25% 에서 중국 에서 왔고, 옷차림 이 미친 추탈 을 당하는 것 은 국내 ‘ 세대 공장 ’ 의 비애 이다

6월3일 유니폼 엑스 카운스 실체점 상선, 고객에게 미칠 정도로 모델 아이템에 걸친 옷까지 놓치지 않았다.

본질적으로는 이번 유닐로X KAWS 가 발매한 ‘난상 ’과 최근 한 차례 구둣이 발매될 때마다 나오는 ‘난상 ’은 마찬가지지만 유일하게 이 같은 광쟁 정도만 과장된다.

이 난상도 최근 중국에서 빠르게 확장된 축소로 볼 수 있다.

재보 데이터에 따르면 2018 /19재년 상반기, 유니폼은 중국 대륙시장의 수익, 프리미엄 성장률이 약 20%의 높은 수준을 유지하고 있다.

최신 포브스 차트에서 유니고모사 창시자 유정이 일본 갑부 1위에 성공했다.

흥미로운 것은 매장모사 신 판매유한회사 (06288 -HK) 에서 중국 세대 공장에 128개로 총량의 50% 를 차지한다.

디자인의 원소를 제외하고는 단장품의 절반 가까운 제품은 모두 본래의 중국상품이다.

미친'KAWS 쟁탈전 '디자인 요소가 주도한 의상 브랜드

6월3일 새벽부터'KAWS 쟁탈전'이 먼저 상가에서 시작됐다.

많은 팬들이 소매를 몰고 영시 정각에 쇼핑몰을 열어 물건을 사들였다.

그러나 이들을 영접하는 것은 0시 초살의 쾌감이 아니라 웹 서버가 붕괴됐다.

한편'현재 방문자 수가 너무 많으니 잠시 후에 다시 시도해 주십시오 '반대쪽은'싱글 판매 3만 건, 공식 플래그숍이 이미 내려앉았다'며 대성황을 다투었다.

최종적으로 온라인 판매 코너, 유니클로즈업 요구 일부 상품의 ID 제한 구매 링크, 판매 기간은 6월 3일 ~9일까지.

온라인 상에서 미친 듯이 쇼핑을 하면서 선 밑에서 구매를 동시에 시작하면서'백열화'에 들어갔다.

매장으로 향한 100미터 충격, 매장에 들어서던 전진, 심지어 구매자들이 너무 흥분해서 문을 잘못 알아본 것으로 알려졌고, T35015015015의 사람들이 직접적으로 ‘명창품 ’을 향한 것으로 알려졌다.

6월 3일 오전 광탈을 거치면서 각종 우수한 입고 매장 관련 연명금은 모두 매진됐다.

화동구항환센터점의 은은원은 문을 열기 전에 장대를 세우고 오전 10시부터 오후 1시까지 한정된 상황에서 기본적으로 매진되고, 고봉시단은 은구에서 수은구에서 가게 입구로 나섰다.

이 수은원은 재고 1000건, 현재 40여 건, 화동2구 7개 지점의 첫째로 판매되고 있다.

나머지 40건은 연명금에서 비교적 평범해서 남는다.

가장 핫한 것은 백바닥 날염 (장사망 홍지표 그래프) 이다. 문을 열어 모두 매진되었다.

대군을 사들인 가운데 황우와 중국 아주머니가 많이 섞여 있는 아주머니는 여러 가지 티셔츠를 구입하고, 가져온 것도 같은 사이즈의 의류로 자용되지 않았다.

중고 상품 플랫폼에서 한 연명 티셔츠와 가방은 이미 많은 사람들이 내놓았다.

원래 99원 티셔츠 정가 최고 199원으로 불렸다.

더욱더 광란한 온라인 쇼핑몰 중, 때때로 소란, 강탈 등 소식이 전해졌다.

반면 티셔츠를 점령하기 위해 문점 모델 아이템을'소매치기'까지 쏟아냈다.

이번 유니폼은 뉴욕 당대 아티스트 KAWS 와 함께 출시된 6번째 UT, KAWS 클래식한 COMPANION 과 BFF 캐릭터로 간판 XX 눈까지 디자인해 재미가 있는 것으로 알려졌다.

매 시즌 신상품 발표는 시장의 ‘강탈 ’을 가져다 줄 수 있다. 예술가 디자인 요소가 의상 브랜드 판매 중 거대한 영향력을 볼 수 있다.

KAWS 는 미국 낙서예술가이며, 그 작품은 2019년 홍콩 소부피 춘박에서 1.159억 홍콩달러로 거래됐다.

올 시즌 새로운 연명 시리즈 UT 는 특히 KAWS 창작생애 초기부터 지금까지 광범위한 조각과 예술 작품에서 정선으로 각각 12개의 성인복, 6가지 아동복, 3가지 캔버스 가방이 있다.

50% 의 대공장은 중국에서 중화권 해외 시장을 중점적으로 개척하고 있다

주목할 만한 것은 물론 유니폼 브랜드는 일본 브랜드에 속하지만 모사 신 판매 유한 회사가 발표한 재보 데이터에 따르면 2019년 5월까지 세계 242세대 공장 가운데 128세대 공장이 중국에 분포되어 총량의 초50% 를 차지했다.

디자인의 원소를 제외하고는 단장품의 절반 가까운 제품은 모두 본래의 중국상품이다.

사실상 신규 판매 유한회사가 글로벌 전략을 제시한 이후, 회사는 해외 시장의 수입 증가가 일본의 본토시장을 초월했다.

2010년부터 2017년까지 일본 본토의 판매 수입이 연평균 복합성장률이 6.5% 에 그쳤고, 같은 기간 해외 시장의 연평균 복합률은 29.2% 에 달했다.

2018년 신속하게 해외 수입은 2010년 16% 에서 2018년 43% 를 올렸다.

