온주 복장의 개성화 정제는 다시 혁신할 수 있을까?
세계의류구두망에 따르면 2015년 9월 재경 작가 오효파가 《 장길의 죽음 》 이라는 글과 함께 “ 장길 ” 이라는 글은 일찍이 온저우로 불렸었다
복장
풍향표의 업계 거두들이 이로부터 한 해 동안 시선을 사로잡았다.
장길이는 어느 정도 무너졌을 때 온주 의류업이 직면한 성장 고민 축소영인 온주의총 생산액이 연속으로 몇 년 연속 5% 를 넘었다.
고통을 뼈저리게 하고, 욕화는 다시 생긴다.
장길은 얼마 전 1억 65억 원을 데리고 완성한 개인 정제 지혜 공장을 재등장했다.
이번에 돌아온 것은 장길뿐만 아니라 한때 위축된 온주 전통 의상업도 개성화된 봄바람 속에서 크게 다가왔다.
온주에서는 장길 외에는 희조와 동몽 등 온주 복장을 보낸다
브랜드
기업은 개인화 정제를 통해 변형을 찾고 있으며 개별 중 소형 의류 기업의 개인적 정제는 심지어 30% 에서 전대미유의 70% 로 높아지고 있다.
일부 ‘작고 아름다움 ’의 정제 점포도 온주 거리에서 끊임없이 쏟아져 나오고 있으며, 농후한 정제 분위기가 온주 의상산업에서 형성됐다.
개인화 정제의 적극적인 역할도 수치에 따르면 올해 1 ~7월, 온주 규모 이상 기업 의류 의류 업주영 업무수입은 144.87억원으로 전년 대비 7.6%, 이윤 총액은 12.03억원으로 전년 대비 11.1% 증가했다.

그렇다면 개성화 정제는 과연 온주 의상을 이끌고 혁신을 이룰 수 있을까? 이런 의문으로 기자가 이 ‘중국 캐주얼 명성 ’으로 답안을 찾아볼 수 있을지 ….
새 직장
“ 몇 초만 걸리면, 너는 공항의 지능량기를 통해 당신의 체형 데이터를 기록할 수 있다.
그리고 본인의 데이터에 맞춰서 인터넷에 맞추시면 됩니다.
양복
5 일 후에, 그것은 너의 손에 도착할 것이다."
온주 평양 현 곤양 진평 서로 586호 총지배인 사무실 내에서 온주 장길복 유한회사 CEO 오방동 기자에게 미래의 소비 장면을 그린다.
반면 VR 과 스마트 제조 기술이 갈수록 완벽해지면서 오방동의'몇 초량체, 며칠, 수천의의 개성화 정제 체험은 조만간 이뤄질 것으로 보인다.
온주 장길복 유한 회사 생산 작업장에 들어서면 5대 자동으로 침대를 자르고 자재를 재단할 때마다 컴퓨터의 힌트에 따라 재단식 방식을 조정해야 한다. 각 양복의 색깔, 패턴, 원단, 원단이 모두 같지 않다. 모든 공위에는 컴퓨터 식별 단말, 노동자들이 물감을 스캔하는 자량을 통해 디스플레이 자료에 따라 가공을 하는데 …….
"현재 전 세계에서 면 자재창고에서 완제품 입고까지 일체화 전 지능의 생산 라인입니다."
재침조 팀장은 온정연에게 말했다.
장길과 비교하면 개인화 정제 분야에서 10여 재의 보희새를 모색하는 것이 더 발언권이다.
“애기새는 2003년에 양체정제 업무를 내놓았지만 지능화 생산이 완성된 후에야 진정 개인화 정제 규모의 생산을 실현한 셈이다.”
보희새그룹 유한회사 구성규 부회장은 지난 2015년 이후 상련 지능 체계를 점차적으로 배치하고 있으며, 사업에는'일체양익'을 포함해 MTM 지능으로 투명구름 공장을 주체로 만들어 운평대 및 대데이터 운플랫폼을 공유하는 등 양익을 누리고 있다.
지능 매달림, MES 제조 집행, 지능 ECAD, 자동 자재 침대 등 시스템의 건설을 통해 ‘1단일류, 1인 1명 1명, 1명 1종, 1종, 1종, 1종, 1종 모듈 자체 디자인, 개인화 중 품질과 효율을 극복한 이 극복, 생산 능률이 50% 향상, 생산주기는 평균 15일에서 7일로 줄었고, 생산능은 일산 600건에서 1200건으로 확대, 합격률은 95%에서 99%로 상승했다.
새로운 효과
지능화 개조는 생산능률과 효율이 높아지는 동시에 보희조회사를 위한 경제효익: 2015년 이래 개개인화정제 업무가 연간 50% 이상 증가하고, 물모와 에너지 소비가 각각 10% 하락했고, 생산인원은 10%를 줄이고, 2016년 정제 업무가 8억원을 실현하고 2017년 12억원을 돌파할 예정이다.
"지난해 7월 성에서 유일하게 성공적으로 2016년 스마트 시범 프로젝트를 만드는 의상 업체가 될 수 있게 됐다"고 말했다.
구성규는 자랑스럽게 말했다.
