'엄선' 은 두 번 이나 '욕' 을 당 했다. 위 챗 검색 어 에 올 라 가 사장 정 레이 가 뭐라고 말 하 는 지 들 어 봐.

8 일 동안 왕 이 엄 선 (이하 '엄선' 이 라 고 칭 함) 은 두 번 에 걸 쳐 마이크로 블 로그 에 올 랐 다.

1 월 23 일 에 신관 폐염 발생 초기 에 신속 한 반응 을 취하 고 공 고 를 해서 건강 보호 물품 의 가격 인상 을 약속 하고 호북성 3 만 편의 마스크 를 추가 로 공급 하 겠 다 고 약속 했다.그러나 이 공 지 를 마지막 으로 눈 에 띄 는 유도 QR 코드 를 남기 고 엄 선 된 규칙 은 마스크 를 구 매 할 때 엄선 한 앱 을 다운로드 해 야 한 다 는 것 을 밝 혔 다.

하지만 수많은 사용자 들 이 정기 적 으로 마스크 를 사재 기 할 때 엄 선 된 서버 는 많은 시간 이 지 났 다.앞 뒤 6 차례 반복 해서 풀 어도 마스크 한 개 를 빼 앗 지 못 했다 는 불만 도 있다.또 다행히 마스크 를 빼 앗 아 도 보름 이상 은 기 다 려 야 받 을 수 있다 는 불평 도 이 어 졌 다.

내부 직원 을 엄 선 했 지만 샤 오 정 호 는 아직도 회사 의 이런 행 태 를 인정 하지 않 는 다.

"있 습 니 다. 하나.""회사 의 호응 (전염병 상황) 은 제때에 이 루어 지 는 것 이지 만, 엄 선 된 출발점 은 문제 가 있 는 것 이 고, 완전히 새로운 것 을 이 끌 기 위 한 것 이다."소정 호 표시.이러한 새로운 조 치 를 엄 선 했 기 때문에 위 챗 등 소 셜 미디어 에서 더욱 격 한 반응 을 보 인 사용자 들 은 '국난 을 일 으 키 고 돈 을 벌 지 못 한다', '부도덕 하 다' 고 지적 했다.

이 사건 에 대해 2 월 22 일 웨 이 보 에서 일부 주문 발송 지연 공 고 를 엄선 하여 보상 을 하 였 으 며 일주일 정도 에 밀 린 주문 을 모두 완성 할 예정 이다.엄 선 관계자 들 도 그동안 받 았 던 의혹 에 공감 하지 않 고 있 으 며 실제로 업계 나 사용자 에 게 도 우리 전체의 평가 가 좋다 고 응답 했다.전염병 상황 이 발생 하 는 첫 번 째 시간 에 엄격 한 응답 을 하기 때문에 가격 을 올 리 지 않 고 문 을 닫 지 않 으 며 창고 배 치 는 쉬 지 않 고 물류 가 멈 추 지 않 습 니 다.그러나 전염병 의 영향 으로 많은 전자상거래 가 어 쩔 수 없 이 운송 을 중단 하거나 지연 시 키 는 문제 에 부 딪 혀 왕 이 엄격 한 선택 에 어느 정도 영향 을 받 았 다.

외부 에서 의 심 받 으 면서 도 왕 이 내부 에 엄 선 되 는 것 도 쉽 지 않 을 것 같다.

2 월 28 일 에 왕 이 2019 년 4 분기 재무 보 고 를 발표 했다.재무 보고 에 따 르 면 왕 이 2019 년 4 분기 의 순수입 은 157.4 억 위안 이 고 게임 업무 수입 은 80% 를 차지 했다.하지만 코 라 는 지난해 9 월 알 리 에 게 20 억 달러 를 주 고 2019 년 3 분기 부터 왕 이 클 라 우 드 음악 등 프로젝트 를 한꺼번에 '혁신 및 기타' 항목 에 포함 시 켰 기 때문에 왕 이 웨 이의 재무 보고 에 서 는 전자상거래 업 무 를 따로 취급 하지 않 는 다.

익명 으로 엄 선 된 내부 직원 은 '중국 기업가' 에 게 "엄 선 된 접시 가 너무 작 아서 숫자 가 보기 좋 지 않 아서 따로 내 놓 을 수가 없 었 다" 고 밝 혔 다.

