마운은 알리바바, 중국, 트럼프, 미국, 세계화 및 무역 등 화제를 토로했다

마운은 국내에서만 ‘ 왕홍기업가 ’ 뿐 아니라 이 열풍은 동시에 대양 피안으로 휩쓸렸다.

더 주목하는 것은 그의 상업전략이다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 마운 이 있다

포럼 특별 대화 코너는 작가 앤드루 로스 솔킨과의 인터뷰를 받아들였다.

대화는 주로 둘러싸여 있다

중국, 트럼프와 미국, 세계화 및 무역 등 화제를 모으고 있다.

이 뜨거운 대화는 많은 사람들이 둘러보고 있다.

마운은 트럼프와 중소기업과 농산물, 중미 무역을 논의했으며, 특히 미국 기업들이 알리바바를 통해 아시아를 향한 인터넷 판매를 통해 대량의 취업을 창출할 것이라고 밝혔다.

그들은 중소기업과 중서부 개발을 돕고 현지 농민과 중소기업이 중국에 수출하는 것을 도왔다.

최근 들어 트럼프는 여러 기업이 취업을 창출할 공약을 내렸지만 마운은 "아리가 창출한 취업은 우리가 직접 고용하는 것이 아니라 알리바바는 4만5000명의 직원이 있는데 100만명을 청할 수 없다"고 말했다.

과거에 대해 미국의 대량 일자리가 유실되고 마윈도 자신의 견해를 말했다.

세계화를 재구성하는 강력한 저항.

마운은 글로벌화가 좋다고 생각했지만 글로벌화가 최적화되어야 한다는 것은 트럼프 대통령이 해결하기를 바라는 문제라고 생각한다.

지난 30년 전 세계화는 6만개 대기업이 통제하고 100년 전 국왕들이 통제했다.

앞으로 30년 동안 600만 개 기업이 국경을 뛰어넘는 운영을 지지할 수 있다면 앞으로 30년 동안 우리는 2, 000만 개 중소기업이 국경을 넘나들며 운영할 수 있을까?

그는 WTO 가 위대하지만, 주로 선진국과 그 기업을 위한 것이라고 진일보했다.

아, 중소기업에게는 기회가 없다.

그가 원하는 것은 eWTP (Electronic) 건립 (Electronic (World Trade Platform, 글로벌 전자 비즈니스 플랫폼) 을 통해 젊은이와 중소기업을 지지하고, 그들은 휴대전화와 인터넷을 통해 인터넷을 통해 거래할 수 있다.

또 다워스 포럼에서 주석은 중국이 세계 제2대 경제체로서 책임을 져야 하며 앞으로 5년간 중국의 수입액은 8조 달러에 이를 것이라고 말했다.

이에 대해 마운은 "중국인으로서 자신이 한 약속에 대해 기뻐하는 것은 처음이다. 중국 지도자들이 양양적으로 약속하고 있기 때문이다. 중국이 수출에서 수입에 대한 구체적인 데이터 목표를 달성할 수 있다면, 중국과 세계는 큰 변화가 될 수 있기 때문이다"고 말했다.

중국도 WTO 에서 수익을 받았지만 개방되지 않는 곳이 있다.

그는 미래 중국이 더 개방적이고 자신감이 있어야 한다고 생각한다.

이런 거시적인 문제를 논의한 후 대화가 알리바바에 몰렸다.

아마존의 비즈니스 패턴이 올지 알리바바의 올지, 아니면 두 회사가 중간지대에 회합할 것인가? 마윈은 “쌍방이 옳으면 좋겠다. 세계가 비즈니스 모델이 아니라서 말이다.

우리는 각양각색의 패턴이 필요합니다. 모드를 위해 노력하는 사람들은 반드시 이런 패턴을 믿어야 합니다. 나는 내가 한 것을 믿습니다.

그는 알리바바와 아마존의 모든 것이 다르고 아마존은 제국처럼, 자신의 모든 코너를 통제하고 매각을 하고, 우리의 철학은 생태시스템을 만들기를 희망하고, 우리의 철학은 다른 사람을 부여하고 판매를 돕고, 서비스를 돕고, 그들의 동반자, 10만개 브랜드와 중소기업들이 우리의 과학기술과 혁신을 확보하고, 마이크로소프트, IBM 경쟁의 힘을 확보하고 있다.

인터넷기술을 통해 모든 기업들이 아마존이 될 수 있다고 믿습니다.