이 중 프리미엄 브랜드 해외 수입은 동기 대비 26.6%에서 8963억원으로 브랜드 총매출의 51.1%를 차지했으며, 처음으로 우수한 옷고가 일본에서 수입을 초과했다.

해외 시장은 중국을 비롯한 중화구 위주로 25%의 시장 점유율을 차지하고 있다.

2018 /19 상반기 재년, 유니폼 브랜드 누계 매수 5800억원, 전년 대비 14.3% 증가, 경영 과액은 884억엔, 전년 대비 9.6% 증가해 수익, 프리미엄 증가.

대중화구 경제의 하향 압력이 커졌지만, 유니버럴 브랜드 수익, 프리미엄 증가는 여전히 양자릿수 증가했다.

그중 중국 대륙 시장의 수익, 프리미엄 증가율은 여전히 약 20% 의 높은 수준을 유지하고 있다.

35년 만에 창립된 유니클로즈업은 일본 본토의 성장 이익은 이미 다 소모됐지만, 회사가 해외확장되면서, 특히 지속적인 발력대 중화시장이 글로벌 패션 거두로 성장하고 있다.

신 판매 유한회사가 발표한 2018 /19반기 재보 중 5월 14일까지 중국, 인도네시아, 미얀마 등 11개국에서 242개 공장을 보유하고 있다.

그러나 노동력 원가가 상승함에 따라 신속하게 판매는 생산력을 동남아 국가로 옮기기 시작했지만 노동력과 생산력의 안정성을 고려해 현재 중국 세대 공장은 여전히 비교적 큰 비율을 차지하고 있다.

브랜드 생산에서 주도적 지위를 차지하는 것과 달리, 프리미엄 브랜드 디자인은 중국 디자이너나 디자인 기구의 모습을 선히 볼 수 있다.

더 심한 사람은 일부 중국 디자이너들이 표절 혐의를 받고 적의고에 선정 자격을 취소당했다.

2019년 5월 한 ‘리웬 피이 ’라는 디자이너가 디자인 패턴을 베껴 유니폼을 철회하고 명예 자격을 회수하고 수령했다.

대리 공장 에서 설계 기구 로 향하여 국내 기업 은 아직 긴 길 을 걸어야 한다

2019년 4월 11일'포브스 '잡지 측은 최신 50대 부호 순위를 발표했으며, 신판그룹 총재 겸 이사회 회장 유정 249억 달러의 몸집으로 연은손정의를 물리치고 일본의 갑부에 올랐다.

지난 2016년 이후 유정이 처음으로 1위에 오른 것으로 알려졌고, 차트에 따르면 지난 1년간 유정 씨는 이 50명에서 재산 증가 속도가 가장 빠른 것으로 알려져 56억 달러에 이를 것으로 알려졌다.

반면 지난 2018재년 신판그룹은 2조13억 원의 수익 총액을 실현해 전년도 14.5% 증가했으며 순이익 1548억엔을 실현해 1년에 비해 크게 29.9% 증가했으며, 보조 유정이 일본 최고 보좌에 올랐다.

신속한 판매 그룹이 이토록 눈부신 성적을 거둔 것은 대중화구 유니폼의 판매 실적에 이바지했다.

기업의 미래 발전에 대해 유정은 H &M 과 자ara의 모사 인디렉스가 세계에서 가장 큰 의류 생산상이 되기를 바란다.

그는 구글 등 첨단 기술업체와 협력해 유행 추세, 기후 변화 등 정보를 빌려 소비자 수요를 정확히 예측하고 있다고 말했다.

이 밖에도 유니폼은 자동소매기, 스마트 고객 등 많은 기술설비를 도입하고 있으며, 이 모든 것은 우수한 옷고에 기술적 우위를 이용하려는 의류 업계에서 더욱 큰 발전을 거뒀다.

1984년 유니폼을 만들어 국제의류 업계의 ‘노선배 ’는 여전히 ‘젊다 ’, ‘신조 ’, ‘레저복 ’ 등의 어휘가 연상된다.

과학기술원소의 운용의 성과이자 톱급 디자인 원소의 정성을 들여 마친 조류다.

국내 방직업체들에게는 이름을 부를 수 있는 캐주얼, 패션 브랜드가 많지 않다.

현재 더 많은 것은 국내 시장을 양도하고, 단숨에 유니폼 등 국제 브랜드의 세대 공장이 되고, 국제 산업 사슬 이전의 위험을 감당해야 한다.

현재 발생한 이 우수한 옷고름을 부리는 풍조는 우리나라 사람들이 우아한 입고 브랜드에 대한 맹목적으로 추켜올리기보다는 국내 방직 업체 브랜드의 결실이 좁은 가선범위 내에서 어쩔 수 없는 행동이라고 한다.

시장에 충분한 동류 국산 브랜드가 있다면 소비자의 구매 행위가 더욱 이성적으로 될 것이다.

이를 실현하려면 대리 공장을 완성하고 브랜드 설계 기관으로 나아가고 국내 방직업체는 아직 오래 걸을 것이다.

결어:

이것은 우리가 깨우기 위해 인터넷과 반도체 기술 분야에 중심을 두고 대중 생활의 의식과 거주하는 소비 분야, 우리 역시 자신의 격차를 필요로 한다.

산업 업그레이드는 기술의 발전을 강조할 뿐 아니라 생산 효율이 높아질 뿐 아니라, 기업이 디자인 영감, 시장 이념에 대한 향상을 포함해야 한다.

혁신은 기술 개발, 제도 변혁뿐만 아니라 이념 조정, 영감의 발굴도 포함된다.

의류 생산대국부터 의류 브랜드 대국까지 중국 방직 기업이 시대의 책임을 져야 한다.