다프니 3분기 동점 판매 하락폭 좁다 2018년 다시 점포 1000칸

지속, 대규모 관점 이후 동점 판매 하락폭이 완화되고 있다.

7 ~9월 그룹이 관점 전략을 계속 집행하고 3개월 핵심 브랜드 관점 243칸, 235칸 직영점과 8칸 가맹점을 포함해 9월 말까지 그룹은 2, 930간의 핵심 브랜드 매장을 운영하고 있다.

1 ~9월 그룹 핵심 브랜드는 총 759간으로 이 속도로 2018년에는 약 1,000간을 재닫는다.

2015년, 2016년, 2017년 이 그룹은 각각 805간, 1030칸, 1009칸을 닫았다.

이 그룹은 상반기 큰 적자 4.926억 홍콩달러로 2017년 동기의 2.5배, 8월 초의 영경 중, 대만 회사에서는 글로벌 게임이 시작됐다. 2018년 상반기 적자와 2017년 하반기 적자가 아닌 2017년 동기 적자를 대비 기수로 삼았다.

금요일에 마감하고

주가가 0.29 홍콩 달러, 시가가 4.78억 홍콩, 전통적인 여성은 꾸준히 운동 레저풍에 압박되고, 여성은 평권, 건강에 대한 투자를 대외하기 시작했고, 이 회사는 현재 한계가 있다.

다프니 흥쇠약사:

1987년, 회사가 최초로 미국으로 태어났다.

기업은 2000년부터 자주브랜드 전매점을 운영하기 시작했고, 기 아래'다프니, 신발장 '등 유명 브랜드가 있다.

2009년 TPG 가 5억 5000만 원을 다프니의 권중주주가 되자 다프니는 2봄을 시작한다.

3년 후 2012년 다프니의 영업소득이 1배, 순이익이 1.4배, 매장은 2600개 증가했다.

3년 만에 다프니는 감옥에 빠졌다.

적자, 관점, 감원, 가맹상 분쟁.

2012년 현재 회사의 시가는 170억으로 16억으로 떨어지며 매장 1000개에 가까운 1만 명에 이른다.