공급 과 수요 의 양 끝 을 연결 하고 Intertextile 제1회 슈퍼 바 이 어 포럼 은 방직 업 에 새로운 운동 능력 을 계획 했다.

100 년 의 변 화 를 겪 은 2020 년 에 전염병 상황 은 전 세계 의 발전 에 영향 을 주 는 중요 한 변수 가 되 었 다.발전의 불확실 성, 불안정 성 이 특히 두 드 러 졌 다.국제 양질 의 생산 능력 합작 의 중점 분야 로 서 중국 방직 의 류 산업 은 관련 국가의 산업화 발전 과 산업 발전 을 힘 있 게 추진 하고 있다.중국 문화 자신 감 을 수립 하 는 중요 한 버팀목 이 되 는 힘 과 매개체 로 서 중국 방직 의 류 산업의 발전 은 현대 문화 의 창조 적 전환 과 혁신 적 인 발전 을 더욱 잘 담 고 있다.

큰 파도 에 모래 가 일다.전 세계 의 수요 부진, 시장 시세 하락, 대외 무역 주문 취소 등 일련의 전례 없 는 복잡 한 상황 에 직면 하여 어떻게 혼란 속 에서 추 세 를 가 려 내 고 변 국 에서 새로운 국면 을 모색 하여 산업 인 들 이 반드시 직면 해 야 하 는 시험 문제 가 되 었 다.국가 경제 와 국민 생활 과 관련 된 이 산업 은 끊 임 없 는 자기 전복 과 혁신 을 통 해 강국 의 발전 에 '가속 키' 를 누 르 고 있다.

올해 의 첫 번 째 업 종 전시회 행사 행사 로 서 7 월 15 일부 터 17 일 까지 중국 방직 연맹 의 올 스타 4 전시 회 는 대만 구 의 핵심 오지 인 심 천 국제 컨 벤 션 센터 에 강 세 를 보 였 다.8 만 평방미터 에 달 하 는 전시 면적 에서 2000 여 개의 우수한 전시 업 체 는 현재 중국 방직 의 류 업계 에서 가장 우수한 산업 체인 자원 을 보 여 주 었 을 뿐만 아니 라 중국 패션 의 힘 과 자신 감 도 보 여 주 었 다.

7 월 16 일 중국 국제 무역 촉진 위원회 방직 업계 분회, 중국 방직 정보 센터, 프랑 크 푸 르 트 전시회 (홍콩) 유한 공사 가 주최 한 제1회 슈퍼 바 이 어 포럼 (Fabric to Fashion) 은 공급 사슬 의 양 끝 을 연결 하여 복장 의 새로운 발전 을 가속 화 시 켰 다.

다년간 의 단조 로 움 을 통 해 intertextile 플랫폼 은 혁신 을 추진 하고 트 렌 드 를 이 끌 어 가 며 상업 무역 을 추진 하 는 등 칭송 이 자자 하 다. 이곳 은 방직 인 들 이 상류 패션 기술 을 포착 하고 시장 수요 의 추 세 를 파악 하 는 중요 한 정보 들 이 모여 있다. 여 기 는 업계 최고의 '스타' 기업, 크 고 강 한 실력 기업, 작고 아름 다운 신 생 기업 들 이 모여 서 전시회 플랫폼 에서 그들 이 손 에 쓴다.업계 에 자신의 실력 을 보 여 준다.

중국 방직공 업 연합회 부회장, 서 영신 중국 국제 무역 촉진 위원회 방직 업계 분회 회장 은 연설 에서 현재 전염병 상황 은 전 세계 업계 발전 에 영향 을 주 는 중요 한 변수 가 되 었 고 방직 업계 의 공급 과 수요 양 끝 은 전례 없 는 충격 과 도전 을 겪 고 있다 고 밝 혔 다.모든 방직 인 은 전 세계 의 수요 부진 을 받 아들 이 는 것 이 정상 적 인 준비 가 되 어야 한다.

