두가반나 왕홍 워터쇼 격조?

Dolce & Gabbana 가 있습니다

분야에서는 예외로 급진적인 KOL 전략이 업계 인사들에게 논란을 받고 있다. 둘스 & & 1가네가 이목구비나의 업적에 대한 반격을 택했다.

세계 복장 모자망에 따르면 2017년 3월31일까지 2016재년, 둘리스 & 13 (Gabbana) 매출이 거의 두 자릿수 증가한 것으로 전년 대비 9.6% 에서 12.96억 유로, 순이익은 346% 에서 8000만 유로, 세리 감가상각 및 노점 전 이윤율이 1년 동안 12.7% 로 증가했다.

2015년 재년, 둘리스 (Gabbana) 는 13.3% 로 11.96억 유로 성장했다.

기간 동안 둘리스 & 1박38억유로 (Gabbana) 의 소매 매출은 동기 대비 7.1% 에서 7억96억유로, 도매 매출액은 전년 대비 8.7% 에서 4.38억유로 증가했으며, 제3자 (3방허가) 는 동기 대비 6120만유로 매출을 감소했다.

보고서에 따르면, Dolce & 1테가 이탈리아 본토에 있다고 한다.

매출액은 총 매출액의 24%, 또 27%의 수입은 유럽 다른 지역에서, 13%가 미국, 6%에서 일본, 나머지 30%는 아시아를 포함한 다른 시장에서 왔다.

더블리스 (Dolce & 13) 가브바나 대변인은 2016년 재단의 업적 성장이 주요한 덕분이라고 말했다.

최근 몇 년 동안의 젊음과 가속화된 글로벌 확장 전략.

현재 브랜드는 홍콩 마카오와 내지를 포함한 중국 시장에서 모두 62개의 매장을 보유하고 있다.

둘스 & Gabbana 는 디자이너 Domenico Dolce & Stefano & Gabbana 가 1980년에 창립했으며 1985년 브랜드 첫 여장 시리즈를 발표했다.

신인 데뷔로 유명하지 않았기 때문에, 둘리스 (Dolce)는 10가브리나 (Gabbana)의 첫 쇼는 다른 다섯 명의 신흥의 이탈리아 브랜드와 함께 미란패션주간 전시, 모델도 두 디자이너 두 명의 친구가 카메오로 출연했다.

아쉽게도 첫 시리즈가 발표된 후 시장의 반응이 평평하고 40년대 이탈리아 영화를 영감으로 한 네 번째 시리즈가 발표된 후 두 번째 디자이너 두 명이 시작됐다.

성명 후 두 사람의 사업은 순풍기에 접어들었고, 먼저 일본에서 첫 매장을 개설한 뒤 뉴욕에서 자신의 작업실을 설립했고, 1989년에 속옷과 수영복 시리즈를 새로 늘려 1990년에 남성복 품성을 증설해 1992년 향수 시리즈를 선보였다.

실제로 두 디자이너의 브랜드를 글로벌 슈퍼스타 마돈나로 밀어 올리고, 마돈나가'둘리스'를 사용하며'카바나 '콘서트 패션디자이너에 이어 다른 스타들과 유명인들도'도메니코'와 스테파나 (Stefano)'를 초청해 글로브 패션을 성공적으로 디자인했다.

2013년 프라다의 CEO Patriziii는 이탈리아 패션상회 부재로 출범했다. 그는 둘스 &Gabbana 가 상회에 가입하지 않는다면 패션주를 몰아내겠다고 경고했다.

개성이 강한 Domenico (Domenico) 만 원더와 Stefano Gabbana 는 즉각 미랜드패션에서 탈퇴를 선언했다.

이어 둘리스 & 1테네는 소비자에게 잘 보이며 스타일을 차가운 이탈리아 시리에서 전환, 꽃, 새와 동물 등 브랜드의 매회 타이틀 원소가 되지만, 이에 따라 많은 충실소비자들을 유실했다.

천희세대 등 젊은 소비자들의 거대한 잠재력을 의식한 뒤 돌스앤 (Dolce & 1313) 가 다른 전통 사치 브랜드의 의아한 결정을 다시 한 번 내걸었다. 즉 글로벌 스타와 왕홍 (왕훙) 을 초청하여 슈퍼모델 대신 지난해 2017 가을 겨울 남성복 시리즈 발표부터 철저하게 전문 모델을 기용하기 시작한 후 전 세계 각지의 팬들의 거대한 키오엘, 네트워크 인기 후손 후대에 이르기까지 미디어 신문에 수십 페이지의 상세한 설명까지 덧붙였다.

이들을 선별하는 기준은 간단하고 직접적이었다. 그것은 바로 팬덤이나 스타의 친연 혈통이다. 어마어마한 수량의 추수자 또는 어떤 유명인 친척이 아닌 친척은 단연 단연 문르스에 오르지 못할 것이다.

올해 초 2018 봄 여름 남성복 계열에 따르면 중국 청소년 아이돌, TFboys 멤버 왕준케의 오프닝이 국내에서 큰 관심을 모았다.

2000만 팬이 넘는 왕준케는 브랜드의 공식 웨이보와 함께 4개의 웨이보가 모두 5만명을 넘어 이송하고, 이후 브랜드가 이송한 왕준케이 본인 웨이보는 252만 번의 전송을 받았다.

앞서 도르세는 중국 패션박주 및 코고고고고비, 진학동 화성일륜 밀라노를 초청했다.