쌍 십일 기간 에 각 전자상거래 업 체 가 승전 보 를 발표 할 때 엄 선 된 것 은 공식 적 으로 증가 데이터 와 260 만 건의 상품 을 팔 았 다 는 것 만 밝 혔 다. 11 월 10 일 22 시 부터 11 월 11 일 24 시 까지 예약 수량 이 동기 대비 53% 증가 하고 정부 APP 의 첫 시간 주문 수량 은 동기 대비 21.5% 증가 했다.

지난해 왕 이 전자상거래 사업 이 크게 바 뀌 면서 콜 라 이 드 뿐만 아니 라 변 화 는 엄 선 내부 에 도 등장 하기 시작 했다.

2019 년 10 월 에 정 뢰 와 13 년 동안 함께 한 노인 들 은 류 샤 오 강 전 사장 을 엄 선 했 고 개인 적 인 이유 로 회 사 를 그만 두 었 다. 왕 이 는 처음으로 팀 을 설립 한 중요 한 멤버 중 하나 인 양 균 이 그 직위 를 맡 았 다.

소정 호 는 회상 했다. "엄 선 은 류 샤 오 가 방금 혼자서 이 끌 었 다 고 할 수 있다."류 효 강 은 왕 이 메 일 사업 부 총 경리 직 을 맡 은 적 이 있다.메 일 박스 부문 에서 내부 제품 을 엄선 한 후 그 는 엄 선 사업 부 총 경리 로 일 하기 시작 했다.

쇼 정 호 는 인사 이동 을 느 꼈 을 뿐만 아니 라 10 일 전 면접 에서 자신의 지도 자 를 만 났 을 때 와 10 일 후에 입사 할 때의 지도 자 는 이미 같은 사람 이 아니 었 다 는 사실 을 기억 했다.

4 년 전 엄 선 이 처음 섰 을 때 와 는 하늘 과 땅 차 이 였 다.

2016 년 4 월 에 엄선 하여 정식으로 선 정 했 습 니 다.작고 신선 한 스타일 의 디자인 으로 인해, 엄격 한 선 을 긋 자, 오래 묵 었 던 전자상거래 업 계 를 휘 저어 놓 았 다.2015 년 왕 이 즈 재무 보 에 따 르 면 광고, 게임, 메 일 / 전자상거래 의 3 대 업 무 는 동기 대비 각각 76.4%, 15.3% 와 23.2% 증가 했다.2016 년 에 왕 이 엄격 한 선택 을 했 고 왕 이 메 일, 전자상거래 수익 은 80 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 117.52% 증가 했다.2017 년 4 분기 에 왕 이 전자상거래 의 업무 매출 은 11.6.7 억 위안 에 달 했 고 왕 이 두 번 째 큰 수익 원 으로 이 해 는 왕 이 전체 영업 수익 의 21.57% 를 차지 했다.

그 당시 전자상거래 업 체 는 왕 이 명실상부 한 업무 성장 점 이 었 다.정 레이 는 당시 에 도 "전자상거래 분야 에서 망 을 하나 더 만 들 자" 고 호언한다.

그러나 절정 의 순간 에 전환점 이 찾 아 왔 다.

2018 년 에 왕 이 콜 라 와 왕 이 엄 선 된 합병 수입 은 192 억 위안 으로 정 레이 가 설정 한 목표 에 이 르 지 못 했다.2019 년 2 분기 에 왕 이 전자상거래 의 업무 순수입 은 동기 대비 20. 20% 증가 했다. 이것 은 왕 이 전자상거래 업 무 는 지난 몇 년 동안 혁신 적 이 고 낮은 성장 속도 이다.

아 리, 경 동, 샤 오미 가 따라 하 는 '엄선' 모델 부터 변두리 에 합 친 데 이 터 를 4 년 동안 엄선 한 것 은 도대체 어떻게 된 것 일 까?

엇 박자

전염병 발생 시기 에 엄격 한 APP 홈 페이지 를 클릭 하고 사용자 에 게 무료 로 제공 하 는 보호 용품 을 엄선 하여 '연초 카드 송' 이라는 작은 글자 가 붙 었 다.2 월 14 일 이 를 위해 엄 선 년 카드 를 구입 한 한 사용자 가 마이크로 보 에 게 팅 레이 에 게 "배 송 날짜 가 12 일 로 길 어 지 는 것 아니 냐" 고 물 었 다.