서 영 신 은 인사말 에서 다음 과 같은 네 가지 측면 에서 업계 기업 의 다음 단계 발전 방향 을 정리 했다. 먼저 업계 기업 은 현재 전 세계 방직 공급 체인 의 심각 한 변혁 관건 기 를 잡 고 글로벌 공급 체인 의 구축, 재 구축 이 가 져 온 역사적 인 기 회 를 잡 아야 한다. 유연성, 플랫폼 화, 녹색 화, 지역 화 된 발전 추 세 를 통 해 산업, 시장, 경제, 사 회 를 관통 시 켜 야 한다.등 여러 측의 순환, 그 다음 에 업계 기업 은 품질, 브랜드 와 기술 을 핵심 으로 하 는 발전 원천 으로 돌아 가 시장의 다양한 수요 에 대응 하 는 반응 능력 을 가속 화 시 켜 야 한다. 그 다음 에 내공 을 다 져 야만 곤경 을 해결 할 수 있다. 셋째, 대외 무역 기업 은 국제 시장 을 계속 확대 하고 새로운 상업 기 회 를 발굴 하 는 동시에 다 국적 전자 상 을 주체 로 하 는 디지털화 '새로운 대외 무역' 을 구축 해 야 한다.시장 구 조 를 신속하게 조정 하고 내 수 를 겨냥 하 며 연구 개발, 채널, 자금 사슬 등 측면 에서 산업 협동 혁신 과 생산 융합 협력 을 추진 하여 내수 시장의 성장 을 실현 한다. 마지막 으로 그 는 폭발 적 인 성장 을 직면 한 온라인 마 케 팅 의 새로운 업 태 를 파악 할 때 라인 상류 수량 탱크 와 오프라인 상품 유통 의 적응 규칙 을 파악 하여 기 존 자원 을 충분히 통합 시 키 고 유연성 있 게 업무 모듈 을 배치 해 야 한다 고 언급 했다.신 흥 기술, 새로운 모델 을 이용 하여 방직 공급 체인 과 깊이 있 게 융합 시 켜 오프라인 동시 발전 을 실현 한다.

Euromonitor 2019 글로벌 소비 트 렌 드 연구 보고서 에 따 르 면 2019 년 글로벌 소비 트 렌 드 의 공통점 은 '스마트' 였 다.'모든 사람 이 전문가' 인 시대 에 브랜드 와 소매상 의 권리 관계 가 바 뀌 었 다.예전 에 소비자 들 이 특정 브랜드 나 정보 출처 에 의존 하여 필요 한 물건 을 샀 을 때 부터 지금까지 기업 은 반드시 끊임없이 혁신 하고 제품 을 향상 시 켜 야 소비자 들 을 끌 어 들일 수 있다.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 개성화 수요 와 규모 화 생산 간 의 본질 적 인 충돌 은 현재 방직 의 류 업계 의 핵심 적 인 고통 점 이 되 었 다.고객 이 '터미널' 에서 '전단' 으로 향 할 때 반드시 공급 체인 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 제기 할 것 이다.

따라서 '의 류 브랜드 의 진실 한 수요' 로 '방직 업계 추세 방향' 을 역 추진 하여 생산 이 수요 에 복종 하고 상업 이 제조 하 는 새로운 방직 신속 한 공급 체인 체 제 를 형성 해 야 업 체, 브랜드 가 윈 윈 을 얻 을 수 있다.

제1회 슈퍼 바 이 어 포럼 에서 주최측 은 '의 류 공급 체인' 내용 을 핵심 으로 하고 '빠 른 반응' 을 대표 하 는 '가속도' 를 주제 로 한다.방직 업계 업 체 에 게 일 선 의 류 브랜드 의 수요 가 지역성 근 거 를 제공 하고 방직 공급 체인 의 추세 와 방향 을 이 끌 어 주 며 '목표 가 있 고 목표 가 있다' 는 것 을 실현 하여 진정한 '신속 반응' 의 공급 체인 공유 '운반 체' 를 실현 한다.

