뉴욕 패션위크에 가서 어린이를 안답시키는 것이 최신의 조수가 되었다

국제 패션 위크가 국산 브랜드의 새로운 풍조로 떠오르면서 안답아동이 최신 유행아가 되었다.

북경시간으로 9월 9일, 안답아동은 뉴욕패션위크에서"소년완고가"를 주제로 15분에 40벌의 복장을 선보였다.

이번 런웨이는"완가 · 원, 완가 · 요, 완가 · 능"의 세 시리즈로 나뉘며, 모두 올림픽 요소가 구현되어 있으며, 그 중 미국 트렌드 브랜드 Opening Ceremony의 연명 협력 모델이 가장 주목을 받고 있다.평화의 비둘기, 올리브 가지, 올림픽 오륜, 중국이 처음으로 금메달을 딴 1984년은 모두 그 중의 설계 요소가 되었다.

인터뷰에서 안답아동 총재 림상화, 안답아동브랜드시장부 고급총감 강염은 여러차례 안답"중국올림픽위원회 협력파트너"의 신분을 강조했다.그들은 거금을 투입하여 얻은 이 업종의 희소한 자원을 자신의 브랜드와의"바인딩"을 심화하고 마케팅 자원을 제품과 더 많이 결합하기를 희망한다.그리고 연명과 같은 최근 몇 년 동안 유행하는 방식을 이용하여 브랜드 이야기와 트렌드 속성을 향상시켰다.

최근 한 도의사 아동복, 코니 주니어 등 중국 아동복 브랜드들도 국제패션위크나 국제아동복주간 무대를 통해 새로운 디자인과 브랜드 이미지를 선보이고 싶어 한다.

강염은 이번 뉴욕패션위크에서 지난해부터 구상하기 시작했으며 올해 초 입안하여 준비했다고 밝혔다.그리고 안답의 메인 브랜드가 아닌 안답 아동으로 패션 위크에 참여하는 것은 어느 정도 현재 안답이 아동 업무에 대한 중시를 반영한다.

최근 발표된 안답의 2019 상반기 실적 발표에서 안답의 주요 브랜드는 18.3% 증가한 75억 90만 위안에 달했다.안답 측은 실적 발표에서 이러한 성장은 주로"안답 브랜드 및 그 제품의 시장 인지도 향상이 안답 브랜드 수익의 안정적인 성장을 이끌었고, 안답 어린이 수익이 현저하게 증가했기 때문"이라고 밝혔다."

현재 안답아동의 성장속도와 체량이 안답주브랜드에 대한 중요한 의의를 보아낼수 있다.

비록 안답주브랜드 (안답브랜드 + 아동) 의 75억 90만명의 체량은 같은 기간 리녕의 62억 5500만명, 특보의 33억 5700만명, 361도 32억 6700만명에 비해 여전히 우세가 뚜렷하지만 안답주브랜드는 현재 1만 223개 점포가 있는데 리녕은 전체적으로 7364개 점포이며 올해 같은 기간 리녕의 32.7% 와 특보의 23% 의 성장속도는 모두 안답의 18.3% 보다 높다.이는 앞으로 몇 대 국산 브랜드가 경쟁 면에서 더욱 치열해질 것이라는 것을 의미한다.매장 효과, 매장 수, 총이익에서 더 많은 비교 공간이 있을 수도 있다.

이 가운데 어린이 업무는 다음 단계의 중요한 경쟁점이다.

지연컨설팅의 보고에 따르면 둘째 아이 개방과 소비 업그레이드에 따라 2017년 중국 아동복 업계 시장 규모는 1597억 위안, 향후 5년간 (2017-2021) 연평균 복합 성장률은 약 8.05%, 2021년 중국 아동복 업계 시장 규모는 2177억 위안에 달할 것으로 보인다.현재 각 스포츠 브랜드와 패스트 패션 브랜드는 아동복 시장을 늘리고 있다.

2019년 6월 30일까지 리녕아동복업무 리녕영은 이미 31개 성을 망라했으며 도합 872개의 점포가 있다.리닝 본인은"동복 사업이 질서 있게 추진되고 단계적인 성과를 거두고 있다.경험이 쌓이면서 리닝 아동복 사업을 더 잘할 자신이 있다. 아동복은 큰 시장이다. 우리에게 큰 발전 공간을 줄 것이다."또 361도의 아동복 사업은 2019년 상반기 매출이 전년 동기 대비 6.6~3억 8800만 명으로 그룹 매출에서 12% 를 차지했다.

안답아동은 뚜렷한 성장과 동시에 더욱 많은 새로운 하이라이트를 수요하여 날로 심해지는 시장경쟁과 주요브랜드 전체의 더욱 높은 성장수요에 대응해야 한다.