올스 & Gabbana & 13일 2018 고급 여장쇼가 오는 9월 24일 미란다에서 열린 이번 브랜드는 웨이보에 3228만 팬을 보유하고 있는 중국 90여 스타 디리열바에 참여할 예정이다.

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이 밖에 스타 스노op (Snoop) 스테레오 (Snoop) 의 아들, 클린턴의 조카, 피어스 브루스남 아들은 네게 낯선 얼굴은 어느 나라 사이의 네네네티즌 커뮤니티 마리오 모리르, 멕시코의 주리안 (Pablo Zura) 는 그리스 공주 등에서 온 적이 있다.

브랜드의 의도는 매우 뚜렷하고, KOL 을 이용해 영향력을 전 세계 각지에 복사한다.

그러나 Dolce & 1가브라 (Gabbana) 는 전문모델을 버리고 호보 (KOL) 의 조치는 패션주 전문성에 대한 일종의 모독으로 맹목적으로 브랜드의 노출을 추구하는 것은 사교 매체에서 노출되는 동시에 사치 브랜드를 잃게 된다는 분석이다.

이에 대해 Stefano (Stefano) 는 가브바나가 직접 반격하며 현재 언론과 평론인들은 이미 천희세대를 모르며 낙오했다.

베언은 올해 한 보고서에서 천희세대가 사치품 시장의 미래 10년 발전의 방향을 다시 정의하는 관건이다.

베은은 천희세대와 Z 세대가 2025년까지 글로벌 개인사치품 시장의 45%를 차지할 것으로 예상했으나 사치 브랜드는 기회 뿐 아니라 일종의 도전이다. 천희일세대 사고와 쇼핑 방식이 전대 세대에 비해 큰 변화가 있었다.

실제로 둘리스 & 13 사이드 (Gabbana) 는 상리로 출범한 것은 이미 신선한 일이 아닌 여러 해 동안 전통패션과 언론의 권위를 끊임없이 도전하고 있으며, 각 언론의 갈등은 끊임없이 격화되고 있다.

뉴욕뉴욕타타타르르뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴모든 광고.

도메니코 둘렉스 스와 스테파노 (Domenico) 에서 가브바나 (Gabbana) 의 마음속에 "불공평한 의견을 제시할 수 없다.

그들은 브랜드가 천희세대, 그리고 전통 패션 평론기 최근의 경향, 전통 업계의 의견은 브랜드의 의견에 더욱 신경을 쓰지 않고, 정말 브랜드의 판매에 영향을 줄 수 있는 것은 KOL 의 호소력이다.

하지만 매사에 양면성을 갖고 있는 둘스 & 1세일드 (Gabbana) 가 카오엘 소셜미디어의 영향력을 맛보는 동시에 사교 언론 언론 언론에 시달리고 있다.

얼마 전'SEX '금색 목걸이는 비비비니 (Vivinne Westwood Westwood (Westwood) 의 디자인이 거의 똑같았고, 디자이너는 어리석고 무지한 행위라고 말했다.

또 둘스 & 13일 가브바나가 촬영한 그룹은 35 DG 의 중국 광고영화 역시 중국 사교 매체에서 열띤 토론을 일으켰다.

광고영화에서 중국옷을 입고 있는 젊은 세대와 카메라에 포착된 루인들이 선명한 반차를 형성하는 것은 브랜드가 가진 입장을 다시 한 번 의문할 수밖에 없다. 브랜드는 ‘젊고 재산과 외모가 우월감 ’이라는 관점을 선양할 수 있을지 의문이다.

유머러스 같은 행위는 실제로 적지 않은 이성 소비자들에게 천박한 반감을 느끼게 한다.

더욱더 사치품 분야에 집중하기 위해 돌스 & Gabbana 는 2012년 가장 돈을 벌었던 부선브랜드 D &G 를 내놓고 고급 정제 시리즈를 출시했다. 즉 Alta 여장 시리즈, Alta, Artoria 남장 시리즈, 업적이 완화되고 있다.

주목할 만하다. 돌스 & 가바나는 지난해 사치 브랜드 구찌 원 최고경영자 파트리즈 미디어코가 합류했다.

Patriziio는 2009년 Gucci 에 가입해 금융위기가 가장 어려운 시기에 마크리의 직위가 브랜드 CEO 가 됐다.

앞서 그는 운 그룹 계열의 보트테가에서 벤네타 회장과 CEO 회장을 맡아 브랜드 전형 과정에서 중요한 역할을 맡았다.

밀라노 업계에 따르면 파프리지오 디스 마르코의 가입이 도레스 & & 1가량의 가브바나 (Gabbana) 회사의 빠른 걸음을 내릴 것으로 전망된다.

이탈리아 패션 컨설팅 업체 Pambianco Srategie di 는 13, Imprese, 상장 조건을 갖추고 있는 65개 이탈리아 패션과 사치품 회사 순위 10위권에 올랐고, 도리스 앤 (Dolce) &Gabbana 는 2013년부터 꾸준히 3위를 차지했으나, 지난해에는 플로렌사의 남성복 브랜드 스테파노리안 (Stefano Rlo Riefano)'에 위치했다.

업계가 끊임없이 비판과 비판을 제기하고 있지만 둘리스 & 13일 (Gabbana) 는 자신의 경영전략을 제멋대로 고수하고 있다.

사치 브랜드에 대한 젊음은 시종 추상적인 개념으로 변수가 가득한 천희세대를 상대로 젊은 소비자들의 취향을 어떻게 일치시키느냐가 사치 브랜드의 가장 두통의 문제 중 하나로 둘리스 (Dolce & Gabna가 하는 것이 옳은지 의문일 수도 있다는 분석이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.