이번 대화에서 알리바바 플랫폼의 가짜 상품도 언급했다.

방학에 대해 마운은 가짜는 인간성과의 탐욕으로 싸우는 것도 쉽지 않으며 끝날 수도 없지만 계속 싸워야 한다.

우리는 매년 2000명의 전직 인원을 투입해 매년 10억 위안의 인민폐를 투입해 휴가에서 2년 내에 전쟁을 끝낼 수 없다.

사람들이 계속 비판하고 있다면, 중요한 것은 우리 스스로가 진전에 대해 기뻐하는 것이다.

또 아르리는 방학 때 큰 데이터를 활용하고 참깨신용 같은 신용체계에 대자료를 활용했다.

주택 대출, 연애, 택시, 신용 평가 모두 드러난다.

마운의 희망, 미래는 네가 가짜 상품을 매매한다면 깨 신용도 드러날 것이다.

결국 할리우드에 진출해 마윈은 알리바바의 발전 전략을 언급했다.

5년마다 회사들은 전략적 회고, 앞으로 30년, 10년을 전망한다.

모든 전략 문제는 자신의 문제를 묻고 사회문제를 해결할 것인가? 회사가 믿는 사회문제가 많을수록 성공할 것이다.

두 번째 문제, 이 프로젝트는 10년 안에 성공할 수 있습니까? 그 회사는 합니다.

한 달이나 1년이면 성공할 수 있을까? 그럼 할 필요 없다.

할리우드에 왜 진출했습니까? 마운은 5년 전에 대변론을 한 적이 있습니다. 앞으로 10년, 20년, 중국이 가장 필요한 것은 무엇입니까?

마지막으로 happiness 와 health, 쌍H 전략으로 결정했다.

할리우드 영화는 사람들에게 즐거움을 줄 수 있다.

지금은 즐겁지 않고, 부자가 있는 사람은 즐겁지 않고, 가난한 사람도 즐겁지 않다.

적어도 영화를 보는 것이 즐겁습니다. 할리우드와 합작해야 한다고 생각합니다.

현재 우리는 2년밖에 하지 않았고, 아직 8년이 남았다.

나는 나의 회사를 전기상뿐만 아니라 사람들에게 계시하게 하고 싶다.

나는 영화에서 많은 계시를 받았다.

내가 가장 좋아하는 영화는 ‘ 아감정전 ’ 이다.

생활은 어렵고, 이것은 내가 배운 것이고, 많은 계시를 받았다.

지난 17년 동안 나는 미친놈이라고 말했는데, 미쳤어, 할 수 없는 일을 해! 내가 내 자신에게 말했고, 아감에게 계속 해, 다른 사람의 생각을 신경 쓰지 마라.

아감은 돈을 벌 사람이 없고, 사람들은 새우를 잡고 돈을 벌겠다고 말했다.

그래서 소기업을 봉사합니다.

회사의 미래 계획을 제외하고는 마윈은 개인의 생활 계획을 언급했다.

그는 내가 젊을 때 퇴직해야 한다고 생각한다.

나는 하고 싶은 일이 많다. 나는 자선, 선생님이 되고 싶고, 환경보호 하고 싶다.

세상이 이렇게 아름답고, 나는 왜 자꾸 알리바바 그룹 CEO 로, 나는 세계를 위해 온 것이 아니라 이 세상에 와서 내 인생을 즐기는 것이다.

나는 사무실에서 죽고 싶지 않지만, 햇빛 모래사장에 가고 싶다."

다음은 대화 실록:

솔진: 우리는 퀴즈를 진행할 것입니다. 알리바바, 중국, 트럼프와 미국, 세계화와 무역 등의 화제를 담소합니다. 다시 한 번 마운씨를 환영합니다. 트럼프빌딩을 방문하였습니다. 당나드 트럼프와 후임 대통령과 만났습니다. 이번 만남을 소개해 주시겠습니까?

마운: 이번 만남은 유효하고, 나보다 훨씬 더 잘 될 것 같아요.

솔진:무슨 예상 있어요?

마운: 저도 여러분과 마찬가지로 많이 들었고, 그에 대한 기사를 많이 봤어요.

들어가자 마음이 개방되고 내 견해에 기꺼이 귀를 기울였다.

나는 대화의 성과에 대해 매우 기쁩니다. 그가 자발적으로 나를 내려달라고 제의하였는데, 나는 그가 이번 만남의 성과에 대해 매우 기뻐할 것 같습니다.