림상화 안답아동 총재는 게으름뱅이체육에 대해 안답아동은 운동조류의 독립매장을 개설할 계획이라고 밝혔다."앞으로 우리는 세가지 판이 시장에서 보여주기를 바란다. 하나는 영아동판이고 하나는 조류판이며 또 하나는 청소년판이다.“

"안답아동의 소비자는 1~14세이다. 이 연령대는 경간이 매우 크다. 몇 가지 다른 마케팅 모델이나 제품의 구조 방식을 형성할 것이다. 우리의 제품 라인은 기본적으로 연령대, 남녀에 따라 구분하고 운동 장면에 따라 구분한다."안답아동브랜드시장부 고급총감 강염은 아동복업무의 시장특점에 대해 3개 분야로 나누어야 한다는 론리를 해석할수 있다.

아동 업무의 발전 수요에 대하여, 이미 일정한 규모에 도달한 아동 업무가 더욱 세분화된 시장으로 깊이 파고들 것을 요구한다-영아, 청소년과 조류 세 분야는 소비자, 수요 장면에 대해 더욱 정확한 위치와 서비스가 있을 것이다.

임상화는 세 가지 종류의 매장이 2020년 하반기, 늦어도 2021년 상반기를 넘지 않고 시장에 출시될 것으로 예상한다고 밝혔다.

이번 뉴욕 패션위크 참가는 이런 전략적 계획의 시작으로 볼 수 있다.안답아동은 일찍 준비를 했으며 뉴욕패션위크가 열리는 동시에 이미 Opening Ceremony의 련명협력금과 동시에 출시된다.

상의 599위안, 맨투맨 339위안, 신발 339위안의 가격은 안답아동 공식 플래그십 스토어 전체 정가에서 중간 위치에 속한다.성인 브랜드와 마찬가지로 성가비는 국산 아동복 대비 글로벌 브랜드의 가장 큰 장점이다.어떻게 가격에서 성가비를 유지하여 광범한 소비자를 끌어들이고 자신의 시장우세를 획득하며 또 합리적인 리윤공간을 보장할것인가 하는것은 하나의 시련이 될것이다.

　　"스포츠 트렌드는 단지 높은 가격대나 낮은 가격대가 아니라 높은 것부터 낮은 것까지 소비층을 커버할 것이다. 결국 안답 브랜드는 여전히 대중 브랜드에 속한다. 우리가 내놓은 스포츠 제품은 단지 고급만을 겨냥하지 않는다. 고급에는 고급스러운 판이 있다. 저단에는 저단인 판이 있다. 기초에도 기초가 있는 판이 있다. 한 판만 있는 것이 아니다. 중고를 커버할 것이다낮은 시장."림상화는 다음과 같이 표시했다.

경로에서 안답아동은 주로 도매모식이다.임상화는"안답아동의 이 몇 년 발전은 소비자의 습관과 중국 상업 형태에 근거한 것이다. 많은 부분이 쇼핑몰 형태에 입각해 있다.많은 쇼핑몰이 포지셔닝할 때 이미 가정 소비자를 위한 서비스에 접근했다. 우리는 마침 가정 소비자를 우리의 시장 주체로 삼고 있다. (그래서 우리는)현재 대부분의 비율과 채널 건설은 쇼핑몰에 있다"고 말했다.

더 많은 세분화된 분야의 잠재력을 발굴해야 할 뿐만 아니라 안답아동도 안답 메인 브랜드의 전략을 따라 국제화로 나아갈 것이다.

2019년 중기재보에서 안답그룹 회장 정첩은 다음과 같이 표시했다."우리도 안답 메인 브랜드 자체의 국제화 길을 보고 있다. 우리는 동남아시아, 미국을 양대 시장으로 삼아 일부 테스트를 진행할 것이다. 특히 동남아시아에서 이미 비교적 중요한 팀을 설립하여 안답 브랜드의 업무를 확장하고 있다. 동시에 우리는 끊임없이 미국에서 안답의 브랜드를 만들 기회를 보고 있다. 우리는 두 다리를 함께 걷고 있다."

림상화는 다음과 같이 표시했다. 현재 안답아동은 동남아시아에서 이미 배치되였다. 앞으로 안답아동의 국제화는 안답주브랜드와 함께 확장될것이다.

다음단계에 안답주브랜드의 성장동력은 안답브랜드의 각 품종의 깊이있는 발굴, 국제화와 안답아동의 발전에서 오게 된다.그 중 안답아동은 그룹의 2025년 유수 천억 목표에서 나날이 중요한 역할을 발전시켜야 한다.림상화는 다음과 같이 말했다. 그들의 장원한 목표는 아동운동분야의 세계 제1위로 되고자 하는것이다.