21억 클럽의 지소 패션, 2018년 순이익은 5.74억 원!

본토 유명 패션 브랜드 — 지소패션 주식회사 (이하'지소패션'(이하'지소패션')이 4월13일 연보를 공개해 2018년 영업총수입이 21억원, 동기 대비 7.9%, 모사 소유자의 순이익 5.74억원, 동기 대비 19.6%, 1주당 수익이 1.55원이다.

영업 소득 변동 상황에 대해 지소 패션 해석은 주로 시장 규모가 안정적으로 증가하고 있으며 2018년 전체 점포 수는 전년 동기 대비 24개 증가하고, 전기 채널 수입이 빨라서 작년 동기 대비 30% 증가했다.

보고서 기간 동안 자산 감가치 손실은 전년 대비 133.1% 감소 실적 증속.

또 비경성 손익은 회사의 실적 영향이 커서 1억 위안을 합계하여 이 중 정부 보조는 489898만 3000위안이다.

비경성 손실을 공제하고 모순이익은 4.7억 원으로 전년 대비 5.1% 낮아졌다.

비귀모순이익 증속 속도 증가, 주요 학과 모금리는 지난해 74.84%로 올해 73.9%와 기간 비용률이 작년보다 3.4퍼센트 증가했다.

회사 2018년도 이익분배 예안: 10파 10.00원.

지소 패션 소매 효율을 통해 소매 양성전문기관과 직영 안내 전문 훈련을 제공하고, 도매급에서 판매하는 비중이 격려, VIP 관리 팀을 설립하고, 전체 브랜드 회원 가입자 체험을 통달하고, 현재 2017년 말 10만 ~40만 상으로, 소매 판매 60%가량, 최적화 채널 측면에서 지소 패션 폐쇄, 중점 도시의 우수한 점포 관리를 강화하고 있다.

이상 조치의 효용은 2018년 4분기 점차 드러났다. 회사 2018년 4분기 아래 수입이 13.6%에 달했다. 이 가운데 직영채널은 특히 소매 성장의 강세를 직관적으로 반영할 수 있으며, 직영은 2018년 상반기 자릿수가 2018년 4분기 10%로 높아졌고, 고단 여장 중 활약이 두드러졌다.

선상 수익선상선 하등 신제품 판매가 상승한 만큼 2018년 소득 31% 증가와 동시에 모금리 인상이 뚜렷하게 높아졌다.

2018년 지소패셔니스타의 수입은 2017년 31 ~2.56억원으로 전체 판매 수입의 12%로, 모리율은 2017년 73.6%에 비해 2.8p을 올렸고, 주로 선상 신제품 판매가 현저히 상승한 것으로 나타났다 (약 30%에서 40%로 상승했다.

브랜드별로 보기:

1) 주 브랜드 DAZZZLE:2018년 지소 패션 수입은 여전히 59%에 달하며 직영의 강력한 활약을 펼치고 있으며, 2018년 하반기 경로가 꾸준한 배경 아래 4분기 수입이 9.5%에 달했다.

2) 젊은 브랜드 d 'zzit: 2018년 점지소 패션 비중 33%로 주브랜드와 같은 수익 직영 채널 의 활약 을 4 분기 14% 증가, 모금리 도 소폭 상승 했 다.

2019년에는'zzit'에 관심이 쏠리고, 새로운 해외 브랜드 디자이너 뿐만 아니라 브랜드 홍보, 채널 확장에 더 많은 자원을 확보하고 가격대에서 적당히 연장해 성장 잠재력을 발휘할 예정이다.

3) 고단 브랜드 DIAMONDADAZLE: 수공, 고급감을 강조하는 고급 브랜드 라인으로 대량 창신성 원단과 공예 를 운용해 체량은 작지만 꾸준히 안정되고, 2018년 수입이 15%에서 1.70억원이다.

4) 남장 레이즈즈: 2017년 말 출시, 2018년 13개 매장 /921만 판매 수입을 달성하고, 2018년 말 원디스크 디자이너 디자인 개발에 합류해 원허고보스 마케팅 담당 마케팅 업무를 도입하고 2019년에는 정상 궤도에 진입한다.

마리 동오증권 분석사는 이윤표에 따르면 2018년 지소 패션 영업 수입이 7.9%에서 21억원, 모 이율은 지난해 같은 기간에 비해 0.9p이 낮아졌고, 기간 비용률도 3.4p상승 (주로 경신된 인테리어 및 판매 비용 증가, 상장 비용 증가, 수익안과 가옥 분쟁 해결 후 자산 감소 손실의 전환은 모사 순이익 증가 등 19.6%, 정부 보조금 상승을 확인하는 현저히 증가하고 있다.

