다프늬는 2018년에 부실한 가게를 지속적으로 폐쇄했다

3월 27일 다프니 국제 (02110, 이하'다프니'로 2018년 실적 보고서를 발표했다.

공고에 따르면 2018년 다프니는 매출액이 약 41.27억 홍콩 달러로 전년 대비 20.8% 하락했다. 경영 손실이 97만에서 7만87억 홍콩달러를 증가했다. 주주는 약 9조94억 홍콩 달러로 전년 대비 35.4% 증가했다.

공지에 따르면 다프니 측은 매출이 줄어드는 핵심 브랜드 업무 점포 수가 26.2%에서 26.2%에서 2648개로 동점 판매가 하락해 매출을 초래했다.

지난 시즌 재고품은 판매 조합에서 비례적으로 증가해 집단의 모리는 20.61억 홍콩 달러로 줄었고 모리율은 49.9% 로 떨어졌다.

갈수록 악화된 경영 환경을 앞두고 다프네는 부실한 매장을 가속화하여 전체적인 경영 효율을 높이기 위해 부진했다.

한편, 다프니도 더 스타일리시한 쇼핑센터에서 시장의 침투율을 늘려 빠른 소비모드 및 소비자 선호에 적응하려고 시도했다.

2018년 다프니는 연간 1016개 판매점을 순폐쇄하고 2018년 12월 31일 판매점 총수는 2820개로 핵심 브랜드 업무 판매점 2648개 및 기타 브랜드 업무 판매점 172개를 포함한다.

다프니의 핵심 브랜드 업무는 중국 대륙에서 자체 브랜드 다프니와 신발장 의 신발 제품 및 부품 판매 업무를 뜻하는 것으로 알려졌다.

연간 941개 판매점 (899개 직영점 및 42개 가맹점)을 포함해 핵심 브랜드 업무 판매점 수는 동기 대비 26.2% 감소했다.

2018년 12월 31일 다프니의 핵심 브랜드 업무는 2648개 판매점을 포함해 2404개 직영점 및 244개 가맹점을 포함했다.

2018년 전체 핵심 브랜드 업무 동점 판매 기록은 연간 7.6%의 하락폭을 기록했다.

판매 네트워크 수비와 동점 판매 하락으로 핵심 브랜드 업무 매출은 19.2%에서 37.99억 홍콩, 핵심 브랜드 업무 대외 고객의 수익은 그룹 총매출액 86%를 차지했다.

핵심 브랜드 업무의 털 이율은 2018년 4.0퍼센트에서 45.2% 로 평균 매가가 155위안으로 낮아졌다.

브랜드 마케팅에서 다프니는 계속 미국 = 국가 트렌드 브랜드'Opening Ceremony'를 합작해 글로벌 협력 프로젝트를 펼치며 젊은 소비자들과 공감하는 데 나섰다.

2018년 제1분기 글로벌 협력 프로젝트는 봄 여름 시리즈 제품을 성공적으로 내놓았다.

년 내 3분기 디즈니 및 중국 유명 여성 가수 저필창으로'가장 아름다운'7'을 주제로 하는 글로벌 시리즈 제품.

다프니는 제품 출시를 위해 일련의 통합 마케팅 행사를 내놓고, 스타를 초청해 스웨터 행사에 참석하고, 관건적인 의견 수뇌 수뇌 수신자 마케팅 및 온라인 생중계 활동도 포함했다.

다른 브랜드의 업무 매출액이 약 20.6%에서 5.825억 홍콩달러를 하락하고 있으며, 이는 주로 도전적인 소매시장환경과 연내 30.4%를 회고해 75개 판매점을 기록했다.

다른 브랜드의 업무 분부는 2018년 그룹 총매출액을 14퍼센트 차지했다.

시즌 재고품 및 전기 상업의 판매가 상승한 것으로 전년 대비해 다른 브랜드의 털 이율은 3.8퍼센트에서 54.4% 로 부정적인 경영 봉을 더해 다른 브랜드의 업무 경영 손실이 2670만 홍콩 달러에 이른다.

연내 전기 사업은 본그룹 매출에 대한 공헌을 늘리고 이익 유지를 계속하고 있다.

이외에도 온라인 소매시장의 전체가 완화되더라도 경영 이익률이 개선되고 있다.

그룹이 정책안정 제품을 판매하고 판촉 활동을 줄이기 때문이다.

빠른 변화의 소비자행위와 소비 패턴에 적응하기 위해 그룹은 온라인 판매를 위해 신흥 전기상과 소셜 플랫폼의 협력을 강화한다.

그룹 역시 그 선상 및 선 아래 업무를 가속화하여 신소매 전략의 일부로, 새로운 정보 기술 해결 방안을 채택해 고객에게 정합 선상 및 선 아래 없는'신소매 '쇼핑 체험을 제공하고 있다.