유명 옛날 상점 관점 최다 관점 원인 은 전기상 충격 에 한정되지 않는다

계약이 만료되자 상점 개별 ” “ 그만둬, 긴급 처리! ” 연말에 실체점이 많아지고 있다.

경영 하락 고추잠자리 1 년 여관 가게

세계 의상 신발모자망에 따르면

교도구 분점 판매원 소관은 이미 5년여 동안 일한 지 2년이 되었는데, 최근 2년 동안 가게의 장사가 점점 썰렁해지고, 손에 들어온 월급도 점점 적어지고 있다. 그녀는 “배불리 먹으면 괜찮을 것 같다 ”고 감탄했다.

눈 아래 고추잠자리

가죽 전문매입 지점의 유리창과 유리문에는 거의 철점점의 카운트다운을 표시했다. “퇴점 카운트다운 ”, “배상도 2일밖에 안 남았다 ”, “설맞이, 귀가하는 설날 ”이라며 문선의 손님이 적었다.

고추잠자리 교차구 분점은 이미 ‘ 퇴점 카운트다운 ’ 에 들어갔다

"브랜드 자리에는 문제가 있다"며 "스타일은 늙고 젊은이들은 마음에 들지 않는다. 중노인에게는 어울리지 않지만, 노인은 신기 좋고, 신발이 작아서 누구를 팔고 팔고!"라고 말했다. 5년 넘게 근무 경험에 따라, 교도구 이 지역은 괜찮다고 생각했는데, 주변 조립량이 모두 갖추어져 있지만, 가게의 상품은 경쟁력이 없고, 더 중요한 것은 회사 배급이 뒤떨어지지 않는다.

신발과

같은 시즌 매출 상품은 겨울이 지나면 여름이 지나면 출시된다.

그러나 우리 여기 면 부츠 팔 때 한 켤레 없 을 때 고객 은 다른 곳 에 가서 사러 갔 다. 나중에 다시 면 면 화 화 를 탈 때 남들 은 다 살 것 이다. 당신 의 판매량 은 당연히 안 될 것 이다.

판매 실적이 해마다 하락해 붉은색 잠자리 교도구 분점은 점포를 구하지 못했다.

이 점포 면적은 약 30평방미터, 연세 26만 위안으로 조사됐다.

평방미터당 임대료는 8만66천원이다.

"그래서 이 가게는 하루 평균 4000원에서 5000원까지 물을 팔아야 이윤을 볼 수 있다."

소관설.

개업한 지 8 년 전 몇 년 전 장사가 괜찮았지만, 2016년부터 점포 판매 상황이 계속 부진하다. 하루 1,000위안을 팔고, 심지어 몇 백 위안의 돈을 지불하는 것은 아니다.

소관에 따르면 베이징에는 빨간 잠자리 연쇄점 100여 개가 있었지만 지난해 베이징에는 많은 고추잠자리가 문을 닫고 퇴점을 했다. 여름만 해도 5, 6집을 철수했다.

고추잠자리 홈페이지에서는 회사의 경영 상황이 낙관적이지 않다는 것을 볼 수 있다.

이에 대해 고추잠자리는 국내 거시경제 불황으로 소비품 시장의 수요가 완화되고 구두류 업계 제품의 동질화가 심해 시장 경쟁이 치열한 이유다.

유명한 노점 이 가장 많다

기자가 실지 탐방 중에 발견되어 가게를 철수하는 한파는 어디서나 볼 수 있다.

동성구 안정문 교도입구에서 800미터도 안 되는 거리에 많은 실체점들이 모두 ‘철수점 대세일 ’이라는 게시물을 붙였다.

고추잠자리 외에도 캐시미어 전문점 세 개, 남자 복식점, 좋은 이웃집 편의점은 문을 닫았다.

인도 입구에 800미터도 안 되는 거리에서, 여러 개의 실체점들이 모두 이미 가게를 철회하였다.

소형 실체점뿐만 아니라 대형 실체점들이 문을 닫는 풍조가 더욱 격렬하다.

최근 2016년 최신 실체점 관점 명단이 방간에서 알려져 유명 업체 초거두, 유명 상점 중 월마트, 만다백화점, 마사 백화점, 신화백화점 등 유명 백화점을 포함한다.

또 의류업관점의 조류는 더욱 맹렬하고, 이 중 백리는 276개의 문점을 닫고, 다프니는 757개의 점포를 닫았다.

LV, 버베리, 프라다 등 럭셔리 브랜드가 중국에서 많은 가게를 닫았다.

통계 데이터는 2015년에는 최소 만개점포가 폐업한 것으로 나타났다.

