구목왕은 제때에 전형할 수 없을 때 다중 위험에 직면하게 될 것이다

세계 의류 신발 모자망에 따르면 4월 24일 저녁, 남자 바지로 집을 지었다복장기업구목왕(601566.SH)는 연보를 밝혔다. 회사 2017년에는 25억 65억 원으로 전년보다 12.94%, 순이익은 4.94억원으로 전년대비 16.81% 증가했다.

재테크 (JOENOE)의 매출이 지나치게 구목왕 (JOENOE)이라는 단일 브랜드를 발견할 수 있다.

2017년도브랜드영업수입은 회사의 연도 경영 수입이 90% 이상이다.

그동안 회사도 다양한 브랜드 업무를 적극적으로 확대하고 있다.'빅엔오','FUN','NASTYPALM','베니플릿','지오지아 '등 다른 브랜드의 운영 능력이 약하다.

데이터 원본: 재보.단위:만원

FUN 브랜드는 구목왕의 영업 수입이 2위에 오른 브랜드, 보고서 기간 중 FUN 브랜드가 영업 수입을 1.31억원으로 전년 동기 대비 76.97% 증가했지만, 영업 수입은 여전히 5.2%에 불과했다.

회사는 2016년 봄 여름 패션 품질 브랜드 J1, 주요 고객이 25 -35세의 품질감을 추구하는 패션 소비자를 선보이며'정교하고 심플하고 동감'의 브랜드 스타일을 조성했다.이번 보고서 중 J1 브랜드는 34개의 독립 매장을 설치해 영업 수입은 21111.72만 위안이다.

J1 브랜드는 회사 다브랜드에서 털 이율이 비교적 낮고 37.37%였다.2017년 8월 한국 디자이너 붐'NASTYPALM '중국 대륙지역 독점경영권 및 상표권을 획득하였다.'NASTYPALM '브랜드 스타일은 상품의 트렌드를 겸비하고 풍요도 및 실질적인 디자이너로 자리매김했다.'NASTYPALM '브랜드는 2018년 시장에 출시해'J1' 브랜드를 정식으로 교체했다.

하이 팬츠 브랜드'빅나오'는 2017년 8월 첫 가게를 개업해 2017년 12월 31일까지 전국 중점 매장에서 7가구의 영향력 있는 독립 매장을 개설했다.이 브랜드는 현재 회사의 각 브랜드에서 털 이율이 가장 높으며 77.13% 이다.

업계 분석사는 9목왕은 현재 합병, 인수, 대리 방식을 통해 국내외 다른 남장 브랜드를 운영하고, 어떻게 새로운 업무를 운영할 것인지 회사의 다양한 브랜드 운영 능력에 대해 큰 도전을 제기하고 있다고 말했다.회사의 현재 다단계 브랜드 운영 능력은 상대적으로 약한 것이다.

구목왕이 직면해야 할 또 다른 위험은 가맹상 이익 개선의 문제이며, 회사 가맹 업무는 총체의 업무 비중이 비교적 커서 가맹상 이익 능력이 뚜렷하게 개선되지 못하면, 구목왕의 경영 목표에 영향을 미칠 것이다.

데이터 원본: 재보.단위:만원

재보에 따르면 2017년 말까지 회사는 모두 실체 문점 2633개가 있으며 2016년보다 2779값은 감소한 것으로 나타났다.이 중 가맹점은 1836개로 전체 실체점의 69.7%를 차지했다.

2017년 연간 가맹점의 총 영업 수입은 13억 2000만 원으로 직영점은 8억 7000만 원으로 가맹점의 마수는 반벽강산을 넘어섰고 가맹점의 모리율은 53.32% 로 전년보다 0.42% 증가했다.직영점의 털 이율은 66.54%, 전년 대비 1.57% 증가했다.두 사람의 차이는 비교적 뚜렷하다.

구목왕은 재보에서도'단말기 점포 이익 핵심 소매 전형'을 전략적 발전 방향으로 삼았다.그러나 조방식 성장은 시장 구동의 정세화로 소매 운영을 전형할 때 시간과 경험의 축적으로 단기간 내에 신속히 실현할 수 없을 것이다.

최근 몇 년 동안 하류 판매 경로 변화가 커서 쇼핑센터 와 전기 채널 이 국내에서 급격히 발전하고, 집성점 등 각종 채널도 점차 흥행해 백화점, 거리 등 전통 채널에 큰 충격을 주고 있다.

“구목왕이 신흥 채널을 제때에 옮기지 못하면 회사의 경영 실적에 불리한 영향을 줄 수도 있다.”상술업계 분석사가 표시하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.