사용자 들 의 입 뒤 에는 잘못된 자 리 를 엄선 하 는 리듬 이 있다.

"엄 선 된 물 류 는 모두 순 풍 과 경 동 을 이용 해 야 하 는데 그 건 바로 아웃 소 싱 입 니 다. 자신의 물류 가 아 닙 니 다.""전염병 이 폭발 하 는 동안 에는 매일 문 을 닫 지 않 겠 다 고 말 하지만, 실제로는 그것 을 지탱 할 물류 가 전혀 없 었 다."쇼 정 호 는 이 유 를 설명 하면 서 더욱 엄격 하고 심층 적 인 문 제 를 전달 했다 고 주장 했다.

"(엄선) 발상 에 문제 가 있 습 니 다. 만약 타 오 바 오, 경 동 이 는 전자상거래 업 체 가 9.0 이 라면 지금 선택 한 방법 은 2. 0 입 니 다. 매일 새로운 것 을 만들어 내 고 성장 할 생각 을 합 니 다."그러나 전자상거래 에 서 는 사용자 체험 과 서비스 가 없어 서 는 안 됩 니 다. 만약 상품 품질 과 서비스 가 모두 떨어진다 면 당신 의 핵심 경 쟁 력 은 도대체 무엇 입 니까? 라 고 샤 오 정 호 는 밝 혔 습 니 다.

대외 적 으로 전해 지 는 이야기 에서 엄 선 이 성립 한 다 는 생각 은 정 뢰 가 국내 에서 좋 은 목욕 수건 을 사고 싶 어서 이다. '좋 은 목욕 수건 을 사 는 것 은 개인 적 으로 아주 기본 적 인 수요 이다."나 는 왜 중국 에서 이 일 을 추궁 하 는 사람 이 없 을 까? 다른 사람 이 하지 않 는 이상 우리 가 직접 손 을 쓰 고 극치 로 해 보 자 는 생각 이 들 었 다."

설립 초기 에 '선발' 의 포 지 셔 닝 이 매우 뚜렷 했다. DM (오리지널 디자인 제조 업 체) 의 상업 모델 을 통 해 고 품질 전자상거래 업 체 를 만 들 었 고 주 된 자영 업 을 위주 로 했다. 경 로 는 공장 에서 브랜드 측 에서 소비자 에 이 르 는 것 이다.양 균 현 임 대 표 는 여전히 엄정 한 선택 의 특징 중 하 나 는 품질 통제 라 고 밝 혔 다.

비약 적 인 성장 과 함께 엄 선 에 도 의문 이 제기 되 고 있다.한 베테랑 사용자 가 감탄 했다. 지금 은 엄격 한 상품 의 질 이 예전 보다 나 은 것 같 지 않다. 처음에 실크 이불 을 800 위안 에 구입 할 수 있 었 는데 지금 은 캐리어 가 비밀번호 가 정확 한 상황 에서 열 리 지 않 고 품질 관리 가 예전 보다 나 아진 것 이 없다.비슷 한 질의 도 아 는 것 과 마이크로 블 로 등 각종 소 셜 네트워크 서비스 에서 흘러 나 왔 다.

"2017, 2018 년 에 그들 (엄선) 은 리듬 이 없고 타 법 이 없 는 것 같 았 다."전자상거래 업계 분석가 이성 동 씨 는 '품 통 제 를 제대로 파악 하지 못 하고 품류 가 확장 되 어 SKU 가 많이 만 들 었 다."그래서 사용자 로부터 직접 느껴 보 세 요. 제품 을 엄선 해서 만 드 는 것 도 좋 지 않 습 니 다."그 는 SKU 와 품질 관리 에 어느 정도 충돌 이 있다 고 설명 했다.

정 여정 부사 장 은 2018 년 당시 나 눔 에서 \ \ 14000 여 건 에 이 르 러 SKU 를 엄 선 했 으 나 이 숫자 는 2000 까지 치 솟 았 다 고 밝 혔 다.

그러나 이성 동의 입장 에 서 는 비 즈 니스 부문 운영 의 문제 일 뿐 큰 방향 을 엄 선 하 는 것 은 문제 가 없다. "핵심 적 인 문 제 는 엄 선 이 처음부터 업무 제품 의 목표 가 무엇 인지, 어떤 단계 에서 어떻게 하 느 냐 가 문제" 라 고 설명 했다.품질 관리 든 물류 든 재고 든 이런 운영 디 테 일 을 엄선 하 는 것 은 마치 혼란 에 빠 진 것 같다.