주제 연설 에서 승자 패션 홀딩 스 경영 관리 센터 의 총 책임자 이자 자산 및 투자 관리 센터 의 오 경 업 사장 은 '중 고 급 스 러 운 여성복 시장 발전 추세 와 새로운 공급 체인 모델 구축' 을 주제 로 하 는 강연 을 발표 했다. 그 는 먼저 수요 지향 - 고객 이 '단말기' 에서 '전단' 소비 로 변화 하 는 것 은 고객 에 게 더욱 중요 하 다 고 언급 했다.개성 화 된 것 이다.현재 에 직면 하여 소 비 를 이해 하려 면 고객 차원 에서 출발 하여 소비자 의 통찰 에 의존 하고 다시 생각 하고 차별 하 며 불리 한 점 을 피하 도록 해 야 한다.그 다음 에 방직 산업 과 정보 기술 의 융합 이 탄생 하 는 새로운 변혁 을 보고 스마트 공급 체인 에 대한 수요 가 점점 커지 는 것 을 보아 야 한다. 외부 시장 이 부담 이 될 때 내 부 는 효율 을 잡 고 기술 을 바탕 으로 현재 의 기술 환경 을 보완 하고 풍부하게 해 야 한다.

동시에 역경 에 직면 하여 '초심 을 굳 히 고 기쁨 과 기쁨 을 가 지 며 안정 적 인 길 을 걷 는 것' 이 중요 하 다.미래 에는 공급 사슬 을 뚫 어야 하지만 효율 의 최 절정 을 추구 하지 않 는 다.기업 의 초심 을 명 확 히 하고 모든 단 계 를 착실하게 하 며 우리 의 목표 와 방향 을 향 해 어떻게 새로운 방식 으로 소비 자 를 만족 시 킬 수 있 는 지 생각한다.C (클 라 이언 트) 부터 D 단 (디자인) 까지 모든 채널 을 디지털 화 된 스마트 공급 체인 으로 만 들 었 다. 그 는 상류의 공급 체인, 원단, 보조재 와 의 류 브랜드 간 에 이런 변 화 를 봐 야 한다 고 생각한다.

후 이 메 이 그룹 / 인 먼 부회장 곡 정 은 '공급 체인 업그레이드, 인 만 의 디지털화 진격 의 길' 을 주제 로 강연 을 한다. 그녀 는 인 만 이 브랜드 디자인 과 제품 양 끝 에 누적 몇 년 동안 고객 피드백 데 이 터 를 사용 하여 재봉사 의 정신 을 실천 하고 전 세계 인재 와 자원 을 접목 시 키 는 능력 과 제품 공정 에 대한 엄밀 함 을 지 키 며 브랜드 제품 을 만 드 는 것 이 모든 출발점 이다.이념.

이 동시에 데이터 단자 와 공급 체인 인 만 에서 과학기술 차원 에 초점 을 두 고 심도 있 게 탐색 하고 개인 트 래 픽, 디지털 화 링크, 지혜 물류 등 방법 을 적극적으로 시도 하여 브랜드 의 새로운 시대 디지털 화 링크 체험 을 구축한다.마지막 으로 그녀 는 현재 환경의 끊임없이 변화 하 는 것 은 바 꿀 수 없 는 것 이 라 고 밝 혔 다. 그래서 우 리 는 디지털 사고방식 브랜드 를 파악 해 야 미래 와 승 리 를 거 둘 수 있다 고 결정 했다.

EACHWAY (예지초) 패션 그룹의 창시자 이자 수석 디자이너 인 조 훼 주 는 서로 다른 측면 에서 '유연성 공급 체인 의 속 도 를 올 리 는 디자인 혁신' 을 주제 로 인터넷 시 대 를 중심 으로 우리 가 무엇 을 해 야 하 는가?브랜드 기업 은 곧 무엇 을 직면 하 게 될 지, 무엇 을 조정 하고 무엇 을 혁신 해 야 합 니까?그리고 디자이너 를 중심 으로 하 는 시대 부터 소비 자 를 핵심 으로 하 는 이념 까지 디자인 은 어떻게 소비자 에 게 서 비 스 를 제공 할 것 인가?세 개의 포커 스 가 출발 하여 공유 되 었 다.