분석: 관점 원인은 전기상 충격에 한정되지 않는다

2016년 중국 실체점 관점 붐의 특징에 대해 베이징 복장 마케팅 전문가 조홍잔 분석은 이전보다 훨씬 넓고, 본래의 실체점에서도 우수한 분야에 관점 현상이 나타난다. 예를 들어 사치품, 음식, 생물 등 품종, 슈퍼마켓이라는 종류가 있다.

실체의 소매 쇠퇴 원인에 대해 조홍잔은 전자상들의 충격 뿐만 아니라 경영 원가 상승, 실체경제 성장이 완화되고, 인공 원가, 세금 원가, 세금 비용, 세금 원가, 세금 원가 등, 잠식에는 원래 높은 이윤이 있다고 생각한다.

이 밖에 80 후 90 이후 등 신흥 소비력 이 점점 성숙해지고, 신흥 소비 집단 은 소매 산업 에 대한 영향 이 갈수록 두드러지고 있다.

타오바오는 현재 타오바오 사용자 구성 중 24세 이하의 소비자 비율이 35% 에 달했다. 매가중 90후 군체도 점차 규모를 형성하고 있다.

이 사람들 의 쇼핑 습관 은 인터넷 을 통해 정보 를 얻 고 집 에서 에서 완성, 값 과 판매 와 소통 등 코너 를 인터넷 비용 을 지불 하 고 배달 을 기다리는 것 이다.

추세: 선상 아래 판매 경로를 확장하다

부단히 냉각된 실체 소매에 대해서는 전체 채널 건설이나 성장 동력을 조성할 수 있다.

전체 채널 소매업에 대한 점진적 조정이 아니라, 채널 매출 전략 재편을 통한 데이터 구동 쇼핑 장면, 품종 배치, 물류 창고가 전 채널 소매 배경 아래 소비자 화상 형성은 서로 다른 판매 경로에 대한 데이터 수집, 홈페이지, 이동 단하의 매장, 그리고 소비자 구매 상품에 대한 추가 탭 기획, 상품화상 형성, 최종적으로 소비자 행위의 데이터가 소비자 화상 생성된다.

소비자 수요에 대한 실시간 예측도 가능하며 장기간 소비자의 편향을 모니터할 수 있다.

전자상업과 비교하면 전통 소매업체는 물류 배송 시스템을 세워 생동직관적인 고객체험 등을 만들어 자신의 인터넷 운영 경험의 부족을 보완하고 차별화 경쟁을 실현해야 한다.

전문가들은 대형 소매 거두가 소매 업무를 공고히 하는 동시에, 다원화 발전을 적극적으로 시도하고, 소비자의 다각도를 통해 소비자의 침투율을 높일 것이라고 건의했다.

이런 글로벌 글로벌 경쟁이 소매경쟁에서 다양한 장면 소비자자원의 강점으로 확장되고, 금융, 엔터테인먼트, 로컬 서비스, 사교, 물류 등이 모두 소비자들의 입구가 되고, 다원화 경쟁의 구도가 점차 드러나고 있다.

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관찰: 비즈니스 모드 혁신 은 기업 생존 의 낙후점 이다

고추잠자리 등 민간 기업 브랜드 현상은 현재 많은 선에서 브랜드의 생존 상태의 줄임말일 뿐, 우리는 물론 고추잠자리와 같은 전통 업계 브랜드가 이미 막다른 골목에 있다고 결론을 내릴 수 없다.

그러나 진정한'대장장 '정신은 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있을지 큰 원동력이다.

많은 전통 소매업이 고객의 수요에 순응하여 상업 패턴의 혁신을 전개하다.

중국 체인 경영협회에서 덕근연합이 진행되는 인터넷 소매업체에 대한 전문조사에서 6을 넘는 방문업체들이 상업모델을 넘어선 창신은 기업의 미래발전에 직면한 주요 도전의 하나로, 3분의 1의 기업을 기업에 직면한 가장 큰 도전이다.

보고서는 신흥 패턴이 인터넷 소매업체의 신성장점이 될 것으로 보인다.

경로전상 외에 절반을 넘는 탐방기업은 앞으로 3년 내에 이동단쇼핑과 크로스컨트롤 전자상들의 두 급성장 분야를 주요 발전 전략으로 삼고, 정보시스템의 투입, 물류 건설, 흐름 통합, 금융업무 등도 일부 기업의 발전 전략 낙후가 될 예정이다.

그러나 기업이 발전하는 근본은 아니다. 기업의 생존의 근본적인 힘은 청산을 물고 긴장을 늦추지 않을 수 있을지 모른다는 의지가 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.