임정 비 최신 관점: 어떻게 '자주 창신' 과 '기초 연구' 를 인식합니까?

1월 17일, 임정당은 심천 화웨이 본부에서 여러 중국 언론과 연합 취재를 받고 있는 것으로, 이런 상황은 최근 몇 년 동안 많이 보지 못했다.

이 같은 주요 목적은 물론 현재 정세에서 직원들과 고객을 위한 믿음, 둘째는 사회적 해석을 위해 화웨이가 아무리 큰 어려움을 겪지 않았다는 것을 보여준다. 그러나 작은 편집자에게 깊은 인상을 남기는 것은'자주창신','지식재산권 보호'와'기초연구 '등의 문제의 독보적인 견해다.

1. 임정비는 ‘자주창신 ’이라는 단어를 지지하지 않는다?

기자: 현재 환경하에서 당신은 어떻게 자주창신에 대한 중국의 의미를 이해합니까?

임정 비:나는 이제껏 ‘자주혁신 ’이라는 단어를 지지하지 않는다. 과학기술은 인류의 공동재산이라고 생각한다. 우리는 반드시 앞사람의 어깨에 걸쳐 전진해야 우리가 세계 앞서가는 진로를 줄일 수 있다.

무엇이든 스스로 해야 한다. 농민을 제외하고는 다른 사람들은 이런 생각을 해서는 안 된다.

자주창조가 정신적 차원이라면 나는 지지한다.

다른 사람들은 이미 새로운 것을 창조하고, 우리는 다른 사람의 지식재산권을 존중하고 다른 사람의 허가를 받고 돈을 지불하면 된다는 것이다.

만약 우리가 다시 한 번 다시 한 번 한다면, 한 번 끝냈을 때도 허가를 받아야 하고, 아니면 돈을 내야 한다는 것은 법률이다.

물론 과학자들은 모두 자주적으로 혁신하는 것이며, 나는 우리 같은 회사의 공사가 혁신하는 것을 가리킨다.

기자: 한편으로는 매년 거대한 투자를 투입해 연구와 혁신을 위해 노력하고 있으며, 또 다른 한편으로는 선인의 어깨에 서서 기술창의에 대한 공유와 자주연구에 관해 이 두 사람의 균형점은 무엇입니까?

임정비: 정신적으로 나는 자주창의를 지지한다.

모든 과학자의 혁신은 자주적이며, 그것은 일종의 정신이다.

나는 첨단의 미지상에서 자주창조를 더욱 강조하는 것이 가능하다고 생각한다. 예를 들어 창어4호, 남들은 너에게 주지 않는다면 너는 자주해야 한다.

그러나 우리는 저층면에서 자주창신을 강조할 수 없다. 나사못은 너도 자주해야 하는가?

일본, 독일의 중소기업은 대단하다. 일본의 한 기업은 수십 년 만에 나사못을 하나 만들었는데, 이 나사못이 가장 큰 특징은 영원히 움직이지 않는다. 전 세계 곳곳에 고속 설비, 고속철도, 비행기는 모두 이 나사를 사용한다.

나는 래카에 가 본 적이 있고, 레카는 시골 공장이고, 할머니는 35년 만에 외층 페인트 칠을 하는 일을 하는데, 기계가 대신할 수 없다고 해서 그녀가 그렇게 정교하다고 해서 그녀는 아직도 하고 있다.

나는 착실하게 한 가지 일을 하는 것은 괜찮다고 생각하지만, 남이 이미 해냈다고 말하지 마라. 내가 꼭 다시 한 번 해야 영광이라는 것을 증명할 것이다.

나는 개방만이 빨리 목표를 실현할 수 있다고 생각한다.

2. 중국 지적재산권 체계는 어떻게 조정해야 하나요?

기자: 장기간 중국을 비롯한 중국 기업의 가장 흔한 지적 지적 재산권을 절도하는 데 대해 어떻게 생각하십니까?

임정비: 나는 중국 기업을 대표할 수 없고, 화웨이를 대표할 수밖에 없다.

