전기상 거머리 아리와 경동, 아마존이 일제히 ‘ 공수 유도 ’ 로 들어갔다

세계 의상 모자망에 따르면 3월 19일,

소속 뉴스 사이트 알리바바는 동남아 최대 방송인 플랫폼 레이zada에 20억 달러의 투자를 추가하겠다고 보도했다.

또 펑레이는 레이즈다로 출범할 예정이며, 원CEO 비투네는 고급 고문 직무를 맡을 예정이다.

알리바바와 레이자다의'인연'은 2016년에 시작됐다.

그 해 4월 알리는 10억 달러의 투자를 통해 Lazada “ 101 ” 의 지분을 따랐고, 당시 Lazada 의 평가치를 15억 달러로 받았다.

이어 2017년에는 또 10억 달러의 투입액이 알리의 지주 점유율을 83%로 상승했으며 레이자다평가는 31.5억 달러에 달했다.

알리 ————국제 업무 고속 성장, 적자 확대 동시에 통합 문제

알리바바바는 최근 몇 년 동안 해외 시장에 대한 투입이 커서 그에 따른 보답을 가져왔다.

2016년 이후 알리바바의 국제

업무의 속도가 높아지기 시작했고, 특히 16년 4분기 (자연년) 에 따라 레이zada의 합병표, 국제전기 상업의 수입은 40억 1억 원에 달하며 94% 에 이른다.

최신 17Q4, 그 수입은 64억 원으로 60% 올랐다.

출처: Dong이 회사 역대 재보 정리

그러나 레이자다의 손실도 아리바바의 이윤을 잠식하고 있다.

아리의 주식 입주 전, 레이즈다는 2013 -2015년의 적자가 각각 0.68만 달러, 1.5억 달러, 3.3억 달러에 이른다.

6개 시장의 확장을 위해 레이zada는 자금을 보충해야 한다.

이는 왜 알리가 2년 동안 마중 40억 달러를 투자한 것일까.

이번에 더욱 이끄는 것은 자본 투입 외에도 인력을 투입해 관리층을 교체했으며 18명의 창시자 및 고급급자 중 한 명 중 한 명이 Lazada CEO 직을 맡을 것이며 원CEO 는 비틀네어가 고급 고문을 맡는다.

이 20억 달러는 여전히 자기 사람한테 박힌 것이 비교적 안심이 되는 것 같다.

실제로 아리가 처음으로 레이zada 팀을 조정하는 것은 아니다.

3월 초, 이춘 (Chun)은 기술총재로 Lazada (Lazada) 기술과 제품과 데이터를 주로 담당하고 있다고 보도했다.

레이몬드 (Raymonde)는 이춘의 수석상품으로 이춘에 보고했고, Yang 은 이미 알리바에서 8년 동안 타타타오보 업무를 맡았다.

Lazada 는 모스크바와 방콕 연구센터, 일부 직원들이 잉여 연구개발센터로 옮겨 각각 선전, 후지명시와 싱가포르에 위치하고 있다.

더 많은 중국 자본과 중국 스태프들의 가입에 따라 알리바바와 레이zada가 직면한 문제는 중국과 동남아의 문화를 어떻게 통합할 것인가.

예를 들어 중국의 기술팀은 속도를 더욱 추구하고 빠르게 제품을 내놓은 뒤, 후속 버전으로 업그레이드된 기존 버전의 결점을 수정했다.

그러나 이 스타일은 동남아의 기업문화에 적합하지 않을 수도 있고 이런 문제를 어떻게 처리하는 것이 팽레의 급선무일 수도 있다.

경쟁 ———거물들이 공수유도

최근 몇 년 동안, 각자의 국내 시장이 포화되고 있기 때문에, 중미 전자상들이 잇달아 동남아 및 인도로 향하였다.

확장은 아직 정세가 밝지 않고 투입은 거물들의 유일한 선택인 것 같다.

아마존은 동남아시아 시장 포석에 비교적 신중하고 수세에 처해 현재 싱가포르 일대밖에 없다.

비교하면 그들은 인도에서 훨씬 급진해야 한다.

본토전기업체 Flipkart 보다 6년 늦게 출발했지만 상승세가 급격히 치솟고 있다. 현재 아마존과 Snapdeal, Fliipkart 3분 천하.

베조스는 앞으로 몇 년 동안 인도시장에 50억 달러를 투자하겠다고 약속했다.

테라닉 전자상거인 eBay 는 2016년과 인도네시아 국유 전신 운영자 Telkom 에서 전자상합자 기업 Blanja 를 설립했다.

지난 2월 7억 달러를 들여 Qoo10 의 일본 자산을 사들인 일본은 동남아시아시장이 아니지만 Qoo10 은 동남아시아에서 영향력이 강한 전기상플랫폼으로 일본과 싱가포르 등 5개국에서 7개국 쇼핑몰을 운영하고 있다.

그래서 eBay 의 미래를 제외하고 동남아 시장에 진출할 수 없다.

