안리방은 원가 통제와 다브랜드 전략 1분기 판매 동기 대비 약 15% 2018에 더욱 분발할 것이다

4월 25일, 안리방 지주 공지가 2018년 1월부터 3월 기간까지, 위안화가 2017년 중부터 지속적으로 상승해 중국 대륙 판매가 경미한 상승, 그룹은 기내 전체 판매가 작년 동기 대비 15% 상승했다.

기한 내에 15개월을 넘는 점포에서 같은 가게는 인민폐 계산으로 연간 기록된 단위의 상승폭을 계산한다.

2018년 3월 말, 앙리방그룹의 총 소매점은 1, 908개로, 이 중 판매전문점 수는 1, 683개 및 225개로 각각 판매됐다.

그룹의 소매 점수 항목은 작년 12월 말보다 17개 감소했다.

안리방향이 발표한 연보에 따르면 2017년 전체 연간 안리방의 수입은 23.395억 홍콩달러에 비해 2016년 22.161억 홍콩달러가 5.57% 증가하고, 직영 루트는 연간 19.939억 홍콩 달러로 전년 대비 7.18% 증가하였으며, 온라인과 도매 업무가 3.29% 에서 3억391억 홍콩달러로 2016년 3.506억 항구원으로 14.49% 를 기록했다.

이사 배치를 제외한 수익 및 관련 소득세 지출을 제시하면 2017년에는 1조 57억 홍콩 달러를 차지해 전년 대비 60.38% 증가, 주요 집단이 원가 및 그 많은 브랜드 전략을 통제하는 데 효과적이다.

그중 플래그 브랜드 앙리방은 본그룹의 가장 주요 수입원이며 매출액 10.82억 홍콩 달러를 차지하며 전체 수입은 46.25% 로 증가하고 있다.

2017년을 회고해 보면, 회사는 다브랜드를 잘 쓴다.

내부 자원을 유연하게 배치하다.

광대한 중고단 소비

적극 조정 전략, 한편으로는 안리방과 핀디시의 브랜드 이미지를 계속 강화하고, 아이VU, E -BRA 및 Comfit 을 그룹의 성장동력으로 키우는 데 중점을 두고 있다.

그룹 은 2018년 다브랜드 전략 을 계속 집행 하 고 각 소비 수준 에 대한 소비자 가 세분화 제품 을 내놓고 집단 을 향상시키는 데 있다

영향력.

또 그룹은 인터넷 구조를 최적화하고 저효익 매장을 폐쇄해 전체 운영 효율을 높이고 있다.