먼저 그녀 는 정보 화가 상대 적 으로 투명 한 시대 에 우 리 는 온라인 과 오프라인 데 이 터 를 종합 해 야 새로운 소매 상업 모델 을 형성 하고 국풍 의 흐름 에서 우리 문화 의 침전 과 새로운 형식 표현 을 해결 할 수 있다 고 주장 했다.

한편, 브랜드 조정 혁신 에 대한 사 고 는 디자인 의 동 질화 단계 에서 사람들 이 창작 품 을 어떻게 만 드 는 지 에 관심 이 많 고 고객 의 수 요 를 신속하게 달성 하려 고 하 는 것 이다. 현 단계 의 유연성 공급 체인 을 중심 으로 좋 은 디자인 제품 의 신속 한 복제 문제 와 관련 되 고 그의 생명 주기 능력 을 늘 리 며 생산 주 기 를 단축 시킨다.

사용자 의 수요 와 제품 디자인 에 있어 서 지금 은 맞 춤 형 제작 에 점점 가 까 워 지고 있다. 맞 춤 형 서 비 스 는 체계 적 인 기준 화 된 정착 을 통 해 소비자 에 게 맞 춤 형 서 비 스 를 제공 해 야 진정 으로 유연성 있 는 공급 체인 을 가 라 앉 힐 수 있다.

사회자: 중국 패션 포럼 집행 주석 왕 군.

주제 연설 에서 게 스 트 들 은 브랜드 의 가속도 계획 에 대한 소감 을 말 했다.그리고 미래의 공급 체인 관리 체 계 를 깊이 분석 하면 반드시 브랜드 를 핵심 으로 하고 공급 체인 관리 시스템 을 중심 으로 각종 공급 체인 자원 의 통합 을 통 해 전체 제품 공급 업무 의 큰 협력 을 달성 하고 자원 을 절약 하 며 생산 비 를 확대 하여 방직 업 체 에 '빠 른 반응' 을 해결 하 는 데 속 도 를 낼 것 이다.

인구 구조 와 소비 습관 의 변천, 개성화 소비자 의 등장, 그리고 전 채널 의 소매 가 신속히 발전 하 는 환경 에서 어떻게 공급 체인 과 물류 의 빠 르 고 정확 하 며 유연성 이 있 고 좋 은 소비 체험 을 실현 하 는 지 는 많은 신발 업 체 들 이 공동으로 추구 하 는 목표 가 되 었 다. 그 중의 도전 에 직면 하면 전통 적 인 관리 방식 과 기술 수단 은 기업 의 수 요 를 만족 시 킬 수 없다.

사회자: 디 샹 그룹 부사 장, 아 트 디 렉 터 국 효 신.

다 원화 되 고 개성 화 된 소비 시대 가 도래 함 에 따라 패션 공급 체인 의 경쟁 우 위 를 어떻게 향상 시 킬 것 인가? 디 샹 그룹 부사 장, 예술 총감독 인 국 효 신 이 화제 의 사회자 로 서 포럼 의 주제 대화 부분 에서 이 화 제 를 이 끌 었 다.

원단 이 의 류 브랜드 에서 발휘 하 는 역할 에 대해 FALOUINA 브랜드 창시자 채 유 진 은 원단 은 패션 의 첫 번 째 디자인 이 고 원단 은 브랜드 를 만 드 는 중요 한 기반 이 라 고 주장 했다.FA LOUINA 는 9 년 전 자신의 브랜드 철학 인 '적법 아동, 적법 자연' 을 확립 했 고 왼손 은 어린이, 오른손 은 자 연 스 러 웠 다.이것 은 원단 이 천연 면마 와 혼방 물 을 사용 하 는 것 을 결정 한다. 그러므로 천연, 친 환경 을 바탕 으로 재료 에 있어 합 리 적 으로 사용 하고 사람 을 편안하게 입 히 며 지구 에 무해 하 게 하 는 것 이 중요 하 다.하지만 천연 견사 가격 이 비 싸 기 때문에 대나무 섬유, 콩 섬유 등 천연 재 료 를 어떻게 합 리 적 으로 사용 할 수 있 는 지 소비자 들 이 편 하 게 입 을 수 있 는 동시에 환경 에 더 큰 지속 성 을 가 져 올 수 있 는 지 는 매우 중요 하 다.

