KM 은 왜 소비자가 자신의 주머니를 털어 놓고 기꺼이 지치지 않을 수 있을까?

따라서

세분과 소비 업그레이드된 도래로 중국 시장에 진입한 지 얼마 되지 않은 빠른 패션이 ‘10년의 난감 ’을 맞이하고 있다. 소비자의 유실로 인해 가게를 닫고 전환하는 브랜드들이 적지 않다.

빠른 패션 브랜드가 더 이상 눈에 띄지 않을 때 항상 묵묵히 경작하는 빠른 패션 디자이너 KM 은 여전히 ‘유량 ’을 유지할 수 있다.

KM 은 이렇듯 변화의 수요에 따라 제품 전략과 사용자 전략을 지속적으로 갱신할 수 있다.

의류 브랜드는 대개 사치 브랜드 상업 브랜드, 패션 브랜드, 디자이너 브랜드로 나눌 수 있으며, 다른 스타일에 비해 트렌디한 브랜드는 제품 패션뿐만 아니라, 가격도 친민으로 나눌 수 있다.

하지만 디자이너 브랜드와 트렌드 패가 발달하면서 트렌디한 패션 브랜드의 단일, 패션 부족, 부족 등 열세가 점차 드러나고 있다.

소비 수요의 변화는 KM 이 브랜드가 예전처럼 살아갈 수 없다는 것을 깨닫게 한다.

브랜드 내의 제품 시리즈를 재구성하기 시작하여 기존의 엘리트 시리즈, 캐주얼 시리즈, 창의계열, 소비 계열의 변화에 따라, 제품 시리즈의 변화가 브랜드의 명확한 위치를 크게 구현했다.

KM 이 가장 먼저 걷는 것은 일반적인 캐주얼 스타일로 후기 각종 문화와 디자인 사상의 영향을 받아 디자인의 스타일은 다원화 방향으로 발전하고 있다.

가장 시흥적인 거리 문화, 파라다이스 콘텐츠의 트렌드 시리즈와 젊은 세대가 ‘트렌드 ’ 스타일의 의상을 선양해 자유에 대한 열애, 창의시리즈는 재질과 색깔로 ‘심플하고 소박한 ’ 스타일을 활용해 간략주의의 신앙심을 충족시키는 무욕무구, 캐주얼 계열은 편하지 않고 심미적인 제품을 제공하고, 이들을 자유롭지 않은 옷차림으로 활용할 수 있다. 엘리트 시리즈는 직장 엘리트들이 직장 패션을 선보이며, 색다른 직장생활을 표현할 수 있다.

빠른 패션 브랜드에서 KM 의 가격은 합리적이고 성가비도 높다.

재편된 제품의 위치와 가격의 위치를 살펴보면 4대 계열은 현재 90%가 물질과 마음속의 수요를 충족시키며 이제는 더 이상 단순히 ‘빠른 패션 ’으로 KM 을 표현할 수 없다.

연예인 없이 광고 없어요.

많은 유형의 소비자들을 만족시킬 수 있는 제품들을 남겨 두지 못하고 소비자와 같은 미묘한 관계를 더할 수 없다.

KM 은 그동안 독특한 수단과 스타일로 소비자와 소통을 유지해 왔으며 현재 150만 팬들이'인격매력'으로 정복하고 있는 것으로 알려졌다.

국내 다른 브랜드보다 일선 스타가 브랜드 모델을 위해 스타에게 ‘벨트 ’를 돕게 하는 것과 달리 KM 은 스타를 브랜드로 홍보해 본 적이 없다. 그에게는 유효한 인프루언트를 실현하고, 브랜드 자신의 직계 사용자와 충실한 팬은 스타의 도류를 빌리는 것보다 효과적이며, 거대한 팬 기지수는 최고의 증명이다.

현재 위신대중호는 이미 브랜드와 팬 사이의 교류가 된 새로운 방식으로, 매력적인 장점 콘텐츠가 더욱 팬들을 사로잡는 큰 금기이다.

KM 은 위챗 내용의 운영에 있어서 신제품 주제, 팬들의 수요에 따라 코디된 메시지를 제외하고도 다양한 감정의 화제를 모았다.

도시에서 살고 있는 젊은이들은 모두 고향을 떠나 홀로 싸우고 있다. 그들은 각종 압력을 짊어지고 있다. KM 은 이 집단의 특성이 섹시 화제 칼럼을 열어 팬들과 감정을 공감하며 팬들의 가장 진실한 수요를 더욱 깊이 이해하고 있다.

KM 공중번호의 글에서 열독량이 10만이 넘는 것은 흔한 현상이다. 추송 후 24시간 만에 열독량이 10만이 넘었다.

9월 29일 밀려온 H5 애니메이션'한밤중 여신에게 강추는 체험'을 예를 들어 감정의 주제로 한 H5 는 밀송 후 24시간 미만의 웨이터와 H5 의 열독량은 20만 돌파, 팬들에게 대량으로 전송되며, 많은 팬들이 댓글을 달아주고, KM 의 작은 편도 팬들에게 진지하게 답했다.

양질의 내용, 발랄한 소통은 이미 이 브랜드의 위신 대중 번호의 특색이 되었고, 팬들의 경제가 미끈한 브랜드 뒤의 업적은 나쁘지 않다.

사실 KM 은 경영만 하는 것이 아니다

더욱이 패션에 대한 패션, 삶에 대한 추구를 하는 사람들, 충실한 팬은 KM 의 가장 큰 무형자산이다.

브랜드는 진정한 유량을 획득해야 하며 각종 구호와 각종 홍보에 의존해서는 안 되고, 제품을 착실하게 잘하고, 사용자 경영을 잘 하는 것이 유효한 수단이다.