이성 동 은 예 를 들 어 물류 에 대해 최초 로 자신 만 의 창고, 창고 가 있 는 것 으로 엄 선 했 고 나중에 EMS 와 합작 했다. 원 가 는 내 렸 지만 EMS 가 잘 하지 못 했 고 서비스 체계 가 너무 나 빠 서 경 동 과 합작 했다.

소정 호 는 엄 선 문 제 는 운영 이 단순 한 문제 가 아니 라 고 생각한다. "류 샤 오 창 시절 이나 지금의 양 균 시기, 상하 에서 직원 들 에 게 분명 한 정 보 를 전달 하지 않 았 다. 엄 선 이 누구 인지, 어떤 사람 이 되 고 싶 은 지, 위 에서 무엇 을 하 는 지, 아래 에 서 는 무엇 을 하 는 지 더 모른다 고 생각한다."

쇼 정 호 는 2019 년 6 월 초 에 총선 을 계속 조정 했다 는 사실 을 기억 했다.류 샤 오 가 플랫폼 을 하 겠 다 고 제안 한 후에 사업 부 아래 의 마 케 팅 센터, 공급 체인 센터 등 12 개 2 급 부 서 를 엄 선 했 고 이런 방향 으로 전환 하여 대리 판매 업 무 를 중시 하기 시작 했다.또 엄선 을 위해 브랜드 를 만들어 판매 대행 업 무 를 회수 하기 시작 했다.2019 년 11 월 에 신 입 CEO 인 양 균 은 미디어 와 의 인터뷰 에서 포 지 셔 닝 을 재 확인 했다. 2020 년 에 왕 이 엄 선 된 것 은 브랜드 업그레이드 의 해로 서 엄격 한 선택 은 플랫폼 이 아니 라 브랜드 로 선정 되 었 다.

엄선 측은 그동안 왕 이 엄선 한 포 지 셔 닝 이 분명 하 다 고 밝 혔 다.2017 년 에 정 레이 는 '새로운 소비' 라 는 개념 을 제 기 했 는데 그 는 모든 소매 형태 의 발전 은 소비 수요 에 대한 깊 은 통찰 과 이해 에서 비롯 된다 고 생각한다.

관건 이 되 는 인물 이 부족 하 다.

내부 에서 샤 오미 의 품위, 경 도 쿄 제, 타 오 바 오 심 선 등 같은 전자상거래 경쟁 에서 돌파 하 는 관건 적 인 인물 을 엄선 하지 못 한 것 은 샤 오 정 호 는 현재 엄선 이 직면 하고 있 는 중요 한 문제 라 고 생각 합 니 다.

관련 언론 보 도 를 보면 양 씨 는 전자상거래 관련 경험 이 없다.2003 년 까지 는 왕 이 무선 사업 부의 책임자 로 왕 이 부 총 재 를 지 냈 다.2003 년 이후 양 균 은 왕 이 를 떠 나 창업 을 했다.정 레이 는 지난해 엄 선 에서 물 러 나 게 했다.1100 여 명 을 엄선 한 단체 에서 상품 센터 와 마 케 팅 센터 는 매우 중요 한 두 부서 이다. 소정 호 는 현재 이 두 센터 는 모두 석 문 부회장 을 엄선 하여 관리 하지만, 석 문 은 하나 도 관련 된 경험 이 없다 고 말 했다.

자료 에 따 르 면 석문 일 대 는 복단대학 교 관리 대학 공상 관리 학 과 를 졸업 하고 시카고 대학 MBA 에 진학 하여 로 렌 베 그 와 고성 에 근무 했다.2014 년 에 석 문 이 창업 을 시작 하면 서 같은 해 10 월 에 설립 된 고급 중고 차 거래 플랫폼 인 '또 하나의 차' 가 정식 적 으로 출시 되 었 다.2017 년 3 월 에 차 배치 보 는 또 다른 차 를 구 매 했다.

익명 의 엄 선 직원 은 현재 양 균 과 내부 직원 을 엄 선 하 는 것 이 긴밀 하지 않 아 많은 결정 을 혼자서 진행 하고 있다 고 밝 혔 다.엄 선 은 위기 의 순간 에 꼭 필요 한 핵심 인물 을 찾 지 못 한 것 으로 보인다.