회전 상황으로 볼 때 수금과 재고 규모가 매우 우수하다. 직영 비율은 지속적으로 배경 아래 재고량 규모가 2018년 4분기 절대치와 지난해 같은 시기에 뚜렷한 변화가 없었고, 측면에서 단말기 우수한 매진상황을 구현하고, 경영성 현금류 건강, 2018년 4.2% 증가, 경영 상황과 일치했다.

말리에서는 제품 창신으로 일파, 브랜드 운영 성숙, 성장 공간 충분한 고단 여장그룹을 계속 추천해 2019년에는 단점 수입을 늘릴 수 있는 동시간대 매장 수는 10% 증가할 것으로 예상되고, 그 중 직영 20 ~30개, 가맹 60 ~70개, 예기소 패션 2019, 2020, 2021년 모사 순이익은 각각 15%, 12%, 11%, 6.6억원, 7.4, 8.2억원.

공개된 자료에 따르면 지소패션은 2002년 중국 상하이에서 창립된 다중 브랜드가 운영하는 패션 그룹이라고 한다.

창립 이래, 회사는 중고단 브랜드의 위치를 둘러싸고 ‘DAZZZLE ’, ‘DIAMONDAZZLE ’, ‘d ’ZZZZZLE ’와 ‘RAZZZZLE ’ 네 명의 유명 의상 브랜드를 각각 창립하여 패션 분야에 대한 여러 차원, 심층 침투를 형성했다.

회사 는 강력한 설계 연구 개발, 풍부한 제품 조합, 민첩한 공급 체인 관리, 전략적 마케팅 네트워크 레이아웃, 정확한 브랜드 위치, 전방위 브랜드 보급 및 우수 고객 군 의 배양 축적 을 중국 패션 업계 에서 좋은 브랜드 형 을 수립 했 다.

지소 패션 은 전략적 인 양질 판매상 을 통해 직영 단말기 에 미치지 못한 시장 지역 을 메워 1, 2선 도시 를 중심 으로 삼사선 도시 병거 '전국적 마케팅 네트워크 규모 를 2018년 12월 31일 전국 1, 062개 소매 인터넷 점포 중 직영 단말 이 378개 에 달했다.

2018년 12월 31일까지 회사의 디자인 개발센터는 모두 189명이다.

회사 의류 주 디자이너 는 모두 중국 패션 디자인계에서 여러 해 동안 근무 경험을 가지고 있다. 회사의 디자인 개발팀은 풍부한 패션 디자인 경험을 가지고 있으며, 높은 안정성을 유지하고 있다.

2019년, 지소 패션 프로젝트는 다음과 같은 일을 잘 할 수 있다.

1. 기존 브랜드 내생 성장, 품종 확장

　　公司现有品牌中，主品牌DAZZLE在中高端女装中享有一定的知名度和市场份额，下一步公司将以继续提升市场份额、单店收入、客单件等作为核心考核指标，加强会员管理，同时考虑延伸品类设计，提高品牌附加值；d’zzit作为主要针对年轻消费群体的品牌，将以扩大市场份额、提高单店收入作为核心目标；高端品牌DIMONDDAZZLE将继续保持轻奢风格，专注品质；男装品牌RAZZLE于2017年9月正式上市，目前尚处于培育期，2018年底原国际知名品牌设计师加入公司全面负责男装的设计研发，下一步设计风格的定型及营销渠道的调整将作为主要的任务目标。

2, 회사 전략 목표에 부합된 인수표를 찾는다

회사는 국제경쟁력을 갖춘 패션그룹이 전략적 목표로 기존 브랜드의 지속적인 투입 기초를 통해 회사의 전략 목표에 맞는 합병표를 적극 찾고, 회사의 판도를 확장하고, 브랜드 매트릭스 확대, 협동효과를 높이고 있다.

3, 제품 개발 설계에 대한 투입

회사 는 연구 개발 팀 건설 을 중시 하 고 인재 양성, 격려 모드 등 방면 에 지속적 으로 투입 해 우수 인재 가맹 을 끌어 국제 유명 디자이너 를 도입 을 포함 선진적 인 디자인 이념 을 다원화 공동 발전 을 하 고 회사 각 브랜드 독립 발전 했 다.

회사도 디자이너 를 많이 학습 교류, 학습 경험, 풍부한 시야, 디자인 영감 증가 를 장려하고 있다.

4. 최적화 채널 배치

회사의 미래는 단말기 점포의 품질을 더욱 중시하고, 가게의 수량이 늘고, 일부 경영 실적이 떨어지는 점포 전체의 품질을 높이고, 경쟁이 치열한 핵심 상권에서 브랜드의 위치에 더욱 부합되는 점포 위치에 도움이 된다.

채널 레이아웃을 통해 최적화를 통해 회사 소속 브랜드의 위치와 스타일을 더욱 잘 구현해 브랜드 이미지를 높이고 소비자들에게 더 좋은 쇼핑 체험을 선사할 수 있다.