화웨이는 미국에서 몇 차례 큰 소송을 겪고 모두 좋은 결과를 얻었다.

화웨이는 현재 87,805개 특허에서 11,152개의 핵심 특허가 미국에서 주권하고 있으며, 우리의 기술 특허는 미국의 정보사회에 가치가 있다.

우리는 이미 많은 서방 회사와 특허 교차 허가를 달성했다.

화웨이는 다른 기업을 대표할 수 없지만, 우리 자신은 타인의 지식재산권을 절대적으로 존중한다.

기자: 왜 중국은 고통처럼 지적재산권 인증 모델을 통해 발전하는 기업이 없습니까?

심천에는 몇몇 기업들이 있는데, 그들은 지식재산권을 가지고 있어, 지식재산권 소송과 외국회사의 포위로 인해 그들은 어쩔 수 없이 산업 사슬의 하류에 침몰할 수밖에 없었다.

중국 지적재산권 체계는 어떻게 조정해야 하나요?

임정 비:우리가 지적재산권을 물권으로 삼으면 국가의 과학 기술 혁신 발전이 더 좋아질 수 있다.

지적재산권법은 물권법의 일부라면 지적재산권을 침해하는 것이 물권을 침해하는 데 이로운 환경이다.

오리지널 발명 없이 미래의 ‘ 고통 ’ 이 어디 있겠는가?

우리는 서쪽에서 카드를 가져오는 핑계가 아니라 지적재산권 보호에 유리하다는 것을 알아야 한다.

이 때문에 우리 나라는 위조품과 짝퉁을 지지하지 않고 원창과 원창보호를 지지해야 한다.

오늘따라 경제 발전 속도가 조금 늦을 수도 있지만 품질이 더 좋아질 수도 있고 경쟁력이 갈수록 커지는 회사들이 나타날 수도 있다.

3. 미래정보사회는 어떤가요?

어떤 기초 지탱이 필요합니까?

기자: 2014년 첫 인터뷰를 했을 때'화웨이가 어떤 신비로운지 기억나요?

베일을 벗으면 주름이다. 인상이 깊어, 지금 5년이 지났는데, 당신은 화웨이의 베일이 정말 벗겨졌나요?

지금 국제적으로 질의하는 소리가 더 많은 것 같다.

임정비:그게 주름이 더 많아요.

반경이 커질수록 문제가 많아진다.

만약 우리가 작은 점이 움츠리면 농민이 농사를 짓는 것처럼, 감자가 이렇게 커서, 외부가 모두 알아볼 수 있다면 누구도 의심하지 않을 것이다.

반경은 커질수록 더 잘 보이지 않는다. 앞으로 10 ~20년 뒤의 탐색은 더욱 잘 보이지 않으므로, 여러분의 의문은 많을 것이지만, 의문은 얼마나 큰 문제는 아니다.

또 의문도 가치 있는 과학자가 타고난 의심을 좋아하는데, 그들이 어떻게 새로운 물건을 발견할 수 있을까?

그는 믿지 않으면 새로운 발견을 할 수 있기 때문에 의문 자체도 전진과정에서 따라갈 수 있는 부산물이다.

미래 정보 사회의 발전은 상상할 수 없다.

미래 2, 30년, 인류 사회에는 반드시 거대한 혁명이 있을 것이며, 생산 방식에서 변화가 일어나야 한다.

예를 들어 공업 생산에서 인공지능을 사용하여 생산효율을 크게 향상시켰다.

모두들 우리의 생산 라인을 참관했다. 그것은 아직 인공지능이라고 할 수 없다. 다만 일부 인공지능이지만 생산 라인에는 이미 너무 많은 사람들이 보이지 않는다.

5년 후 이 생산 라인에는 56명만 필요할 수도 있고, 심지어 두세 명은 주로 수리를 한다.

물론 우리 생산 라인에는 많은 사람들이 박사, 일반 조작 노동자가 아니라 특히 광 칩 생산에서 손을 쓸 수 있는 박사가 특히 적다.

이 시대는 한 나라에 있어서 중심은 교육을 발전시켜야 하고, 주로 기초교육이고 특히 농촌의 기초교육이다.

