상 으로 돌 아 왔 다.진 건 군 은 내년 하반기 부동산 시장 이 하류 기업 에 미 치 는 영향 에 초점 을 맞 추고 있다 고 밝 혔 다.

성상 '일체 양익' 전략 중의 '양익' 이란 연구 개발 구동 과 디자인 을 통 해 사용자 에 게 더욱 친 환경 적 이 고 안정 적 인 다 품종 가구 제품 을 만들어 주 고 고객 에 게 편안 하고 편안 하 며 건강 한 녹색 의 완벽 한 가정 환경 을 가 져 다 주 는 것 을 말한다.

2019 년 에 성상 은 새로운 연구 와 개발 과 업 그 레이 드 를 완 성 했 고 4 억 을 투자 하여 바닥 업계 의 첫 번 째 국가 실험실, 성상 연구개 발 센터 를 만 들 었 다.이 동시에 5 억 위안 을 들 여 상하 이 아시아 연구 개발 기 지 를 건설 하고 세 개의 중심, 하나의 플랫폼 을 설립한다. 그것 이 바로 제품 체험 센터, 연구 개발 디자인 센터, 브랜드 마 케 팅 센터, 제품 빅 데이터 플랫폼 이다.세 개의 중심, 하나의 플랫폼 을 통 해 이미지 가 근본적으로 산업 체인 의 시 너 지 효과 와 집적 효 과 를 실현 하고 이미지 가 브랜드 시대 에 경 쟁 력 을 나타 낸다.

이 밖 에 샌 드 이미지 가 승승장구 하면 서 건강 한 소비 수 요 를 바탕 으로 하 는 3 가지 제품 을 출시 했다. 샌 드 무 알데히드 바닥, 샌 드 이미지 스포츠 바닥, 샌 드 스톤 바닥 등 으로 소비자 들 이 집 을 짓 는 동안 건강 한 생활 을 할 수 있 도록 했다.현재 의 성상 은 전 세계 에서 핵심 자원 을 적극적으로 배치 하고 전 세계 시장 을 발전 시 키 는 국제 화 전략 을 추진 하고 있 으 며 신소 재, 신기 술 을 도입 하여 제품 의 종 류 를 혁신 함으로써 나무 마루 가구 가 더욱 개성 화 된 세분 시장 을 형성 하고 있다.예 를 들 어 37 도 C 바닥 의 짝 은 나무 바닥 을 위 한 것 으로 항온 가열 기능 을 가 진 전기 제품 시스템 으로 소비자 의 감정 적 요 구 를 제품 의 디 테 일 한 디자인 에 나타 낸다.

올 해 는 이미지 창립 25 주년 을 맞 아 바닥 업계 의 리더 로 서 성상 은 '사용 자 를 핵심 으로 하고 문 화 를 바탕 으로 데이터 화 를 구동' 하 는 브랜드 의 새로운 기반 구축 을 제안 했다.거시적 으로 '애 승 재' 라 는 브랜드 이념 을 관철 시 키 고 이미지 녹색 주택 브랜드 를 구축한다. 중 관 적 으로 보면 녹색 산업 체인 을 핵심 으로 하여 녹색 인 거 를 이 끌 고 미시적 으로 제품 의 연구 개발, 혁신 과 디자인 을 통 해 부동산 기업 과 함께 녹색 거주 환경 과 공간 을 구축한다.