Chanel 실적 영향 원인: 변혁과 희소성

줄곧 희소성을 판매하는 업종이다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면, LV, Gucci 및 대비

다른 사치 브랜드 등

이미 심각한 실세를 하다.

그 업적은 2016년 퇴세를 이어가며 판매 수입과 이윤이 2년 연속 하락했다.

Chanel 은 네덜란드 암스테르담 공상부에 제출한 지난해 전년 재무보고에 따르면, 기내 Chanel 매출액은 지난해 9%에서 56.7억 달러 하락했고, 영업이익은 전년 대비 20%에서 12.8억 달러, 순이익은 35%에서 8.74억 달러, 이윤율은 15.4%로 2015년 21.5%로 크게 하락했다.

실적 대퇴에 대해 찬엘은 지난해 유럽에 대해 주로 해석하고 있으며 특히 프랑스 지역 테러가 빈번하게 발생해 관광업과 소비자 쇼핑 욕구가 저조한 것으로 알려졌다.

한편 찬첼은 지난해 영국자회사인 찬첼을 데일리 리미티드 UK 에게 지난해 다른 타일그룹에 매각된 실체도 업적을 어느 정도 손상시켰고, 샤넬 리미테드 (Chanel) 를 업그레이드 (Chanel) 에 기여한 매출액은 총 매출을 기록했다.

그러나 지난해 LVMH, 에르메스, 개운등 그룹의 실적에 대한 영향이 높은 것으로 추정돼 그룹 경각심을 불러일으킬 수 있다.

현재 Chanel 에게 더 중요한 것은 자신의 내부에서 원인을 찾아야 한다.

제품 혁신 문제를 제외한 Chanel 의 가장 큰 문제는 브랜드의 희소성을 잃기 위한 것으로 분석된다.

중국인 관광객을 유치하는 해외 소비는 일찍이 사치 브랜드의 ‘살인 ’이었고 실제로는 사치 브랜드인 유럽, 미국은 심지어 한일 매출 중 중국인 관광객의 기여가 적지 않다.

그러나 2015년부터 유럽테러 등 안전 문제로 유럽 사치품 업계가 그늘에 휩싸인 데다 중국 일련의 자금 외이행 감시 조치로 회색 경로를 통해 출국하는 자금이 제한돼 현지 시장에 직접적으로 타격을 받았다.

중국 본토시장에서 소득 증가를 자극하기 위해 Chanel 은 처음으로 중국에서 가격을 낮추는 사치 브랜드가 되었다.

2015년 4월 Chanel 은 마침내 폼을 내려놓고 사치 브랜드의 가격 인하 폭풍을 불러일으켰다. 중국 내륙 일부 상품의 가격을 20% 낮추고, 유럽 상품의 가격이 20% 높았다.

사치품 업계가 성장이 둔화되면서 글로벌 소비자 소비 습관이 바뀌면서 인터넷에 대한 샤넬도 그해 전면 진출을 예고하고 있다.

하지만 이번 가격 인하 폭풍에 대해 LV, 구찌, 에르메스, 조심스러운 태도를 유지하고 있다.

이는 양난의 선택으로 일부 입문급 고객을 끌어들일 수도 있지만 브랜드 가치를 희석할 수도 있다는 분석이다. 희소성은 사치품의 불이법문이다.

현재 Chanel 의 빠른 확장은 본래 어느 정도 브랜드의 프리미엄 과 희결성을 손상시킨 것으로 충실고객이 멀리할 것이다.

한편 상품이 팔리지 않아 Chanel 은 중국에서 자주 사교 마케팅 투입을 늘려 브랜드의 노출을 증가시켰다.

소식통은 Chanel 중국의 공관 전략이 각 주요 매체에서 적어도 한 달에 한 번씩 노출됐다고 밝혔다.

특히 올해 가블리엘의 해에는 가블리엘 핸드백과 향수를 홍보했다.

지난달 말 Chanel 은 베이징 3리툰에서'샤넬 가브리엘 향수전'을 개설했다. 또한 슈퍼엘엘과 히말라야 FM 과 함께 스타의 오디오 프로그램을 선보이며, 스타는 주신, 호가와 백백백하를 포함한다.

더 일찍, 올 5월, J12 팔목시계도 상하이 라파야아트센터에서 J12 여 차원 체험 전시회를 열었다.

올해 들어 Chanel 중국은 언론 노출에 몰입했다.

그러나 업계는 찬엘의 전파 전략에 대한 논란이 엇갈렸다.

사교 매체는 많은 브랜드가 좋은 약이지만, 찬엘에게 지나치게 노출된 것은 이득이 없다는 분석이다.

사실 Chanel 본부는 내부에서도 통일적인 지도 사상이 없다.

CEO Maureen 전 세계 CEO Maureen (CEO Mareen) 첼이 이직을 선언하고 이직을 선언한 이유는 회사와 의견이 엇갈렸기 때문이다.