5, 혁신 브랜드 전파, 보급 및 마케팅 방식

회사 는 인터넷 도구 를 이용 하 면서 유행 하는 전파 와 보급 방식 을 결합 해 판매 데이터 를 시스템 분석 을 해 소비자 가 날로 변화 하는 소비 행위 와 방식 을 소비자 와 브랜드 간 을 더 효과적 인 호응 을 소비자 들 에게 기대 를 초과 한 소비 체험 을 실시 했 다.

6. 정보화 건설 강화, 첨단 과학 기술 도입

기업은 정보화 건설의 투입, 더 많은 업무 영역과 흐름을 덮어쓰고 운영 효율을 높일 뿐만 아니라 실제 업무에 더 많은 기술을 실무적으로 활용할 수 있으며, 인터넷 기술, 3D 오디션 등을 포함한다.

보고서 기간 내에 지소 패션은 다음과 같은 여러 방면의 일에 주력한다.

1. 마케팅 네트워크 시스템 최적화

지소 패션 최적화 마케팅 네트워크 시스템 개선, 고객 체험 개선, 주요 도시 채널 우수 점포 통제 능력 향상 회사 마케팅 사이트가 덮여 있는 광도 와 깊이 를 강화, 일부 성적 이 낮은 점포 를 폐쇄, 브랜드 이미지 와 영향력 을 더욱 높일 것 이다.

2018년 초 본격적인 전선 전채널 프로젝트, 선상선 아래 연결, 재고 공유, 재고 공유, 재고 활성화.

전기상 채널에도 투입, 더 많은 신상품이 인터넷에서 판매되고, 회사의 마이크로쇼핑도 정식 상권에 올랐다.

2018년 12월 31일까지 회사는 1, 062개 소매 사이트를 소유하고 있다.

2, 브랜드 보급

지소 패션은 패션 간행물, 야외 매체와 인터넷 매체 등 다양한 채널을 통해 브랜드의 보급력을 높이는 등 스타, 의견 수령과 심도의 협력을 포함해 영화관에서 광고를 내보내며 각종 선상에서 보급 행사를 개최하는 등 브랜드 문화를 전파하고 브랜드 영향력을 높이고 있다.

회사는 2018년 5월 말 특출한 d'zit 2018 가을 겨울 패션쇼를 개최해 업계 내 호평을 받았다.

3. 정보화 개조 업그레이드

업무에 더 나은 효율적인 관리를 위해, 회사는 SAP 해결 방안을 둘러싸고, 회사의 업무 각 환경을 개선하고 최적화, 특히 공급 사슬 관리 및 마케팅 단의 정보 시스템을 개조하여 회사를 정확하게 취득할 수 있도록 각 업무 부문, 각 업무 부문, 각 업무에 대한 정보, 과학적 효과적인 관리 결정, 창고 WMS 라이브러리 관리 시스템, 전 채널 판매 시스템 등을 포함한다.

4, 물류 기지 건설

회사의 규모가 점차 확대되면서 현재 임대된 물류창고는 여러 방면의 영향을 받아 점점 회사의 업무 성장의 수요를 만족시키지 못하기 때문에 회사는 2017년 말부터 본격적으로 강소곤산에서 새로운 물류 기지를 건설하고 선진적인 소프트웨어 시설을 도입하며 앞으로 5 -10년 회사의 물류 창고를 충족시킬 필요가 있다.

신물류 기지 1기 공사는 2019년 3월 중순에 투입됐다.

5. 디자인 개발의 투입

디소 패션 은 디자인 연구 개발 팀 건설 을 추진 해 제품 의 개발 력 을 강화 제품 의 패션 흐름 에 부합 할 수 있 고 회사 브랜드 정신 및 문화 내포 를 확보 했 다.

2017년 말, 회사 남장 브랜드 라ZZLE가 정식 출시됐다. 2018년 말 세계적인 유명 브랜드의 메인 디자이너도 사내 패션 브랜드의 디자인 개발에 입사했다.

6. 인재 양성 및 발전

고품질의 경영인재, 관리인재와 기술인재, 기술 인재는 회사의 전략 발전 목표를 실현하는 기초이다.

회사 는 다중 경로 의 인재 도입, 직원 의 자기 향상 메커니즘, 고효율적 인 직원 승진 발전 메커니즘 과 훈련 체계 를 더욱 완벽 한 회사 인력 자원 제도 체계 를 충족 해 회사 가 뛰어 넘 는 인력 자원 에 대한 수요 를 충족 했 다.

재보에 따르면, 지소 패션 기말 재고는 2.57억 원으로, 전년 동기는 2.54억 원으로, 올 말 전년 동기 대비 295.35만원으로 1.16% 증가했다.

재고품 회전률은 2.14회 / 연간 동기보다 1.64회 / 연간 0.5회 증가했다.