사치품 소비 난방: 95 후 선상 구매 침투율 최고
쌍십이 다가오자 사치품 전기업체들도 포석을 다그치기 시작했다.
사치품 선상에서 시장은 독특한 속성 때문에 성장 잠재력을 갖추고 있으며 최근 2년 동안 전기상 포석의 중점이 되었다.
2014 -2016년간 개통
인터넷 판매
경로의 사치품 브랜드 수가 끊임없이 증가하다.
각종 사치 브랜드도 ‘ 추세를 따라 ’ 하고 잇달아 전속점을 개설하고, 마치 천고양이 플래그숍 같다
선상 플랫폼
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지난 달 말
알리바바그룹과 역봉그룹의 사치품 전자상인 유엑스 (Yoox) 를 선포하고 네트 (Net) -A -Porter) 가 합자회사를 설립해 사치품 전진로를 한층 더 끌어올리고 있다.
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지난 몇 년, 중국 사치품 시장은 전대미증의 강력한 성장을 보여 2011년, 중국 사치품 소비연도 전체 증가폭은 25 ~30% 사이에, 2012년 사치품 판매액이 3060억 위안을 넘어 일본을 넘어 세계 2대 사치품 시장이 되었다.
끊임없이 증가하는 소비자 보력 국내
사치품 시장
이 가운데 80 후, 90, 95 이후 더욱 중요한 역할을 맡았다.
국내 소비시장 선상에서 침투율이 원격적으로 현황을 앞서고 있는 것은 사치품 시장의 온라인 판매가 여전히 느리다.
구상분석에 따르면 전체 연령대 사치품 구매자들이 늘고 있는 가운데 젊은이들이 차지하는 비율이 높지만 해외선진국보다 큰 성장 공간이 있다.
1995년 이후 출생한 인파 온라인상에서 사치품의 침투율은 59% 로 가장 높았으며, 천희1세대 (1980년부터 1995년 출생) 에 이어 37% 로 1960 ~ 1980년생 인파 침투률이 낮으며 26% 였다.
한편, 일선 도시의 29%에 비해 2, 3선 도시는 39%, 58%, 사치품 소비자가 온라인 쇼핑 침투률이 높았고, 이삼선 도시의 사치 브랜드 실체점 수가 제한되어 있으며, 가게 내 서비스는 사치품의 독특함을 완전히 나타낼 수 없다.
사치품 전기 사업의 곤경
사치품 전상인은 진위를 가리기 어려운 상황에 직면해 소비자 인정도가 낮은 곤경에 처해 있다.
중국의 제3자 기업에서 로컬 플랫폼은 브라우저를 쇼핑으로 전환할 수 있는 고객으로, 그중 전자상무플랫폼 천고양이와 경동 선두로, 그다음은 웹 쉬 고라, 샤오홍서, 양부두와 사고로 꼽힌다.
한편, Shopbop, Net -a -Porter, Farfetch 등 해외 온라인 쇼핑 플랫폼은 아직 국내 플랫폼과 경쟁하지 못했지만 전체 고객 만족도 면에서 평가가 높다는 이유로'제품 정품 보증'과'샘플이 풍부하다'를 지속적으로 지속적으로 구매 요인면에서 더 나은 것으로 보인다.
현재 국내 플랫폼에서 사고와 탑라이프는 정품 측면에서 인정받고 있으며 후자는 편의성 등 관련 요인에서 인정받고 있다.
오토매틱 (OC & C) 파트너 포스칼은 21세기 경제기자에게 2013 -2015년 잠정 성장 이후 중국 사치품 시장이 광채를 주우며 상승폭이 두드러졌다.
이번 성장은 국내 소비의 추진에서 비롯돼 사치품 소비를 국내로 끌어들이고 사치품 브랜드가 중국과 세계 가격차를 낮추는 데 주력하고 있다. 이 두 대처는 국내 사치품의 소비를 공동으로 추진하고 있다.
중국 소비자들은 전 세계 사치품 매출액의 25%에서 35%로 가장 많았다.