인도에서는 플립카트에 투자해 노라이벌 아마존과 우열을 다투고 있다.

경동은 동남아시아에서 동작을 많이 작게 해야 한다.

그들은 2015년에 인도네시아역을 시작했다.

이들은 지난해 11월 태국 소매의 거상태그룹과 공동으로 창립된 합자회사와 JD 를 출시해 Central 플랫폼을 내놓았다.

이들은 올해 1월 4400만 달러로 베트남 전기상 플랫폼 티키를 투자했다.

알리바바바는 몇 개의 거두 중 가장 공격적인, 전자상, 물류, 지급 전선 출격이다.

이들은 2015년 5억 달러로 인도 전기상 플랫폼 Snapdeal 에 입주했다. 개미금은 같은 해에 투자Paytm, 현재 Paytm 은 인도에서 가장 큰 모바일 지급 도구가 되며 전자상업에 진출하기 시작했다.

2017년 알리운 낙지 인도.

지난 2월 알리바바와 개미금복이 두 인도 초창사에 투자했다.

알리는 온라인 잡화상 빅 (Basket) 을 투입해 100억 달러, 개미금복은 인도네미식에 2억 달러를 추천했다.

동남아시아 측은 2014년에는 싱가포르 우체국 10.35% 를 투자했다.

2017년 3월 첫 번째 EWTP는 말레이시아에서 시작됐다.

천고양이 출해 는 이미 말레이시아와 싱가포르에서 ‘ Taobao (Taobao) 가 “ 1010원대 Collection ” 을 개통했다.

개미 김복은 동남아시아에서 큰 구매를 펼쳤고 헬로페이 외에도 태국의 아스센드 (Ascennd) 를 수매했으며 필리핀 Mynt, 인도네시아 Emtek 등 모바일 업체를 모았다.

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시장 ——폭발의 전야

거액의 고액이 투입된 원인은 더 큰 상업기를 볼 수밖에 없다.

6.5인구를 보유하고 있는 동남아는 미래의 가장 발전 잠재력이 있는 전자 상거래 시장 중 하나로 꼽힌다.

미국 eMarketer 에 따르면 미래 40% 이상의 B2C 전자 비즈니스 업무가 아시아태평양 지역에서 발생할 것으로 예상돼 시장 규모는 2015년 110억 달러에서 202020년 250억 달러, 복합이 17.7% 증가할 전망이다.

eMarketer

2015년 동남아시아 지역의 1인당 3000달러가 넘는 가운데 인터넷 복권률이 32%로 약 2억 네티즌이 있다.

중국과 비슷해 스마트폰과 모바일 네트워크의 보급을 따라 올해 이 지역의 네티즌 수는 2.94억 명으로 늘어날 것으로 보인다.

인터넷 쇼핑 업계는 폭발의 전야에 처해 있다.

좋은 외부 환경에 직면하여 레이zada는 이 기회를 잡으려 애썼다.

이들은 2017년에는 에브리원 Can (Everyone Can) 이라고 불리는 계획을 가동해 플랫폼의 매출을 10만에서 30만으로 확대한 것이다.

알리zila의 소개에 따르면 레이zada는 현재 14만5000국제와 본토매가가 포함돼 3000개 브랜드를 포함해 5.6억 소비자를 덮는다.

지금 보니 이 계획은 현재 순서대로 진행되고 있다.

말레이시아는 레이zada 발전이 순조롭게 진행되고 있는 지역으로 현재 판매가의 속도는 대략 3000 -4000개 / 월이다.

작년 쌍11의 교역액이 3배로 늘었다.

한편 알리바바는 지난해 말레이시아 정부와 함께 디지털 자유무역구를 건설하는 등 현지 중소매가가 국제무역에 참여할 전망이다.

말레이시아 정부의 목표는 2025년, 디지털무역구는 1만개 기업이 650억 달러를 달성하는 상품운영을 돕고, 수입, 수출 및 운송을 포함하는 것이다.

Lazada 는 현재 커미션을 줄여 판매가를 유치하고, 동시에 커뮤니티 기능을 개설해 서로 공부하기 편리하다.

동남아는 다른 신흥시장과 달리 이곳에서, 본토전상 발전지가 더 좋다.

Lazada 외에도 싱가포르의 Qoo10 과 쇼퍼, 베트남의 Weshop 등이 빠르게 발전했다.

종합적으로 성장한 경제, 디지털화의 생활 방식, 그리고 대량의 젊은 인구는 전기상 폭발에 계기를 제공했다.

2015년 말 ‘동맹공동체 AEC ’가 정식 건설되었고 동맹 단일 시장 데이터가 처음 나타나 화물, 서비스, 자본, 기술 노동자가 지역 내에서 자유롭게 유동, 국경물류의 역할도 나날이 부각되고 있다.

산산시장의 통합에 따라 일체화된 동남아시아시장은 더 많은 노리저들을 끌어들이며 이번 공수도 계속될 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.