Zara 와 H & M 의 실적 이 증가 하고 지속 적 으로 쇠퇴 하 는 패션 이 역 주 행 할 것 인가?

올해 패션 업계 에서 가장 많이 화제 가 되 고 있 는 것 은 '빠 른 패션 쇠퇴' 와 '트 렌 드' 이다. 곧 패션 브랜드 들 의 실적 이 떨 어 지고 매장 문 닫 기 는 리 닝 등 브랜드 들 이 새로운 활력 을 발산 하 는 것 과 대조 적 이다.

현재 의 류 시장 은 커 다란 변화 에 직면 하고 있 고 소비자 들 은 성장 하 는 동시에 자 발 적 인 의식 을 가지 고 있다. 가격 이 저렴 하고 빠 른 패션 브랜드 에 대해 관심 을 가지 지 않 고 빠 른 패션 브랜드 는 '빠 른' 개념 을 지 키 면서 그들 에 게 버 림 받 아 점점 위축 되 고 있다. 특히 미국의 빠 른 패션 브랜드 인 포 에 버 는21. 파산 보 호 를 신청 한 후 패션 업계 에 점점 어려움 을 느끼 고 있다.

가게 문 닫 기, 파산, 부도 라 는 말 이 패션 브랜드 뉴스 에 자주 등장 하 는데, 과연 이들 은 종 방 을 향 해 가 는 것 일 까?먼저 빠 른 패션 투 톱 브랜드 Zara, H & M 재무 보고 데 이 터 를 살 펴 보 겠 습 니 다.

　업적 이 점차 반등 하 다.

현지 시간 으로 12 월 11 일 에 Zara 모회사 인 디 텍 스 그룹 은 2019 년 3 분기 재무 보 고 를 발표 했다. 10 월 말 까지 9 개 월 동안 매출 은 198 억 유로 에 달 했 고 동기 대비 7.5% 증 가 했 으 며 순이익 은 27 억 유로 로 전년 대비 12% 증 가 했 고 순이익 은 58.2% 에 달 했다.

그 중에서 도 핵심 브랜드 인 자 라 는 그룹의 실적 성장 에 가장 큰 원동력 이 되 었 다.데이터 에 따 르 면 2019 년 10 월 현재 Zara 브랜드 의 매장 수 는 2139 개 로 지난해 같은 기간 2118 개 였 으 나 Zara Kids 와 Zara Home 의 점포 수 는 모두 감소 했다.자 라 는 올해 부터 자신의 제품 종 류 를 확장 하고 메 이 크 업과 향수 등 을 포함 한 제품 을 선 보 였 다.

일주일 뒤 인 16 일 스위스 의 빠 른 패션 리더 H & M 그룹 도 4 분기 재정 보 고 를 발표 했다. H & M 은 기간 동안 617 억 스웨덴 크 로 나 를 기록, 전년 도 매출 은 2328 억 스웨덴 크 로 나 로 전년 동기 대비 11% 증가 했다.

특히 H & M 의 3 분기 성장 은 8 분기 연속 실적 이 하락 한 뒤 처음으로 이익 증 가 를 이 룬 것 으로 주목 된다.H & M 은 한 성명 에서 "올 블랙 프 라이 데 이 는 작년 보다 일주일 늦 은 것 으로 11 월 말 이전에 있다" 고 밝 혔 다.이 때문에 일부 블랙 프 라이 데 이 기간 중 고액 의 온라인 판 매 는 12 월 이 돼 야 인 정 받 을 수 있다.관련 금액 은 약 5 억 스웨덴 크 로 나 로 예상 된다.

그 에 비해 빠 른 두 패션 그룹의 실적 이 점차 반등 하고 있 는 것 으로 나 타 났 다.최근 1 년 간 부진 한 환경 속 에서 지난해 패션 의 실적 데 이 터 는 참담 하 다 는 표현 이 가능 하 다. 투자 자 들 은 이 로 인해 인내심 을 잃 었 고, 패션 의 과거의 빛 나 는 실적 은 더 이상 돌아 오지 않 는 다 는 감탄 이 쏟 아 졌 다.1 년 동안 의 조정 과 전환 을 통 해 H & M 과 Zara 두 거두 의 재무 보고 데이터 가 역 주 행 증 가 를 이 루 었 다.

온라인 업무 에 역점 을 두다.