솔진: 사실은 네가 그에게 전화했니, 아니면 그가 너에게 주었니, 이번 만남은 어떻게 성사되었니?

마운: 이것도 내 질문이야.

어느 날, 어떤 사람이 나에게 당신이 후임 대통령과 만나고 싶지 않다고 물었습니다. 정말입니까? 아직 준비가 안 되었는데, 무슨 얘기를 해야 할지 모르겠습니다.

며칠이 지나면 또 몇 번이나 받았는데, 어떤 친구가 나에게 같은 일을 물어보고, 나는 아마도 내가 가서 이야기해야 할 것 같아서, 적어도 트럼프가 나에게 말한 것을 기쁘게 생각하기 때문에 나는 갔다.

우리는 중소기업과 농산물, 중미 무역, 특히 미국 기업이 우리의 인터넷 판매를 통해 아시아 판매에 초점을 맞추고 있으며, 이는 그들을 위해 대량의 취업을 창출할 것이다.

솔진: 앞으로 5년간 미국을 위해 100만개 일자리를 창출하겠다고 약속해. 알리바바 직접고용이 아니라?

마운: 우리가 고용한 게 아니라 알리바바에는 직원 4만 5000명이 있는데, 우리는 100만 명을 살 수가 없어, 우리는 우리가 100만 명을 관리할 수 있다고 상상할 수 없어.

솔진: 중미 관계를 어떻게 보는지 이야기 좀 해 주세요. 트럼프에 앞서 중국 통화 조작 발언을 어떻게 해?

마윈: 미국 언론의 자유, 그가 말하고 싶은 어떤 것도 존중하고 이해할 수 있다.

그러나 나도 자신의 견해를 가지고 있다. 우리는 중소기업과 중서부 개발을 돕기 위해 현지 농민과 중소기업이 중국에 수출하는 것을 돕지 않을 것이다.

우리는 미국의 취업 직위는 멕시코, 중국 등으로 유실되지 않는다.

제 견해를 공유해도 될까요?

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우선 30년 전 내가 막 대학을 졸업했을 때 우리는 미국의 아름다운 전략으로 취업 가방을 멕시코, 중국에 만들어 서비스업 외봉을 인도에 주었다.

이 책은 《세계는 평평하다 》라고 하는데 작가는 토마스 프리드먼이다.

미국은 지적재산권, 과학기술, 브랜드를 통제하고 싶다며 저차원적인 업무를 세계 다른 곳에 맡기는 것은 위대한 전략이라고 생각한다.

둘째, 미국의 국제회사들은 글로벌 화로 수백만 달러를 벌었고 미국 100대 기업은 놀라움을 자아냈다.

내가 막 대학을 졸업할 때 당시에 모토로라의 BB 기를 사고 싶었는데, 판매가격은 250달러이고, 나의 월급은 매달 10달러밖에 되지 않았고, 비비기계의 원가가 겨우 8달러밖에 되지 않았다.

지난 30년, 마이크로소프트, 사과, IBM 이 벌어온 돈은 수천만달러로, 중국 4대보다 많이 벌어 중국 이동, 중국 이동, 중국 연통 등과 비교하면 많아지고, 그들의 시가가 지난 30년에는 100% 증가했다.

그렇게 벌어 온 돈은 어디로 갔을까? 상인으로서 자산 부채표에 관심이 많은데, 돈은 어디로 오고 어디로 가는지 관심이 쏠린다.

지난 30년 동안 미국은 13경기 전쟁에서 14조2000억 달러를 썼다. 이 자금이 투자기건, 화이트칼라와 블루칼라 도우기에 쓰일 수 있다면, 당신들의 전략이 얼마나 좋든 민중을 위해 투자해야 한다.

누구나 하버드에 오를 수 있는 기회가 아니라 나처럼 안 되니, 우리는 무력한 학교를 다니는 사람들을 위해 자금을 들여야 한다.

또 궁금한 점은 미국 포드, 보잉 등 대형 제조업체가 있다고 들었고, 지난 20년간 실리콘밸리와 월스트로 자금이 월스트로 흘러갔다.

이후 2008년 금융위기가 발생해 19조2000억 달러를 손실한 것은 거액의 거액으로 거액을 털고 세계 3400만 위안의 취업을 훼손했다.

이 돈들이 월스트리트에 유출되는 것이 아니라 중서부 개발에 투자하면 큰 변화를 가져올 것이다.