2019 년 9 월 에 왕 이 는 다 국적 전자상거래 플랫폼 코 라 를 20 억 달러 에 판매 한 후에 알 리 에 게 항주 의 회색 빌딩 에서 딩 레이 는 각 사업 부의 중층 들 을 소집 하여 회 의 를 열 었 다.회의 에서 그 는 왕 이 게임 을 선택 할 때 실 수 를 하지 않 는 다 고 말 했다. 오히려 100% 정확 하 다. 예 를 들 어 코알라 의 탄생 은 국가 가 국경 을 넘 는 전자상거래 정책 을 잘 이용 하고 코알라 의 발전 도 빠르다. 그런데 왜 코 랄 을 팔 아야 하 는가? "왜냐하면 나 는 사람들 이 안 된다 는 것 을 깊이 알 고 있 기 때문이다."

"나 는 그들 도 아 리 · 경 동 에서 사람 을 파 냈 다 는 것 을 알 고 있다."내부 에 비교적 전문 적 인 전자상거래 인재 가 있 는 지 여부 에 비해 이성 동 은 사장 이 중시 하 는 지 를 더욱 중요 하 게 여 긴 다. '제1 책임자 인 공사 장 이 매우 중시 하 는 때 가 많다. 그 보다 전자상거래 가 손 해 를 보고 돈 을 벌 지 않 으 면 게임 을 하 는 것 이 좋다."그렇다면 엄선 하면 자 연 스 러 운 성량 이 작 아진 다."

2016 년 4 월 에 처음으로 출시 된 엄 선 은 왕 이 내부 에서 '많은 별 들 이 달 을 부 르 는' 이 라 고 할 수 있 고 신속하게 무대 에 올 랐 다.왕 이 시스템 안의 메 일, 미디어 등 각 제품 라인 의 힘 과 홍 보 를 받 을 뿐만 아니 라 정 레이 도 직접 광 고 를 해 주 고 엄 선 된 주방 식기, 캐리어 를 자주 오진 인터넷 대 회 를 선 보인다.

시간 이 흐 르 고 상황 이 변 하면 서 엄 선 은 마치 정 레이 의 버 림 받 은 사람 처럼 되 었 다.

이성 동 은 "내부 자원 배분 으로 보면 좋 고 왕 이 자체 에 도 미디어 가 있 지만 미디어 자원, PR 자원 이 모두 엄선 되 지 않 는 다" 고 밝 혔 다.

샤 오 정 호 는 "뚜렷 하 다. 게임, 클 라 우 드 음악, 온라인 교육 이다. 이 세 가지 업무 가 바로 현재 왕 이 하 는 핵심 업무" 라 고 공감 했다.왕 이 발표 한 2019 년 전년 도 재무 보고 에 따 르 면 2019 년 왕 이 전년 도 순수입 은 인민폐 59.2.4 억 위안 이 었 고 그 중에서 게임 수입 은 아직도 큰 몫 을 차지 했다.엄 선 은 단 하나의 전자상거래 업무 로 서 아무런 데 이 터 를 발표 하지 않 았 다.

'현재 왕 이 의 핵심 전략 업 무 는 온라인 게임, 전자상거래, 온라인 음악, 온라인 교육 과 정보 미디어 를 포함한다.왕 이 엄 선 은 왕 이 회사 의 핵심 전략 업무 중의 하나 이다.내부 고발 은 믿 을 만하 다.

계속 '이별'?

2019 년 연말, 엄선 내부 에 다음 3 년 목표 가 제시 되 었 습 니 다. 2 억 명 에 게 엄격 한 선 거 를 알 리 고 4000 만 명 이 엄선 하고 1000 만 명 이 엄선 하 는 목 표를 제시 합 니 다.기 가 막 힌 약속 보 다 는 엔 딩 을 '회 사 를 얼마나 벌 수 있 게' 라 고 했다.

"당분간 나 아 지 는 것 도 없 을 것 같 아 요."비록 이 단 어 는 듣 기 좋 지 는 않 지만, 차별 하 는 것 은 아니다."회사 마다 업무 국경 이 있 습 니 다."이성 동 은 짧 은 기간 동안 엄 선 된 시장 구 조 는 변화 가 없 을 것 으로 보고 매출 에 따라 비슷 한 제품 을 순위 로 매 겼 다. 많 지 않 은 게이머 들 사이 에서 엄 선 돼 3 위 를 차지 했다.