좋은 기초 교육이 없으면 기초 연구가 있기 어렵다.

농촌 교사 에게 돈 을 좀 더 많이 보내서 우수한 인재 가 교사 가 될 수 있 고 우수한 아이 가 사범 학교 에 들어가기 를 원한 다면 우리 세대 혁명가 모택동 · 베이지 · 황크성 · 허광달 · 대영 ……

모두 사범학교 출신처럼 ‘최우수한 사람으로 더 우수한 사람을 키워낼 수 있다 ’고 말했다.

그러나 지금은 그렇지 않아 교사 대우가 낮아서 아이들이 지식이 많으면 얼마를 벌지 못하기 때문에 책을 별로 생각하지 않는다.

이렇게 하면 앞으로 230년 후의 사회에 적응하지 못하면 사회가 분화될 수 있다.

인공지능 생산을 완전히 사용하면 서양으로 되돌아갈 수 있다. 노조 문제, 사회복지 문제, 파업 문제가 없기 때문이다.

인공지능의 생산은 동남아시아 라틴 아메리카 남유럽 등 인력 원가가 낮은 나라로 이사갈 수 있다.

우리 나라는 이런 분화에 직면해 기초교육을 국가의 최고강령에 이르러야 미래의 혁명을 맞이할 수 있다.

전 민족의 문화적 자질을 높이는 것은 당과 국가의 주요 책임이며 모든 국민들의 의무다.

오늘 온 거리의 고층 빌딩이 2, 30년이 지나면 낡아진다.

만약 우리가 교육을 투자한다면, 이삼십 년 후 이 가난한 아이들은 박사, 돌격하기 시작하면 국가가 더욱 번영할 것이다.

이 중요한 역사의 전환 시기에 화웨이는 자신을 잘 관리할 수밖에 없으며 다른 사람을 관리하지 못하기 때문에 우리는 많은 자금을 투입하여 앞으로 돌진한다.

방금 중앙 기자는 “당신들이 벌어 온 돈이 별로 없는데 왜 과학 연구에 투자가 그렇게 많을까 ”라고 물었다. 예를 들어 올해 우리 이윤이 90여 억여 억여 억이 넘는데 과학 연구는 150억 ~200억 달러를 투입했다.

사실 이 150억은 우리가 던진 것은 모두 원가 이고 실제로는 고객이 던진 것이다.

고객이 우리에게 준 돈은 이윤이 아니라 투입된다.

우리 왜 앞에 가야 돼?

신기술이 시대에 진입하는 주기가 짧아졌다.

과거는 과학자가 방정식 을 할 때까지 기다렸는데, 50년 만에 마침내 이러한 방정식 이 유용한 것을 발견하였다.

전자자기 이론에서, 또 오60년을 거쳐 전자자기 이론을 발견하면 무전기에 쓰일 수 있다. 또 수십 년 지나고...

오늘은 불가능합니다. 이 과정이 너무 짧아서 밀리초급이라고 부를 수 없어도 극단급입니다.

만약 우리가 산업의 분업을 기다리고 있다면 기초 연구에 들어가지 않으면 시대에 뒤떨어질 수도 있다.

중국은 인구 대국이고 인재 대국이 된다면, 우리는 다른 사람과 경쟁해야 더욱 자신감이 있다.

오늘 화웨이가 많은 성공을 보았지만, 사실 성공이 매우 중요한 점은 외국 과학자다. 화웨이가 서양 회사보다 임금이 높기 때문에 많은 과학자들이 모두 화웨이에서 일하고 있다.

우리는 최소 700명의 수학자, 800여 명의 물리학자, 120여 명의 화학학자, 67천명의 기초 연구의 전문가, 6만여 명의 고급 엔지니어

이런 조합이 형성되고 있다.

이에 따라 우리 나라는 서방 경기를 해야 하고, 단지 오60년이나 백년 동안 성실하게 교육을 진흥할 뿐이다.

기자: 이 일을 위해 무엇을 하실 겁니까?