“우리는 지금 평균 매달 300여 개의 정제 주문서를 받을 수 있으니 10여 개의 정제 매장을 제공해야 한다.”
온저우 시비 복식 유한회사 회장 진기지 회장은 3년 전 대량 생산 전형으로 개인 정제 사업을 한 후 회사의 효익이 그의 예상보다 훨씬 높았다.
20여 년 동안 도매 사업의 진기지를 하였는데, 가장 좋은 연간 생산액은 45천만 위안까지 이르는 것이다.
"2014년 온주 의류 시장이 개인 정제 풍조를 일으켰다. 당시 나는 기회를 예감했다."
그러자 진기지는 전문적으로 공장에 정제 생산현장을 따로 설치해 직원들을 양성하여 다시 프로세스를 제정하여 정제 업무시장을 열었다.
"1벌의 정제 의상의 이윤은 100벌의 도매 의상에 해당한다."
진기지는 기자에게 이전의 의상 가량, 미약한 단품의 이윤은 대량 총액으로, 현재 개인 주문은 고품질의 체험으로, 박리다케팅의 국면을 깨뜨렸다.
"저절로 달리는 건 정제보다 이윤이 더 높지만 미래를 위해 계산하고 싶고, 개인화 결정은 앞으로 될 추세다"고 말했다.
진기지는 이에 대해 굳게 믿는다.
기업에 이윤을 주는 증가를 제외하고는 개인화 정제도 기업을 위해 브랜드와 시장을 넓혀 새로운 경로를 제공하고 있다.
“과거에 해외로 판매된 주문서, 우리는 대형 상품을 현지 매장으로 보내야만 하며 현지 시장에 진출할 수 없고, 판매 브랜드는 더욱 어려워진다 ”고 말했다.
구성규는 개인화 정제 업무가 개설되면서 폐쇄된 통로가 뚫리고 외국의 고객들은 공장과 직접 연결됐다고 말했다.
보희새는 우수한 서비스와 문화수출을 통해 날로 증가하는 해외 고객 군체에서 점차 입소문을 세워 현지 시장에서 새브랜드 이미지를 조성할 수 있다.
신생태
지난 6월 온주에서는'중국 복장 패션 정제 시범 기지 '김명함을 수확한 것은 온주 의상 정제업이 새로운 계단으로 접어들었다.
이 명함 뒤에는 대규모 의류 기업의 발전뿐만 아니라'작고 아름다움'의 패션 정제 점포의 개산엽도 중요하다.
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온주 시내 개원길에서 기자는 거리를 따라 상점들이 모두 고급정제에 걸려 있는 브랜드를 발견하였다.
2012년 이곳에서 첫 의상 정제점을 낸 뒤 정제 사업은 이 거리에서 해마다 폭발했다.
길모퉁이에 들어간 ‘이사가 ’ 여장 정제점 에 기자는 가게에서 옷차림을 하고 있는 장기위를 만났다. 그는 기자에게 몸매가 뚱뚱해서 3년 연속 정제점으로 옷을 선택했다. “주로 정제된 의상 디자인이 합신되어 독특하다 ”고 말했다.
여장 정제 사업에 종사한 지 5년 만에 온주상인 정수선은 길가의 정제점포의 변화를 목격했다.
그는 "5년 전 본토복의 정제 문점이 비교적 적어 현재 시민들은 옷차림에서 점점 개성화를 추구하고, 정제 의상도 갈수록 신경을 쓴다"고 말했다.
성인이 복장에 정제 수요가 있는 것이 아니라 어린이 의상도 정제 영역에 기대되기 시작했다.
같은 개원로에서 한 아동복 정제점은 남다른 것으로 보인다.
90 이후 창업자 정빈노는 위신대중호로 정제 정보를 보급해 팬들을 축적했다.
대기업에 비해 전략적인 정제 생산 업무를 갖추고, 작은 가게는 정세화, 품질화의 정제 노선을 많이 걷는다.
노성구 인민의 길에서 양복정제점 LDIAMON 은 비교적 좋은 입소문과 과중한 품성을 바탕으로 ‘노가의 신총애 ’가 되었다.
"최근 매달 40여 개의 주문을 받고 성수기는 더 바빠서 정신이 없다."
정마크 점장은 기자에게 선감부터 성의까지 6공정을 거쳐 꾸준히 수정하고 조정하는 과정을 의상 품질을 보장하고 고객을 만족시키겠다고 말했다.
“신희새는 전국 각지에서 4백 개의 의류 정제점에 의류 원자재 수송, 생산 가공을 돕는 등 1년에 수만 개의 주문이 있다.”
운익 지능 과학기술 유한회사 사장은 주국량 씨에 따르면 운익은 보희새가 만든 동개인화 정제 문점 합작의 교량이라고 밝혔다.
이런 패턴을 통해 대기업의 의류 판매 경로를 넓히고 작은 매장의 의류 생산수요를 보장해 공승을 이룬 동시에 전국 개성화 정제'생태권'을 형성했다.
"이어 온주 의상은 최초의 패션 정제 지방기준을 제정하고, 온주 의류 산업을 창조하는 새로운 찬란한 것 같다."
온주시 의류 상회 관계자는 말했다.
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