정 레이 이 가 왕 이 를 창립 한 지 23 년 이 되 어 많은 성공 적 인 제품 이 탄생 했 지만 많은 사 해 에서 자 취 를 감 추 었 던 제품 들 이 위 챗 과 비교 하여 높 은 수준 으로 떨 어 지 려 고 하 는 정보 등 이 있다.한편, 정 레이 는 잠시 수익 모델 을 찾 지 못 한 제품 에 대해 사실 얼마 손 해 를 보지 못 한 데다 가 오늘 내 가 돈 을 많이 벌 것 이 라 고 말 한 적 이 있다.일부 제품 에 대해 책임 을 지 는 것 을 배 워 야 한다.

"지금 엄 선 은 정사 장의 한 계 를 계속 떠 보 는 것 이다."내부 직원 한 명 이엄격 한 선거 가 마치 이런 곤경 에 빠 진 것 같다. 충분 한 이윤 창 출 능력 이 없 기 때문에 내부 에서 자원 지원 을 받 지 못 하고 지원 을 받 지 않 으 며 현황 을 깨 뜨리 기 어렵다.

그러나 엄격 한 선 택 된 어색 한 상황 과 달리 자본 시장 은 정 레이 가 전자상거래 업 무 를 벗 기 는 행위 에 대해 'Yes' 라 는 표 지 를 보 였 다.왕 이 (网 易) 주 가 는 2019 년 전년 도 3.1% 를 넘 어 섰 고, 표준 푸 500 지수 동기 의 29% 를 웃 돌 았 다. 고성, 바 클레이 스, 야 촌 증권 등 여러 개 기구 들 은 모두 왕 이 평가 등급 을 '매입' 으로 올 렸 다.

엄 선 이 다음 코알라 가 되 고 정 레이 에 게 '단이별' 을 당 할 까?

왕 이 총 경리 교 체 를 담 은 인사 이동 에 대해 선 "엄 선 은 장기 적 으로 온라인 이 투 입 된 핵심 업무 중 하나 로 장기 적 인 선 거 를 지속 적 으로 지 켜 보면 서 엄 선 계획 은 판매 하지 않 았 다" 고 밝 힌 바 있다.

이에 대해 일각 에 서 는 엄 선 을 팔 지 않 으 려 는 게 아니 라 팔 리 지 않 는 다 며 엄 선 을 내 리 쳤 다.

"알 리 는 받 지 않 을 것 같 아 요. (엄선) 왕 이 계속 할 것 같 아 요."이성 동 은 "정 사장 은 돈 이 있 고 왕 이 는 해마다 백 억 원 의 수입 을 올 리 며 몇 억 원 의 손 해 를 보 더 라 도 신경 쓰 지 않 는 다" 고 농담 을 했다.

샤 오 정 호 는 '엄 선 이 현재 직면 하고 있 는 곤경 을 바 꾸 려 면 위 에서 아래로 의 개혁 만 있 고 위 에서 위 까지 는 바 꿀 수 없다' 고 생각 했다."양 균 도 엄 선 을 구 할 수 있 을 지 는 모 르 지만 정 뢰 자신 만 이 가능 할 지도 모른다."왕 이 내부 에서 오직 한 사람 만 이 사장 이 라 고 부 를 수 있다. 바로 정 레이 이다.엄선 한 내부 에서 모두 가 양 균 의 '우두머리' 라 고 만 부른다.정 레이 의 강 한 의 지 는 이 뿐만 이 아니다. 왕 이 웨 이도 CEO 인 저 우 메 이 웨 이도 왕 이 내부 에서 정 레이 가 한 말 이 모두 맞다 고 말 한 적 이 있다. 사용자 가 틀 렸 다 고 말 하지 않 는 다 면.

샤 오 정 호 든 이성 동 이 든 아직도 기억 하고 있 습 니 다. 2016 년 에 엄격 한 선택 으로 시장 에 진출 했 을 때 전자상거래 업계 에 충격 을 주 었 습 니 다.그들 도 엄정 한 선거 가 다시 한번 기적 을 가 져 올 수 있 기 를 바라 고 있다.

(인터뷰 요청 에 응 해 쇼 정 호 는 가명 으로 작성)