원단 을 제외 하고 공급 체인 은 브랜드 에 도 많은 통 증 을 가진다. 브랜드 와 공급 체인 간 의 통 증 문제 에 대해 채 유 진 은 세 가지 키 워드 를 언급 했다. 즉, 융합, 호응, 윈 윈 이다.브랜드, 공급 체인, 채널 은 하나 로 브랜드 인 으로서 소비자 와 의 호응 을 찾 아야 한다."삼신": 신제품, 새로운 공간, 새로운 구성."2 리": 1 리 소비자, 2 리 단말기.과거 에 브랜드 는 직 영, 연합 경영, 위탁 관리, 각종 업 태 를 보 였 는데 지금 은 위탁 관리 모델 이 감소 하고 연합 경영 도 점점 사라 지고 있다.가맹 업 체 는 이윤 을 창 출하 기 가 매우 어렵 습 니 다. 브랜드 는 어떻게 채널 업 체 와 융합 되 고 위험 을 함께 부담 하 며 압력 을 함께 견 뎌 내 고 마지막 에 이윤 을 추구 합 니까?사실은 브랜드 사람, 공급 사슬 은 모두 아름 다운 세상 을 위해 태 어 난 것 이다. 브랜드 는 옷 을 파 는 것 이 고 사람 에 게 사 주 는 것 이 며 그의 마음 을 연결 시 키 는 것 이다. 공급 사슬 도 마찬가지 로 유연성 공급 사슬 은 마음 속으로 부 드 러 워 진다.

천연 재료 의 응용 과 공급 체인 에 대한 선택 에 있어 포 브랜드 창시자 인 Lily 는 디자이너 로 서 초심 을 잃 지 않 고 왜 디자인 의 길 을 걷 는 지, 무엇 을 위해 디자인 하고 어떤 공급 체인 을 추구 하 는 지, 빠 른 속도, 이윤 또는 디자인, 사고방식 을 추구 하 는 지, 아니면 제창 하 는 생활 방식 이 라 고 주장 했다.모든 사람 은 초심 을 잘 생각해 보면 자신 이 어떻게 해 야 하 는 지 를 안다.그 는 천연 재 료 는 천연 재료 의 과학 성과 속성 을 가지 고 천연 원단 을 깊이 만 들 고 원단 업 체 도 포 지 셔 닝 이 뚜렷 하고 초심 을 잃 지 말 아야 한다 고 주장 했다.전자상거래 시대 든 오프라인 시대 든 모두 중요 하지 않 고 하 는 일 은 모두 좋 은 상품 을 좋 은 사람 에 게 보 내 는 것 입 니 다.

SUPIN 속성 공동 창립자 / 집행 이사 유 강.

어떻게 하면 속 도 를 높 여 의 류 공급 사슬 의 생태 를 대체 할 수 있 습 니까?SUPIN 속성 제품 공동 창립자 / 유 강 집행 이 사 는 상업 적 생태 적 측면 에서 그의 견 해 를 말 했다.첫째, 공급 체인 의 안정성 을 유지 해 야 한다. 이것 이 근본 이다.이 생태 체인 이 가격 인하 가 아니 라 건강 하 기 를 바 랍 니 다.모든 기업 은 자신의 최 강의 특색 을 추출 하고 자신 만 의 보장 성, 안정성 을 가 져 야 한다.둘째, 원가 관리.왜 어떤 기업 들 은 생존 율 이 매우 떨 어 지 거나 경 쟁 력 이 없다 고 말 합 니까?원가 통제 가 불합리 하기 때문이다.작 으 면 반드시 비싸다 고 말 하 는 것 이 아니 라 원가 통제 가 잘 되 고 작 으 면 아름다움 이 크 면 원가 비교 우위 가 있다. 양 이 많 으 면 원가 비교 우위 가 있다 고 말 하 는 것 이 아니 라 이 원 가 는 저렴 한 것 이 아니 라 가치 와 가격 자체 가 대등 하 다.관 리 를 통 해 효율 을 높이 고 원 가 를 합 리 적 으로 낮 춘 다.품질 이 표준 이 므 로 가격 이 꼭 표준 은 아니다.셋째, 원단 업 체 와 브랜드 업 체 가 합작 하면 모두 가 똑 같은 물건 인 브랜드 를 유지 하고 있 습 니 다.안정성 평가 에서 지속 적 으로 이 브랜드 를 보장 할 수 있다.

