이녕의 주기성 중국은 "정감, 내가 어떻게 당신을 위해 가격을 정할 것인가?"
지난 14일 이녕 (02331 -HK)이 2019년 중반 실적 발표회를 열고, 회사의 귀모 순이익은 전년대비 196%에서 7억95억 위안에 이른다.그러나 회사 주석 겸 대리 행정 총재 이녕 본인의 프로선수의 심장을 건드리기 어려울 것 같다. 전체 브리핑 현장에서는 냉정하고 여유롭게 표현했다.(* 주주: 헷갈리지 않도록 문중 이녕사가 만든 경영자는 ‘이녕 본인 ’이라고 부른다.
2018년 이닝은 파리 패션이 처음으로 국산 운동조품의 화제를 모은 뒤 같은 기간 연소됐고, 이녕의 실적과 주가가 더불어 늘어났다.최근 약 1년간 항생지수가 저조한 반면 이녕의 국내 동업경쟁 상대 (02020 -HK)와 특보 (01368 -HK)가 여러 차례 국제 브랜드를 인수해 검색 순위에 올랐지만, 각 회사의 주가가 어느 정도 약한지 한눈에 보인다.
이녕은 30년 가까운 국산 스포츠 브랜드로 ‘체조 왕자 ’ 이녕 본인이 창설했다. 2004년 항에서 출시되었고, 침착하고, 고위 국산 스포츠 브랜드가 청춘을 되찾았다. ‘붐 ’의 젊은이들의 주목을 받았다.
실제로 이녕 최초로 젊은이 시장을 공격하는 것은 아니다.2011년 이녕 경영전략 조정 목표 고객을 국내 젊은 90여 군체를 잠그고 있다.그러나 이후 사실상 실패의 전형으로 회사 실적도 2014년 이후 3년간 부실한 수렁에 빠졌다는 사실이다.몇 년 만에 젊은이시장을 위주로 할 때 왜 실적과 자본시장의 이중 인정을 할 수 있을까?
이것이 과연 이녕이 변한 것인가, 시장이 변했는가?
국내 체육 대산업 발전이 리닝의 손실을 돕다
2014년 국무원은 스포츠산업을 촉진시키는 데 대한 스포츠 소비 촉진에 관한 약간의 의견을 발표했다. 2025년 국내 헬스 레저 산업은 3조위안 위안에 이르는 총규모를 기록할 것으로 보인다. 이는 2014년 중국 GDP 와의 5%에 해당하는 셈이다.
2015년 망망한 이녕은 초심으로 돌아갔다.이녕 본인은 봉황망 재경인터뷰에서 회사의 구표어인 이녕 모든 것이 가능할 수 있다 "는 말로 당년의 회사 재보에 적혀 재보와 이녕 창립 25주년을 앞두고 회사가 다시 ‘모든 것이 가능하다 ’는 브랜드 전통DNA 로 복귀했다.
이녕도 3년 연속 적자 난국을 마쳤다.2015년에는 모순이익이 1,431만원의 미약한 이익이 이뤄졌고, 동시에 회사 실적 전환점이 됐다.2016년에는 모순이익이 6억 43억 위안으로 뛰어오르고, 이후 몇 년 차츰 안정 이익이 이익 성장에 이르는 변화를 이룩했다.
같은 기간 국내 체육산업도 발전 속도를 맞았다.윈드데이터에 따르면 전국 스포츠산업 총생산은 2015년 1만7조7000억 위안으로 2017년 2만2만 2000위안으로 인민폐로, 연중 복합 증가율은 13.4%에 이른다.같은 기간 우리나라 GDP 연중 복합 성장률은 9.4%였다.
‘모든 것이 가능하다 ’는 리닝은 번화의 선택이 실질적이었다면 국내 스포츠산업진흥은 실적 전환을 위한 실적을 흑자로 전환시키는 가장 유력한 지탱을 제공한다.
이녕의 중국 ·연료
국산의 스포츠 의상 브랜드는 최근 몇 년 동안 저단화된 브랜드 이미지에서 벗어나고 싶다며 안디와 특보가 국제 스포츠 마스터를 통해 제품 라인의 하이라이트 레이아웃을 완성해 한때 시장이 주목받고 있다.이녕의 고단화 노선은 이녕 본인의 마음처럼 단순하게 직접적으로 고단하게 만들어졌다.