다른 나라가 당신들의 취업 기회를 훔친 것은 당신들의 전략이며, 당신들이 합리적으로 사고를 하고 자금을 분배하지 않은 것이다.

이것은 나의 견해이다.

솔진: 이제 세계화 재구성에 대한 강렬한 저항을 보았지만 실제로 다워스의 다수 토론은 이 화제를 둘러싸고 있다.

미국에서 발생했지만, 시진평 주석은 어제 다워스에 왔고, 당신도 그와 동행하는 일원으로, 그의 연설을 어떻게 보십니까?

마윈: 글로벌화는 아주 좋은 물건이고 미국은 세계화의 선진국들을 어떻게 교육할 것인가.

2001년 전후 우리가 WTO 에 합류했을 때, 우리는 국제 브랜드와 제품이 중국에 와서 우리의 산업을 파멸시켜 직장을 잃게 했다. 당시 우리를 설득한 지 20년 만에 무서운 것이라고 말했다.

세계화는 좋다고 생각하지만 세계화는 최적화되어야 한다. 후임 대통령의 트럼프가 해결하기를 바라는 문제다. 세계화는 푸혜의 세계화라고 생각한다.

지난 30년 전 세계화는 6만개 대기업이 통제하고 100년 전 국왕들이 통제했다.

앞으로 30년 동안 600만 개 기업이 국경을 뛰어넘는 운영을 지지할 수 있다면 앞으로 30년 동안 우리는 2,000만개 중소기업이 국경을 넘나들며 운영할 수 있을까? 세계화는 보혜라고 믿는다.

솔진: 시주석이 언급한 일이 발생할 것이라고 생각하십니까? 중국은 동양을 대표한 지 여러 해가 되었는데, 지금 미국이 모든 사람을 대표하고 행동할 것이라고 한다면?

마윈: 시주석이 어제 언급한 것은 가장 좋은 시대이고 최악의 시대다.

세계는 새로운 지도자가 필요하지만 새로운 지도자는 손잡고 함께 하는 것을 의미하는 것은 나의 이해다.

새로운 지도자는 특정한 어떤 것이 필요하지 않으며, 무엇을 할 수 있는지를 가르쳐 주지만, 전 세계에서 단결해야 한다.

나는 중국의 상인으로서, 나는 매우 자랑스럽고 자부한 주석이 어제 언급한 상인으로서 전 세계에서 책임과 협력을 함께 할 수 있기를 희망한다. 중국인으로서 그가 한 약속에 대해 기뻐하며, 어제 그는 세계의 두 번째 경제체로서 책임을 져야 한다.

중국 지도자가 양화공약을 하는 것은 이번이 처음이다. 그는 앞으로 5년 우리의 수입이 8조달러에 달할 것이라며 흥분을 느끼고 있다. 중국이 수출을 수입으로 전환하는 데 있어서 구체적인 데이터 목표를 달성하면 중국과 세계에 대한 거대한 전환이 될 것이다.

솔진: 오늘 중국은 세계화 상대적으로 흥미를 가지게 될 것이며, 그 이로써 중국을 향한 선진국 성장을 계속 지지할 것이다. 이에 대해 어떻게 생각하는가?

마운: 우선, WTO 규칙은 중국이 만든 것도 아니고 중국을 위해 만든 것도 아니다.

과거의 WTO 는 대기업을 위해 설계한 것이고 대기업만이 참여할 수 있다는 것이다.

중국도 개방 중 수익이 많다고 생각합니다. 중국이 중국이 성장할 수 있다고 생각합니다. 우리가 세계를 향해서 개방할 수 있기 때문입니다. 만약 우리가 계속 개방할 수 있다면...

(하지만 완전히 개방되는 것은 아니다. 예를 들면 미국 기업이 중국에 들어가려면 현지 기업과 협력해야 한다?) 이것이 왜 내가 중국에도 문제가 있다는 것이며, 중국도 물론 자신의 문제가 많지만, 중국은 개방, 자신감 등이다.

어제 수석의 말이 나에게 자신감을 가지게 하였는데, 그는 이미 중국을 세계로 향해 더 개방시킬 준비가 되어 있다.

이것은 나의 건의이다. 우리는 상업단체, 담판을 통해 문제를 해결해야 한다.

중국은 이미 WTO 에 합류한 지 십여 년이 되었는데, 나는 기업으로서 국가, 전 세계를 모두 다시 검토해야 한다고 생각한다.