실적 반등 에 대해 Inditex 그룹 집행 회장 인 Pablo Isla 는 주로 산하 브랜드 의 제품 혁신 과 디지털 기술 지원 아래 오프라인 매장 에서 제공 하 는 질 좋 은 서비스 와 체험 에 힘 입 었 다 고 밝 혔 다.

디지털 업 무 를 한층 더 업그레이드 하기 위해 인 디 텍 스 그룹 은 Zara 전자상거래 부문 에 새로운 빌딩 Arteixo 본 사 를 설립 했 고 전체 면적 은 6.3 만 평방미터 에 달 하 며 촬영 과 영상 제작 시설 을 갖 추 었 으 며 건축 방법 과 후속 적 인 폐기물 과 에너지 관리 분야 에서 최신의 생태 친 환경 기술 을 사용 한 것 으로 알려 졌 다.

Zara 의 온라인 업무 에 대해 그룹 은 중점 적 인 발전 을 시 작 했 고 전 세계 온라인 시장 을 신속하게 구 축 했 습 니 다.2018 년 11 월 까지 Zara 의 전 세계 전자상거래 사 이 트 는 106 개의 새로운 온라인 시장 을 열 었 고 Zara 는 전 세계 202 개의 시장 에 온라인 플랫폼 을 설치 했다.Zara 는 9 월 부터 10 월 까지 남아 공, 필리핀, 우크라이나 등지 에 온라인 매장 을 신 설 했다.

그 밖 에 Inditex 그룹 은 오프라인 매장 을 조정 하기 시 작 했 고 점차적으로 부서 의 문 가 를 닫 아 브랜드 의 가게 네트워크 를 통합 시 켜 '분화, 최적화 와 업그레이드' 를 했다.

인 디 텍 스 그룹 은 지난해 8 월 2020 년 까지 그룹 이 소유 한 브랜드 의 온라인 쇼핑 서 비 스 를 전 세계 에 공개 할 계획 이 라 고 밝 힌 바 있다.

H & M 그룹 은 실적 이 늦 어 진 후에 온라인 판매 채널 을 중점 적 으로 개척 하여 고객 층 을 확대 한다.H & M 브랜드 뿐만 아니 라 H & M 그룹 은 다른 브랜드 를 온라인 전자상거래 업 무 를 확장 했다.

지난해 H & M 이 중국 티몰 플랫폼 에 입 점 하면 서 전자상거래 실적 은 4 분기 연속 증가 했다.올해 8 월 여성복 브랜드 앤 오 더 스토리 즈 (Other Story) 가 중국 시장 에 본 격 진출 해 티몰 브랜드 공식 플래그 십 스토어 를 오픈 했다.

같은 8 월 에 H & M 은 인도 패션 전자상거래 업 체인 마 이 티 라 와 합작 을 체결 하여 인도 전자상거래 시장 에서 의 점유 율 을 한층 높 여 그룹의 실적 성장 에 힘 을 기여 하고 적자 에서 흑자 로 돌 아 섰 다.

주목 할 점 은 H & M 그룹 이 중 고 퀄 리 티 브랜드 인 COS 와 국내 리 조 트 브랜드 의 합작 을 통 해 '옷 대여' 업 무 를 출시 한 것 이다.

전자상거래 업 무 는 브랜드 들 이 중점 적 으로 발전 하 는 업무 중 하나 가 되 고 있 습 니 다. 커 다란 흐름 은 사용자 가 많 기 때문에 브랜드 가 새로운 고객 을 개척 하 는 데 큰 도움 이 됩 니 다.지금 은 패션 브랜드 뿐만 아니 라 사치 브랜드 도 중국 전자상거래 의 시장 을 중시 하기 시작 했다. 이런 방식 으로 천 희 세대 라 는 인터넷 의 영향 을 받 는 소비 층 을 얻 고자 한다.

지속 적 으로 쇠퇴 해 가 는 빠 른 패션 에 브랜드 들 은 빠 른 패션 에 대한 고민 을 해결 하 는 새로운 돌파 구 를 급히 필요 로 하고 새로운 제품 과 업무 모델 을 혁신 하여 새로운 실적 의 성장 동력 을 찾 아야 한다.H & M 그룹 과 인 디 텍 스 그룹 은 새로운 구조 전환 에서 자신 만 의 길 을 찾 은 것 처럼 어느 정도 효 과 를 거 두 었 다.

작가: 담 금 매