임정 비:우리는 중국을 회사로 만들어 모두에게 모범을 보여 주었다.

화웨이는 무엇이 있습니까?

아무것도 없다!

화웨이는 배경도 없고 자원도 없고, 사람의 머리 외에는 아무것도 없다.

우리는 중국인과 일부 외국인의 머리를 모아 오늘의 성취에 이르게 되면 교육이 위대하다는 것을 증명하는 것이다.

기자님:...

나는 전반적인 기초 연구에 관한 생각을 듣고 싶다.

임정비: 기술 연구에서 우리는 "커피 한 잔이 우주에너지를 흡수한다고 한다"고 말한다.

왜?

구글에 배울 것이고 구글의 모회사는 돈을 벌어 실현하기 어려운 것을 연구하고 장생불로약을 연구하는 것도 인류 사회에 공헌하고, 재산을 인류사회의 미래를 탐구하는 것도 마찬가지다.

그래서 우리는 커피가 우주에너지를 흡수하는 것은 구글에 배운 것이다.

돈을 던져 인류의 미래를 탐구하는 것이다.

우리는 대학 교수에게 기초 연구를 지지하고, 그는 등대처럼 우리를 밝힐 수 있고, 다른 사람을 비춰 준다.

하지만 다른 사람보다 빨리 이해하기 때문에 하는 것이 다른 사람보다 빨라요.

우리 자신이 편성한 1500여 명의 기초 연구를 한 과학자와 전문가는 돈을 지식으로 바꾸고, 우리는 6,000여 명의 응용형 인재가 제품을 개발하고, 지식을 금전으로 바꾼다.

우리는 바깥 과학자들의 탐색에 대해 적당한 지지를 주는 것이다.

4. 기초 연구는 기업에서 해야 하나요?

기자: 그렇다면 그 기초 연구는 회사에서 하기에 적합하지 않다.

임정비: 하지만 회사가 하지 않으면 우리가 리더나 이 시대를 앞서서는 안 된다. 우리는 초과 돈을 벌면 안 된다. 우리는 초과 투자를 할 수 없다. 그럼 우리는 세대 공장이 된다.

우리는 왜 대나무를 이루고 선두할 수 있습니까?

전자상에서 우리는 이미 가장 선진적인 반도체 AM CPU, AI 칩을 만들어 광자의 교환에서, 우리도 세계에서 가장 앞서고 있다.

양자 측면에서 우리는 최소한 다른 사람의 양자 컴퓨터를 연구한 후에 우리는 어떻게 쓰는가.

우리는 전자, 광자, 양자 중에서 두 사람은 인류 사회 앞에 있는 것이며 양자 계산은 뒤에 뒤따르는 것이다.

그래서 기초 연구를 열어야 수익을 초과해서 전략 투입해야 사회를 이끌 수 있다.

밖의 과학자들은 우리를 환영한다. 왜냐하면 우리는 그들을 등대로 여기고, 우리는 그들의 어떠한 이익도 침범하지 않기 때문이다.

미국은 두법안에 대학과 비영리 연구기구를 부여하는 연방정부 자조에 대한 발명은 특허신청권과 특허권을 공유해 과학 연구 성과전환을 촉진시키는 강력한 동력을 낳았다.

우리도 두법안을 배배하는 대로 우리는 사심은 없지만 우리는 학교와 협력하지 않고 주로 교수와 협력하는 것이 아니라 이 영군 인물이 있어야 너와 합작할 것이다.

기자: 화웨이가 현재의 기초 연구를 평가한다면, 화웨이는 어떤 기술수준입니까?

개인의 목표는 무엇입니까?

2 년 전에 당신이 국가 과학 기술 대회에 참가했을 때, 당신은 화웨이가 무인지구에 진입하였고, 아직도 이런 수준이었습니까?

임정비: 전체적으로 우리는 자신의 기초 연구에 대한 평가가 아직 만족스럽지 않을 것이다. 왜?

이 30년, 사실 우리 진정한 돌파는 수학, 휴대전화, 시스템 장비는 수학을 중심으로 하지만 물리학, 화학, 신경학, 뇌학....