중국과 해외 가격차가 갈수록 줄어들면서 중국 소비자들이 국내 구매를 전개하고 있으며, 대부분의 매출이 선상에서 왔다.
고단에 있다
뉴 패션
액세서리 측은 현재 중국 총매출의 9% 를 차지하고 있다.
하지만 중국 다른 제품과 비교해 온라인의 침투률은 여전히 낮다.
가장 예상치 못한 것은 중국의 고급 패션과 액세서리의 선상 침투율이 다른 발달시장보다 낮다는 것이다. 다른 유별은 대개 반대다.
사교 디지털화 포위
Pascal (Martin) 은 21세기 경제보도기자에게 국내 디지털 채널과 소셜미디어가 갈수록 중요한 역할을 하고 있다고 말했다.
소비자들은 더 이상 선상과 선 아래의 경로를 구분하지 않는다.
그들은 개성화된 쇼핑 체험, 편리성, 틈 없이 접촉점을 갈망했다.
사치품 회사에겐 전자상무는 더 이상 다른 기존 채널과 분리된 독립 전자상무부문이 아니다. 133일과 반대의 목적은 선상과 선을 잇는 경로를 이어야 하며, 이음매를 다터뜨리는 쇼핑 과정을 만들어야 한다.
전 채널 비즈니스 패턴은 필요할 뿐만 아니라 피할 수 없는 것이다.
다가오는 201을 예로 쌍십일의 성격에 참여 브랜드의 가격을 모두 소비를 자극하는 것을 요구하는 만큼 사치품 업무 논리와 충돌이 크다.
그러나 더블 열흘의 중요성이 지속되면서 사치브랜드는 디지털과 소셜미디어 측의 영향력을 강화하기로 했다.
Dolce & Gabbana, 마이클 코리아와 Shiatzy & 1313 & Cheen 등 브랜드가 사교 매체의 홍보 활동에 더 많은 참여해 상품을 보급한다.
사치품 브랜드에 대해 말하자면 더십 일과 중국 소비자의 소비 심리를 더 활용해 브랜드 영향력을 확충한다.
일부 패션 패셔니스타들은 gogoboi, shiliupo 와 함께 지난해 쌍10일부터 웨이보 미니 상점에서 서양 사치품 텔레비젼 플랫폼 Farfetch, 리봉즈와 Matchesfashion 과 함께 판매 할인 상품을 판매한다.
한편 팬들을 위해 시리즈 사치품을 기획하는 것도 트렌드다.
지난해 쌍십일 동안 gogoboi 웨이보 메시지를 예로, 그 쌍십일 동안 모든 혜택은 5분 안에 매진될 수 있다.
갈수록 사치품 브랜드가 사치품 시장에 대한 소비자들의 영향이 급증하고 있다는 것을 깨닫기 시작했다.
우선 중국 사치품 소비자가 글로벌 시장 점유율을 차지하고 있으며, 중국은 사치품 업계의 정성 분석에 몰두하고 있는 의견 전문가 및 기구가 쏟아지고 있다.
중국의 디지털 마케팅과 디지털화 상동 방면은 멀리 다른 시장보다 앞섰다.
왕은 선상에서 걷는 것이 큰 추세이며 37% 의 소비자들은 이미 온라인에 소비행위가 발생할 것이라고 말했다.
이전의 장점은 정품에 대한 보증, 서비스, 체험, 제품 선택에 대한 건의, 애프터서비스.
선상에는 더 많은 브랜드들이 선택할 수 있으며, 제품의 종류와 온라인 쇼핑의 편리성, 지불 방안이 더욱 활성화되었다.
선상 시장
발전하다.
또 세계적인 추세에 대비해 해외 선상 사치품 판매가 더욱 잘 되고 있다는 점이다.
중국에서는 현재 9%의 사치품 소비가 온라인에 생긴다.
더욱 발달한 사치품 소비시장은 비율이 15 ~16%에 이른다.
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