원단 공급 체인 과 브랜드 간 의 관계 에 대해 심 천시 롱 다이 의 류 유한 공사 의 소 잉 보 사장 은 브랜드 가 자신의 독특 성 을 가 져 야 한다 고 강조 했다.고 품질, 자기 일 을 꾸준히 해 나 간다.주 행 량 을 위해 저렴 한 원단 을 선택 하지 않 고 지구 에 오염 을 일 으 키 거나 저질 이 되 지 않 고 한 번 입 으 면 도태 되 는 것.그러나 개성 과 효율 은 가끔 반대로 브랜드 회사 에서 선택 하 는 원단 은 맞 춤 형 으로 이번에 잘 소화 되 지 않 으 면 신제품 을 만 들 때 재고 도 잘 쓰 고 싶 지 않다.그래서 어떻게 균형 을 이 룰 수 있 을 지 는 항상 해결 해 야 할 문제 이다.

최근 몇 년 동안 인력, 세금, 원자재 등 원가 가 계속 상승 함 에 따라 많은 고급 브랜드 들 이 스트레스 를 많이 받는다.특히 전염병 상황 의 영향 을 받 아 시장 판매 성장 이 힘 이 없고 이윤 창 출 능력 이 지속 적 으로 약 세 를 보 이 며 브랜드 의 결정 층 은 기업 의 통합 구조 전환 이 반드시 필요 하 다 는 것 을 느 꼈 다.그러나 통합 이 야 말로 조석 이다.그 뒤에 한 기업 이 시장 에서 새로운 포 지 셔 닝, 상품 의 새로운 기획, 제품 의 새로운 디자인, 공급 체인 의 새로운 혁신, 채널 의 새로운 통합, 소매 새로운 조정 등 체계 적 인 통합 을 시험 하고 있다.

새로운 소매, 새로운 모델 의 새로운 소비 시대 에 직면 하여 디자이너 와 브랜드 업 체 는 어떻게 유연성 공급 체인 을 만 들 고 작전 능력 을 협동 하여 새로운 환경 에서 복식의 혁신 과 개발 을 가속 화하 여 윈 윈 을 실현 할 것 인가?

포럼 의 중요 한 부분 으로서 이번 주제 대화 에서 창의 적 브랜드 창시자 인 양 보 지 는 의 류 산업 에서 디자이너 가 제품 의 사회 적 특성 을 정 하 는 역할 을 하고 원단 은 포 지 셔 닝 기능 성 을 가 진 역할 을 한다 고 주장 했다. 그러므로 작고 아름 다운 디자이너 브랜드 는 자원 을 하나 로 통합 시 켜 하나의 최종 목표 와이윤 센터, 이것 은 매우 효과 적 인 방법 이다.

또한 그 는 디자이너 브랜드 의 창작 문 제 를 언급 하면 서 내부 관 리 를 하고 중국 문 화 를 중시 하 며 출처 를 돌아 보면 더욱 밝 은 미래 를 볼 수 있다 고 주장 했다.

초창기 브랜드 로 서 는 우선 아 픈 점 이 원단 선택 문 제 를 해결 하 는 것 이다.Oggi Mio 브랜드 의 주요 책임자 인 궈 징 웬 은 창업 초기 에 원단 을 선택 할 때 적당 한 정량 과 화물 기한 의 원단 을 선택 하고 트 렌 드 분석 을 결합 시 켜 야 디자인 과 양산 을 할 수 있다 고 말 했다.브랜드 를 처음 만 든 디자이너 는 특색 있 는 원단 현물 을 준비 하 는 공급 업 체 가 필요 하 다.만약 에 원단 업 체 가 특색 있 는 원단 을 제공 하고 디자이너 에 게 영감 을 줄 수 있다 면 디자이너 는 이 를 바탕 으로 혁신 을 하면 신제품 과 디자인 을 쉽게 만 들 수 있 기 때문이다.

