팥그룹의 전통 산업 지능 전환형 안정 발전의 길

세계 의상 신발 모자망에 따르면 인공 지능과

“ 급속한 발전의 배경 아래 국내외 기업들이 잇달아 지능 산업을 강탈하고 있다.

또 전통 제조업체는 기업의 미래 발전에 심각한 영향을 미칠 것이다.

기자 는 며칠 전 에 팥 그룹 의 조사 연구 에 깊이 들어가 이 국내 에서 앞선 전통 을 발견하였다

기업은 일찌감치 지능화를 포착하고, 최근 몇 년 동안 인터넷, 물인터넷 등 기술수단을 적극적으로 빌려 자체 개조, 전형, 업그레이드, 동시에 자본 시장을 빌려 막대한 자금을 투입하여 ‘지혜 팥 ’ 프로젝트를 적극적으로 건설하고, 전통산업 지능의 발전의 길을 걸어 나갔다.

"기업이 지능화 단계에 접어들었고, 지혜 팥 건설을 추진하는 데 가장 중요한 핵심은 홍두그룹 지능화 업그레이드다"고 말했다.

주해강 주해강 회장은 팥그룹 이사장 회장이 보기에 성숙한 기업가들이 늘 강렬한 창의위기감을 갖고 있다. 기업이 창신적으로 정체하면 죽음이 가까워지게 된다.

레이아웃 지능화, 거액이 ‘지혜 팥 ’건설에 투입되는 것은 바로 팥이 또 새로운 것이다.

제품의 지능화는 사용자 서비스로 무한한 공간을 열어 거대한 산업 생태권을 형성했다.

사용자 측면에서 스마트 제품은 대량의 서비스가 생길 것이다.

기업 측면에서 지능 플랫폼에는 각종 형식의 응용을 탑재해 세분시장 사용자에게 차이화 서비스를 제공할 수 있다.

팥 현대화된 복장 플래그숍, 홀로그램, 스마트 로봇, 스마트 밸브, 스마트 슈트룸 등 일련의 스마트 장치가 이미 투입되었다.

무석의 한 팥 남장 플래그숍에 들어서자 먼저 눈에 띄는 것은 마법 거울이다.

거울 앞에 서서 화면 위의 버튼을 클릭하면 셔츠 한 벌을 튀어나와 당신의 몸에 입을 것이다.

투족의 옷차림은 사람들의 움직임에 따라 가상적으로 입을 수 있다.

팥그룹 지주에서 온 팥 지분 (600400) ‘스마트 슈트룸 ’ 체험은 바로 팥 지분 ‘지화 ’의 일부다.

최근 몇 년 동안 소비 개성화, 다원화 의 새로운 추세 에 의류 업계 는 과학 기술, 제품, 디자인, 관리, 서비스 등 의 전환형 업그레이드 임무 가 긴박하 고 어렵다.

이를 감안하면 전통 복장 산업의 팥 지분, 인터넷 사유 모드 통합 전통 산업을 충분히 활용해 생산, 관리, 채널 요소 모두 산업 변혁에 따라 급속히 변화, 일정 기간 내에 중복된'혁신 리더'를 형성해야 전통산업의 산업의 가치 사슬을 앞세울 수 있다.

‘ 혁신 선두 ’ 는 무엇일까? 주해강은 “ 혁신 선두 ” 이라는 여러 모드: 일종의 비즈니스 패턴이 혁신하는데, 예를 들어 알리바바 플랫폼이 나왔는데, 당시에 이런 교역플랫폼이 유일하게 나타났고, 일종은 기술 제품이 창의적이며, 예를 들면 애플휴대전화와 마찬가지로, 당연히 관리 모델을 포함한다.

어떤 혁신 이든 한 공통 특징 은 공급 소비자 수요, 기업 이 제공 한 제품 은 효율적 공급 측 개혁 의 중요 한 내용 이다.

한동안 앞서면 고부가가치를 얻을 수 있으면 이익이 남는다.

그리고 이런 앞서가는 과정을 반복한다.

그래서'혁신 선두자'는 기업이 돈을 벌는 이기적이다.

기업가 사상은 종종 기업의 발전 전략의 원견을 결정한다. ‘ 혁신 선두 ’ 를 위해 새로운 발전 전략을 확립하고, 즉, 팥 남장 연쇄 전매 업무를 중점적으로 발전시키고, 전자상거래 업무를 빠르게 발전시키고, 지적화 건설을 실시하고, 기업 정보 흐름, 자금, 물류, 물류, 물류, 공정 등은 일체의 지혜 플랫폼으로 회사 경영 관리의 과학화, 인터넷화와 지능화, 지능화를 촉진하여 회사를 ‘ 지혜 창출 ’ 경영 모드를 전환시킨다.

