그해 적황이 한때, 지금 자취를 감추고 있는데, 카파카파파가 도대체 왜 그래?

카파는

적극과 낙락청운은 상업연구의 좋은 예다.

홍극은 한때, 대세의 흐름이자, 운운으로 살아야 한다.

2006년 이닝은 카파가 중국 브랜드의 권리와 판매 권리를 갖고 카파를 스포츠 패션브랜드로 선정했다.

이후 당신이 만난 카파는 머릿속에 떠오르는 알록달록한 패션이다.

지금 모두 알고 있는데, 최근 10년 동안 중국의 체육산업과

모두 고속 발전 중, 2010 전후, 이 두 산업이 폭발하는'개념 보급단계'이다. 그래서 스포츠 분야 카파라는 촌스러운 패션 패션이 유행하고, 패션 분야 자AA, H &M 이런 것들을 보고 있다.

중국에서도 자주색.

그동안 중국인들의 운동과 패션 관념은 시장의 교육이 필요하다.

이 대세는 왜 또 KAPPA 가 출산한다며? 2008년 베이징올림픽이기 때문이다.

올림픽 전후 스포츠의 동풍을 타고, 이녕은 카파를 한 몸에 걸쳐 큰 승리가 될 것으로 예상된다.

그러나 KAPPA 가 중국에서 떨어진 것은 시장의 대환경과 단계로 결정되지 않고 있다.

우선 2010년 이후 중국의 운동화 업계 시세가 떨어지고 시장 복귀 이성, 아디, 나이크, 예보 등이 모두 우려돼 23선 브랜드는 더욱 끔찍하다.

이녕은 지난 2010년 전만 해도 광범위하게 늘어난 노점 을 처리하고 있다는 사실을 모두 알고 있다. 이와 마찬가지로 카파는 4000여 개의 대리상을 설치해 시장이 추위를 당하고 들어간 환매액은 카파를 압도할 수 있다.

또 다른 제기할 만한 것은 단계의 위치를 정하는 문제다.

KAPA는 중국에서도 중견 브랜드로 자리매김할 때 스포츠 패션 브랜드로 자리매김한 것은 아니다. 전통브랜드에서 박출해 눈길을 끈다.

그러나 대규모로 만들어졌을 때, 과학기술, 전문적인 운동장비 방면으로 전환할 것이다.

비교적 성공한 것은 스케치, 스케치가 성공적인 전민 브랜드로 만들어졌지만, 달리기, 농구 등 각 분야에서 과학 기술 함량을 합류해 깊이를 하기 시작했다.

깊이는 그것이 살아갈 수 있는 근원이다.

이전에 중국 시장 2선을 포함한 간판들은 안전을 관례로 세로 심도를 하며 살아갈 수 있게 하고, 성장할 수 있게 한다.

현재 기업은 예전이 아니다. 한 자리는 영원할 것이며, 지금은 단계의 위치가 정해져 시대에 따라 변화를 따라야 한다.