그 밖 에 중요 한 것 도 있 습 니 다. 중국 전체 패션 산업 은 아름다움 을 필요 로 합 니 다. 여러분 은 미국 기업 이 이 업 종 을 정의 해 야 합 니 다.여러분 들 이 지금 흥미진진 하 게 즐 기 고 있 는 신 흥 브랜드 인 우 갈 라 샘 은 작고 아름 다운 포 지 셔 닝 을 통 해 중국 과 서양 이 융합 된 심미 철학 을 찾 았 습 니 다.그래서 원단 이라는 부분 에서 모든 업계 에 종사 하 는 기업 은 미국 기업 을 향상 시 켜 야 한다.늘 이윤, 저렴 한 가격, 빠 른 제품 을 요구 하지 마라.앞으로 소비 가 업그레이드 되 고 정신 적 인 요구 로 업그레이드 되 며 문화 적 인 차원 으로 업그레이드 된다. 마찬가지 로 패션 의 원시 적 인 기원 에서 원단 이라는 '영혼' 부분 도 업그레이드 되 어야 한다.

디자인 브랜드 를 만 들 려 면 SUORYI 의 브랜드 창시자 인 정 웨 이 가 가장 골 치 아 픈 것 은 원단 을 찾 는 과정 이다. 그 는 원단 이 디자인 에 있어 영혼 이 고 포 지 셔 닝 의 관건 이 며 어떤 스타일 을 만 들 려 면 어떤 원단 을 찾 아야 한다 고 생각한다.국내 원단 기업 의 혁신 능력 이 최근 몇 년 동안 향상 되 었 고 어느 정도 약 세 를 보 였 기 때문에 특정한 분야 에서 수입 원단 을 대체 할 수 있 고 수입 원단 을 대량으로 사용 하 는 원가 가 높 으 면 일반 소비자 들 이 받 아들 이기 어렵다.

가끔 은 디자이너 가 허 우 적거 리 는 상태 이다. 비 싼 것 을 해 야 하 는 거 야, 싼 것 을 해 야 하 는 거 야?포 지 셔 닝 은 어떤 가요?너무 비 싸 서 팔 리 지 않 고, 너무 싸 서 팔 리 지 않 을 수도 있 고, 팔 리 지 않 을 수도 있 으 므 로 포 지 셔 닝 은 계속 반복 되 고 있 습 니 다.

현재 디자이너 의 가장 중요 한 것 은 자신의 다음 포 지 셔 닝 을 찾 는 것 이다. 전염병 상황 에 직면 하고 많은 브랜드 들 이 전환 에 직면 하고 있다. 예 를 들 어 마 케 팅 모델, 미래의 발전, 어떻게 가 야 하 는 지 등 이다.공급 업 체, 원단 업 체, 디자이너 와 어떻게 이 난관 을 극복 하고 자원 을 잘 이용 하여 더 많은 가 치 를 창 출 할 수 있 는 지 하 는 것 이 현재 생각해 야 할 문제 입 니 다.

디자이너 의 창작 과 공급 사슬 의 관계 와 관련 하여 천상 그룹 EVA OUXIU & IF BY EVA 창의 총감독, '동의 서' 브랜드 의 창시자 인 구 재 호 는 현재 디자이너 가 혁신 하 는 과정 에서 초심 으로 돌아 가 모든 브랜드 에서 현대인 의 생활 방식 과 자 연 스 럽 게 패션 으로 표현 할 수 있 는 방법 을 생각해 야 한다 고 말 했다.의 류 디자인 을 하 든 기업 을 하 든 제품 은 반드시 시장 과 공급 체인 을 연결 시 켜 빈도 와 공동 발전 을 찾 아야 한다.사상의 충돌 에서 함께 연구 하고 찾 으 며 속 도 를 올 리 는 의 류 혁신 과 개발 의 이중 수요 에서 의 류 공급 체인 의 업그레이드 포트 를 거꾸로 밀 었 다.