2019년 미니 아동복 가게는 어떻게 놀지?

2018년은 1년'추운 겨울'이라며 창업사업에 대한 사람들에게는 매년마다 힘들고, 각각의 결정이 풀린 것처럼 가벼운 돈을 벌지 않는 연분이다. 사회가 갈수록 발전하고, 사람들이 겪고 있는 문제가 다를 뿐이다.

많은 선착문점의 사장은 2018년 실체점 장사가 어렵다고 불평하며 뒤의 원인을 찾아 일일이 공략하고 있다.

각 집안의 상황은 그다지 다르고 성장할 수도 있고 하락할 수도 있다. 실적이 하락한 주요 원인은 다음과 같은 여러 방면을 포함한다.

1, 물류 공급 체인 체계 미비

2, 오래된 고객 유실, 새로운 고객 증가 없음

3, 주변 경쟁 브랜드 및 상업 분위기

4. 제품 스타일, 가격, 품질의 변화

5, 점포 인원의 변동, 재직 인원의 심리 변화와 이직 상황을 포함

하나하나 분석해 보면 1 /2 /3은 외적 요인으로 귀납할 수 있으며 대부분 사람들은 통제할 수 없다.

우선 물류 공급 사슬은 소형 실체점에서 완벽하게 하기 어렵다.

소형점포는 일반적으로 아동복의 운반공은 중간에서 차액을 벌고, 공급상, 거래처를 선택하여 물류 공급 사슬을 완벽하게 하지 못한다.

두 번째, 오랜 고객이 유실되어 새로운 고객은 증가할 수 없다.

옛 고객 유실은 경영 전략상의 실수로, 새로운 고객은 올해 현지 시장의 동류 점포가 작년보다 30% 낮아졌고, 점가가 많아져서 분류되었다.

세 번째는 실체점이 대응하지 않는 상권이 고객을 끌어들이기 어렵다.

전체 상권 자체 흡철석 효과, 이런 것들이 끌려오는 사람들이 우리 집에 가지 않는다.

자연히 너는 손님을 걱정하지 않을 것이다.

그래서 실체점 선정 주소가 중요합니다. 상권의 실체점포가 아니라면, 빨리 이사하거나 문을 닫거나 규모로 확대된 집합점포를 만들어 1킬로미터 내 표지성 점포를 형성합니다.

표지성 점포의 난이도가 크다.

만약 소비를 물 한 그릇에 비유하면, 이 물은 점점 많아지고, 물을 마시는 사람도 증가하고, 물을 마시는 속도와 수량이 물을 훨씬 넘는다!

이 때 큰 환경이 좋지 않다고 말할 수 있지만 어떤 업계에서도 도피할 수 없는 현실이다.

그러므로: 스스로 원인을 찾아야 각종 기능을 완벽하게 할 수 있어 더 빨리 물을 뺏을 수 있다.

이렇게 보면 뒤의 두 가지 원인은 고발할 수 있는 것이며, 우리도 아동복 종사자마다 갖춰야 할 소질이 있다.

제4점, 제품 스타일, 가격, 품질의 변화.

소비가 업그레이드된 환경에 따라 소비자들은 제품에 대한 각 방면의 요구가 증가했다.

제품의 디자인과 품질이 아동복 종사자를 시험해 보면 자영 소점포에도 그의 정위, 스타일에 대한 요구가 자연히 높아진다.

다섯 번째, 점포 인원의 변동.

지금은 시장의 이익 기간이 지났고, 판매자들은 더 이상 아무나 할 수 없다.

경험, 실력 있는 판매자와 기타 재직자들에게 효과적인 수단을 써서 격려하거나 배양해야 한다.

한 점포의 이익 여부는 다방면의 조화가 필요한데, 어떤 고리가 잘못되었는지는 모두 실패할 수 있다.

소규모 가게에 대해서는 언제나 시시각각 풍조에 처해 언제든지 전복될 가능성이 있다.

우리 나라 아동복 시장의 체량은 거대하다. 아동복 소비시장은 아직 큰 공간이 있지만, 2018년 출생인구 하락을 봐야 한다. 모아 업계는 충격이다.

최근 3년간 우리 아동복 시장 규모의 복합 증가는 12.22% 로 2017년 시장 규모는 1800억 위안에 가깝다.

아동복 갱신 빈도가 높고 강성 수요를 위한 특성은 아동복 소비 체량의 가속 증가에 도움이 된다.

국내 아동복 1인당 소비 지출이 지속적으로 높아질 것이라는 업계 인사들이 적지 않다.

인구 이익이 사라지는 것은 단지 시장 이익만으로 돈을 버는 시대가 지났다는 것이다.

모든 기업에 있어서 아동복 시장의 성장은 의심할 여지가 없고 소비자가 갈수록 굴러가는 것도 사실이다.

시달리는 작은 실체점포가 할 수 있는 것은 시대의 수요에 부응하고 소비가 있으면 시장은 춥지 않다.

시장과 자신에게 어떻게 온도를 증가시키느냐에 따라 방법을 찾아야 한다.

2019년 1월 9일 베이징 새 가구 신성장 2018 모아 기업가 지도자 정상회담 현장을 함께 분석했다.