다른 학과에서 우리는 이제 막 출발했지만, 아직 뒤처지고, 미래의 전자과학은 이러한 과학을 융합하여 아직 많은 사람들이 우리를 투신하려 하지 않았다.

그래서 우리는 미래 정보사회를 과학적으로 구축하는 과정에서 아직 부족하다.

무인구에 관해 당시 가장 중요한 것은 시연 문제를 말하는 것이며, 현재 아무도 운전하는 등 시연문제이다.

얼마 전 우리 아내와 나의 작은 딸은 유럽에서 독일에서 아무도 차를 몰고 고속도로를 두 시간 넘게 뛰어다녔고 유럽은 이미 L3 단계에 들어선 아무도 운전하지 않았다.

오디와 무인 운전 분야의 협력도 L3 단계다.

무인운전은 L5 단계, L5 단계 5G가 작용을 시작하지만 시연문제가 있다.

그래서 이제 진정 무인지구의 탐색은 시연을 낮추는 것이고, 어떤 전기도 반드시 전기와 저항이 있기 때문에 반드시 시연이 생기고, 인류사회가 시연을 요구하는 시대는 존재하지 않는다.

시대가 포화곡선으로 진입하여 우리는 이 곡선의 정상에서 새 회사가 우리를 따라잡기 쉽다.

이것이 바로 우리가 미래의 위험이라고 생각한다.

이것 봐, 지금 전자 제품 하나 만들면 얼마나 간단한데, 칩 몇 개를 사서 나와.

우리의 우세는 점점 더 이상 우세는 아니다. 이 분야에서 우리는 우려도 뛰지 못할 것이다.

이번 (이크강) 총리는 벨기에 IMEC 설계 플랫폼을 참관하고, 총리는 이 플랫폼을 보면 인류 전자의 폭이 3나노와 1나노미까지 높일 수 있다.

만약 한계가 되면, 인간의 수요를 만족시키지 못하고, 실리콘을 대체할 수 없다면 어떡합니까?

우리는 칩을 접고 있지만, 가장 큰 문제는 이 두 개의 칩 가운데 열량을 산출하는 것이 첨단 기술이다.

그래서 열학은 전자공업의 최첨단 과학일 것이며 이 방면의 연구도 앞서고 있는 것이 너무 추상적이다.

그래서 미래에 대한 도전에 대비해 우리는 길을 찾고 있지만, 슬슬 찾아올 수 없다면 추병도 곧 도착할 것이다.

5. 기업들이'백년 노점'을 한다고 하는데, 임정비 어떻게 보나?

기자: 앞서 한 기업가와 교류를 했다. 그는 “매일매일 전전긍긍긍, 얼음을 밟고 쫓겨날 것 같아, 사용자가 자신의 회사를 버릴 까봐 걱정했다 ”고 말했다.

이런 걱정은 없으신지 궁금하다.

임정비: 이 전전긍긍긍, 살얼음을 밟는 것 같다. 바로 형용사, 우리도 매일 말한다.

만약 이렇게 되면 도저히 뛸 수가 없다.

우리는 아직 속셈이 있다. 하지만 말을 좀 과장해야 한다. 마치 자신이 정말 걱정되는 것 같다. 그런 형용사를 듣지 마라.

기자: 다른 회사들은 100년 묵은 가게를 한다고 해서 전승을 하겠다고 합니다.

임정비: 백년 노점을 하는 것은 매우 어렵다. 가장 중요한 것은 게으름을 제거해야 한다.

한때 수장이 화웨이 회사의 메커니즘을 총결해 보라고 말했는데, 20년 전에 적극적으로 진보하였는데, 10년은 퇴보하였는데 왜?

사람들은 돈이 있으면 게으름을 피우기 시작했고, 그를 힘들게 보내는 것을 원하지 않으며, 힘든 일을 하고 싶어하지 않는다.

어떻게 게으름을 제거할 수 있을까, 우리에게 도전이다.