사치 브랜드의 마케팅 전략에 대해 "우리는 이것을 얼마나 크게 할 수 있을지 생각하지 마라"며 "이 Chanel 전 전 전 세계 관계자는"독특한 것을 어떻게 유지해야 할지 고민해야 한다 "고 말했다.

Chanel 은 현재 세계에서 가장 방대하고 동시에 가장 신비로운 사치품 브랜드 중 하나로 찬el 브랜드의 전략적 우려를 암시하고 있다. Chanel 이 중국에서 세계 시장에서 전략 실수를 지적하고 있다는 분석도 나온다.

사치품의 진정한 용도는 두 가지가 아니다. 첫 번째는 사교를 만드는 것이고, 둘째는 가치관 표현으로 사교거리를 만들려면 마음대로 살 수 없기 때문에 사치품 분야의 첫째 키워드를 얻기 어렵기 때문에 사치품이 쉽게 떨어질 수 없다는 분석이다.

인터넷 시대에는 사치 브랜드의 독특성과 희소성을 어떻게 유지할 것인지 업계의 경각심을 불러일으켰다.

이태리 캐시미어 브랜드인 브루첼로 (Brunello) 는 네티즌 (Cucinelli) 의 동명 회장 (Brunello) 이 일찌감치 (Cucinello) 는 인터넷의 심각한 영향을 받아 점차 배타와 독특성을 잃고 있다. 그는 상실해 인터넷 트렌드에 대해 불의할 것이라며, 미래는 Brunello (Brunello Cucinello) 를 폐쇄 사업의 가능성을 잃고 있다.

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여전히 인터넷 회의론에 대한 의심론도 적지 않다. 중 역봉그룹 회장 조한니 루페트 회장을 포함해 일찌감치 사치품 세계의 역할에 대한 의문이다.

그는 전기업체가 고객에 대한 서비스시설과 달리 다른 역할을 하지 않는다고 생각하며, 전자상들은 그룹에 대한 1퍼센트의 영업액을 대표하고, 어떤 사치품회사에게도 큰 공헌은 아니라고 고백했다.

그는 “ 사치품 ” 과 연계하기 어렵다고 덧붙였다.

신뢰는 여전히 전기상들의 큰 문제이다. 지금은 가짜 상품이 범람하기 때문이다.

실제로 Chanel 은 지금도 이 문제의 피해를 의식하고 있다.

지금 찬엘은 희소성을 다시 주우고 있는 것 같다.

계속되는 전기상들이 물을 시험한 후 사치 브랜드 찬엘 내부는 더욱 진군 여부에 대한 불일치가 있을 수도 있고, 고개를 돌리며 실체점 소매에 집중할 수도 있다.

그는 지난 5월 Chanel 패션업체 Bruno (Bruno) 회장 (Cruno) 가 독일 매체와의 인터뷰에서 독일 매체와의 인터뷰에서 여전히 신중한 태도를 보이고 있다.

다른 사치 브랜드 완화나 실체 점포 증가를 중단하는 것과 반대로 Chanel 은 여전히 실체점포를 확장하고 있다.

2018년 찬엘은 파리 성 오노레 교외가에 600제곱미터의 신점을 개설해 뉴욕 57거리에 있는 가게도 개정 중이며 서울과 도쿄에서도 각각 신점을 개설할 것으로 알려졌다.

Chanel 은 지금까지 일부 방송업체 플랫폼에서 보석, 안경, 뷰티 제품, 핵심 업무 핸드백, 브랜드 영혼의 속옷 업무를 전기상으로 추진하고 있다는 분석이다.

현재 Chanel 은 전기 업체에 대한 태도가 보수적인 추세다. 단기간 안에 Chanel 은 의류 액세서리를 포함한 핵심 업무를 전상루로 추진해 전기상으로 진출하는 전략은 미장 등 일부 업무에만 한정될 것으로 보인다.

앞서 보도된 보도에서 우리는 상품에 대한 소홀한 업데이트 및 수장에 대한 과다한 강조가 프랑스의 오래된 카드를 소비자를 잃고, 정가와 전자상책에서 찬el은 분명 흔들림과 갈등에 휩싸였다.

더 좋은 옷과 핸드백이 필요 없이 빈부격차만 있어도 부유층은 더욱 정교한 삶의 소원과 지급 능력을 지향하는 것은 아니다.

그러나 인터넷의 원주민은 80, 90, 00 이후 부유층이 지난 세대에서 소비주도권을 접수할 때 사치품도 다시 정의해야 한다.

하지만 유일하게 달라지지 않는 것은 Chanel 핸드백을 사는 사람은 배짱을 잘 알고 있다. 실제 제품을 사는 것이 아니라 사교의 거리와 가치관을 사는 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.