수십 년 동안의 발전과 축전 을 거쳐 팥 지분 순세는 디지털화, 정보화, 지능화 선진 제조 기술을 돌파구의 변혁을 과감하게 내놓았다.

지난 4월 4일 오전 팥 주식과 국제자문거인 에센철이 본격적으로'지혜 팥'을 제휴, IT, 재무 관리, 상품 관리, 인터넷 마케팅 다방면으로 회사 운영, 관리의 핵심 능력을 강화하고 회사 전체의 정보화 현황을 평가해 미래 3 -5년의 정보화 총체적 전략과 기획 등을 마련할 것으로 알려졌다.

'팥 지분 정보화 '프로젝트가 본격적으로 작동하고 지능화 변신이 새로운 단계로 접어들었다.

‘혁신 선두 ’의 중복에서 시장 경쟁 우위를 지탱하고 지속적으로 발전할 수 있도록, 광대 주주들에게 두터운 보답을 줄 것이다.

주해강은 기업 발전에 대한 확고한 자신감이 인상적이다.

'지혜 팥', 팥이 다시 새로운 바람구멍에 섰다.

혁신 유전자를 주입한 팥그룹은 당초 수공소작방에서 세계의류 산업의 유명 기업으로 발전시켜 놀라운 분열식 발전을 이룩했다.

이는 바로 팥그룹이 혁신적으로 진취한 덕분이다.

혁신은 현대기업의 발전의 불진동력으로 끊임없이 발전하는 것은 단번에 팥그룹의 빠른 발전의 유일한 법보이다.

주해강은 기업의 생태는 이미 인터넷에 깊이 변화될 것으로 예상되지만, 물품 융입 물호련, 만물호련 대조에 능한 지혜기업의 발전 잠재력과 공간이 매우 커질 것으로 보인다.

그래서'지혜 팥'을 만들어 지능 전환형 을 추진 하는 것은 팥 혁신 의 중요한 손잡이 다.

2013년 12월 23일 팥 전신이 정식 설립됐으며, 팥그룹은 정보 기술, 대데이터 분석을 그룹 전략, 관리, 운영 등 분야에서 팥 특색을 가진'지혜기업'을 완성했다.

레이아웃 이동 전신, 두 화합을 촉진하는 것은 지혜 팥 건설의 또 한 가지 안목이다.

2016년 11월, 팥이 콘텐츠 산업기금을 발립하였다. 2016년 11월, 팥그룹이 본격적으로 물인터넷 사업부를 설립하고 정보 기술, 서비스 및 업무 융합, 정보 자원 개발 능력을 더욱 향상시키고, 집단, 정합물 인터넷 자원 자원 자원 개발, 개발 제품, 개발 및 개발 및 관련 산업을 개발할 수 있다.

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1957년 수공소작방의 어려운 출발으로 1980년 향진 기업의 어려움 전환형, 1992년 강소성 최초의 향진 기업그룹인 팥 바운로드 그룹의 설립, 2007년까지 캄보디아 시하누크 경제특구 건설에 나섰는데...

팥그룹의 60년 발전 과정은 중국 향진기업의 발전의 축소형뿐만 아니라 중국 민영기업의 새로운 발전의 신선한 견본이다.

60년 장심, 60년 전정, 실업 독정한 초심, 팥 3대 사람들은 불변신념과 약간의 행동으로 표현, 해석.

이에 대해 주해강은 60년 동안 실업을 굳건히 지키고 있는 3세대가 브랜드를 만들기 위해 항상 혁신적인 위기의식을 지녔고, 아이돌그룹은 업계 이념을 창조하고 과학기술 혁신, 모드 혁신, 혁신, 혁신, 새로운 상위권을 갖게 되었다.

중국에서는 지능화 없이 미래 경쟁 우위를 잃는 기업이 많아지고 있다는 인식이 커지고 있다.

지능화 는 대세 가 이미 공감해 국가 차원 으로 2015년 우리나라 는'중국 제조 2025'를 발표했다. 이 중 중점 5 대 공정 을 제시 했 고 그 중 지능 제조 프로젝트는 디지털화 제조 보급, 지능화 제조 시범을 잡아 제조업 지능 전환형 을 추진 산업 을 추진 했 다.

스마트화의 대조에서 팥이 다시 새로운 풍구에 오르며'천억 팥, 지혜 팥, 아름다운 팥, 행복한 팥'을 목표로 매진하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.