그래서 자기비판을 강조하는 것은 자기비판을 통해 점점 자기 게으름을 없애는 것이지만, 나는 결코 쉽지 않다고 생각한다. 자신의 운명은 다른 사람의 목숨보다 더 얻기 어렵다.

6. 인공지능이'거품'이 될까?

기자: 인터뷰에서 인공지능을 여러 번 언급했는데, 나는 지금 많은 회사들이 인공지능을 주요 목표로 삼고 있으니, 인공지능이라고 할 수 있다.

이 추세가 인공지능이 거품이 생길까 봐 걱정되십니까?

임정비: 인공지능이 거품일 수도 있다.

그러나 이 거품이 깨지는 것을 두려워하지 마라, 실패한 전문가 엔지니어, 우리 채용, 왜?

우리는 우리의 생산 구조를 바꾸고, 우리가 세계의 서비스 구조를 바꾸고, 우리는 이 사람들이 필요하다.

왜 내가 실패할 사람이?

실패한 사람은 이상이 너무 커서 플랫폼이 너무 작다.

하지만 내 플랫폼은 커서 춤을 용납할 수 있다.

왜 인공지능이 거품화되지?

같은 물건인데, 이 세상은 실제로 한 회사만 필요한데, 예를 들면 사무실 시스템을 말하는 사람이 마이크로소프트를 대체할 수 있을까?

진정한 로봇이 나온 후 로봇 90%가 힘들 것이다.

그래서 인공 지능이 거품이 있는지 설명하기 어렵다.

우리 회사는 공사에서 예를 들면 신강고산의 터미널은 경동택배 소형은 오토바이를 타고 산에 올라갔고, 설비를 우리의 설명에 따라 설치한 후, 우리는 서안조측에서 측정을 통과하면 검수하고, 보고서, 영수증만 나오면 돈을 너에게 지불한다.

만약 우리가 인공지능의 방법으로 생산효율을 높이지 않는다면 우리 회사는 저비용을 실현할 수 없고, 높은 이윤을 얻을 수 없을 뿐만 아니라 미래에 대한 전략적 투입도 커질 수 없다.

7. 트럼프에서'위대하다'에서 산업 환경 문제에 대해 언급한다.

기자: 트럼프는 위대한 대통령이라고 왜 말씀하세요?

이것은 큰 토론을 일으킨 것 같다.

임정비: 트럼프가 세율을 매우 낮게 낮춰 산업발전에 이롭고 미국에겐 100년의 경쟁력이 있다.

하지만 하루 종일 이 나라와 싸우고 그 나라를 위협하고 사람을 마구 잡아들이면 투자를 하지 못할 만큼, 그 세금은 보완하지 않으면 미국 경제가 크게 하락할 것이다.

그러나 다음 대통령은 저세 제도를 바꾸지 않고, 그는 도처에서 관계를 개선할 것이며, 그는 “네가 투자해, 미국 조건이 좋고, 세금이 낮고 땅이 싸고, 무엇이든 싸다고 한다 ”고 말했다. 아마도 미국은 정말 진흥했다.

세금 인하라는 평가는 그의 높은 수준이다.

등소평은 웅덩이를 팠다. 대량의 물이 그곳으로 흘러, 중국 경제가 일어났다.

그래서 그를 위대한 대통령이라고 평가하는 것이다.

하지만 또 다른 것은 그를 비판하는 것이 아닌가?

지금 미국에 투자할 사람이 없다.

그래서 그는 양면성을 가지고 있다.

나는 영국에서 카멜론, 오스본을 들었는데, 세율을 낮추고, 복지도 좀 줄이고, 마침 맞은편, 경제는 균형적이다.

복지는 어떻게 줄지?

구제금을 받는 모든 사람들은 우선 취업을 신청하고 취업을 하지 않으면 커뮤니티 서비스를 한다. 예를 들어 고독한 노인을 돌보고 집안일을 도와 거리를 청소하고, 네가 하지 않으면 구제금을 받을 수 없다.

영국은 세금 인하를 끊임없이 추진하고 있어 현재 17%로 떨어졌다. 영국은 이 기회를 다시 회복했다.