이녕은 뉴욕과 파리 패션주에 광채를 낸 것은 전위적인 의상 디자인뿐만 아니라 중국 두 글자는 간단한 형식과 과장된 문자 크기로 브랜드 로고 위치에 등장한다.이녕은 중국의 혼을 부여받아 ‘중국 이녕 ’이 되었다.
과학 기술 업계에서 감정은 농담을 할 수도 있지만, 의상 업계에서는 제품의 고가의 보증이다.
지난 2019년 상반기 재보에 따르면 현재 판매 모금리가 49.7%로, 이는 2006년 이후 가장 높은 수치로, 이녕상륙 홍콩연대 이후 2위 고모 이율을 나타냈다.
과연 이녕이 중국을 선택했을까, 아니면 중국이 이녕을 선택했을까?
현재 이 문제는 이미 답하기 어렵지 않다. 중국 전 3대 상장 운동 의상 브랜드 중 (2019년 8월 14일까지 스포츠시장을 마감하고 1569억 홍콩, 이녕458억 홍콩, 특보 국제 126억 홍콩, 이녕 최초로 설립된 것이 아니라 전문 선수가 창설한 회사였다.이녕 본인은 세계 체육계의 전설이다.
이녕 본인은 1982년 제6회 월드컵 체조 경기에서 남자 팀 모두 7개 금메달 중 6개, 1984년 올림픽 남자 체조 종목에서 3개 우승을 차지했다.그의 운동 직업 생애 중 100개가 넘는 금메달을 따 중국을 위해 14개 세계 우승을 차지했다.
이 국물이 자강할 때 본토운동 의상 브랜드에서 유일하게 중국 태그를 붙일 수 있는 것을 선택하면 이녕은 당인불양이다.
또한 30여 년 전 나라가 이녕 본인이 필요해 지금의 중국도 이녕이 필요하다.
감정, 내가 어떻게 너를 위해 가격을 정할 것인가?
연은세부 투자펀드 수석 파트너 염라대들은 공개석에서 고백을 했고 감정의 평가는 제로, 그는 술만 마실 때 사랑을 나누었다.그가 말하는 것은 과학기술업계일 수도 있지만 이는 VC 계의 어색한 현실이 나왔다.
이녕, 안전 및 특보 세 항주 상장 회사의 시장 흑자율을 비교하면 이녕이 이미 멀리 앞서고 있는 두 집을 발견할 수 있다.
이때 우리가 다시 글을 시작하는 의문은 왜 여전히 젊은이들의 운동 패션 수요에 초점을 맞추고 있는 이녕 2011년 그 전략 전환형이 실패하였는데, 지금은 생수가 뜨고 있는 것일까?이 안에는 리닝이 스포츠 패션에 대한 이해가 높아지고, 회사 종합 운영 효율이 높아진 내인이다.외부 환경의 변화는 이녕의 욕화 재생에도 유리한 조건을 세웠다.
이 첫 번째는 우리나라의 스포츠 산업에 대한 큰 지지를 받을 수 없다.현재 국가 정책의 지지적 차원에서든 ‘ 국민이 아름다운 생활에 대한 동향 ’ 을 고려해 우리나라의 체육산업 발전은 장기적이다.
두 번째는 시장이 국산품에 대한 지지로 주기적인 표현이라고 말할 수밖에 없다.과거의 국제 브랜드에서 현재까지 중국 트렌드는 주기적인 표현이다.이번 주기에는 국제환경의 변화에 걸쳐 더 결정적인 요소가 우리나라의 종합 실력의 상승이다.어쨌든 이녕의 스포츠 제품은 결국 전문화의 기능성을 벗어나지 못하고 있기 때문에, 이는 감정주기를 이기는 경력이다.
기쁜 것은 이녕 최신 재보에서 개발지출이 2018년 상반기 6163만원으로 2019년 상반기 1만33억위안으로 상승한 1만33억위안 위안으로 전년 대비 115.3% 증가했다.
이녕 의식을 걱정할 수 없지만, 민족 브랜드의 장기적인 발전을 하려면, 이녕은 운동과 패션을 균형 잡기 전에 자신에게 더욱 프로그래밍이 필요하다.
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