불균형한 것이 아니라 우리는 멈출 수 있다.

솔진: eWTP 를 제출했는데, 구체적으로 뭔가요?

마운: WTO 는 위대하지만, 주로 선진국과 그 기업을 위해 설계한 것이다. 중소기업에게는 기회가 없다.

EWTP, Electronic Worldtrade Platform을 세워 젊은이와 중소기업을 지지하기 바란다. 이들은 휴대전화와 인터넷을 통해 인터넷을 통해 국경 거래를 진행할 수 있다.

이 밖에 WTO 역시 매우 재미있는 기구이다. 20국 정부가 함께 갈 수 있고, 한 가지 합의에 도달할 수 있다는 것은 불가능하다. 나는 각 측이 공감할 수 있다고 상상할 수 없다.

상업은 상인들이 결정해야 할 것이며, 나는 eWTP 는 상업계 인사들이 앉아서 토론하고 협상을 하고, 합의를 거쳐 정부가 지지하는 이런 것을 얻어야 한다고 생각한다.

솔진: 알리바바, 당신들의 자신의 비즈니스 패턴에 대해, 대부분의 서양인들이 이해하지 못할 것 같아요.

내가 너희에게 아마존과 비교해 볼 수 있을까? 비교하면 너희가 비교적 불공평할 수도 있다.

그러나 나는 매우 흥미로운 점은 아마존이 추구하는 것 같다. 나는 중자산의 비즈니스 모델인 것 같다. 그들은 비행기 구입, 전체 공급 사슬을 갖고 싶고, 알리바바는 소매 부분에 대해 반대로 자영 창고, 자영 물류 회사를 원하지 않는다.

이에 대해 어떻게 보십니까? 제프리 베소스 (아마존 창시자 및 최고경영자)가 맞습니까, 아니면 중간지대에서 회합할 것인가?

마윈: 쌍방이 모두 옳으면 좋겠는데, 세계는 비즈니스 모델이 아니라, 세계가 단지 하나의'옳다'라는 비즈니스 패턴이 있다면, 세상은 매우 무미건조할 것이다.

우리는 각양각색의 패턴이 필요합니다. 어떤 패턴을 위해 노력하는 사람들은 반드시 이런 패턴을 믿어야 합니다. 나는 내가 한 것을 믿습니다.

아마존과 달리 아마존은 제국, 자신의 모든 코너를 통제하고 매각하고, 우리의 철학은 생태시스템을 만들기를 희망하고, 우리의 철학은 다른 사람을 돕고 판매를 돕고 서비스를 돕고, 그들의 동반자, 10만개 브랜드와 중소기업들이 우리의 과학 기술과 혁신을 확보하고, 마이크로소프트, IBM 과 경쟁의 힘을 보유하고 있다.

우리는 인터넷 기술을 통해 모든 기업들이 아마존이 될 수 있다고 믿는다.

지난해 우리 G뮤직비디오 (상품거래액)가 5,500억 달러를 넘어 직원들을 고용해 이 상품의 운송을 담당하려면 500만 명이 필요하다.

우리는 500만 명을 초빙하여 우리 플랫폼에서 판매하는 상품을 운송할 수 없다. 우리는 유일하게 유일하게 서비스회사, 물류회사로, 그들이 효율적으로 운영할 수 있고 이윤을 얻을 수 있고 더 많은 사람을 고용할 수 있다는 것을 보장한다.

솔진: 자신이 공급 사슬을 가지고 있지 않으면, 효율을 보장할 수 있을까? 아마존은 지금 몇 시간 안에 도착할 수 있다.

마운:작년에 중국의 125개 도시가 당일달을 이루었다.

10년 전 북경에서 항저우까지 우편으로 보내는 데 8일, 현재 12시간은 북경에서 물건을 내몽골 도시로 보내며 물류 효율이 높아졌다.

너는 하루가 이런 진보에 이르기를 기대할 수 없다. 우리는 인내심이 충분하다.

2016년 더블11 우리 플랫폼에서 170억 달러의 상품을 팔았고, 3일 내로 총 6억 개의 소포를 배달했다.

이것이 바로 발생한 것이고, 우리가 얼마나 벌었는지, 우리가 얼마나 많은 에너지를 가지고 있는 것이다.

우리는 과학기술을 더욱 포용성을 갖게 할 수 있고, 모든 소기업이 사용할 수 있는 것은 나의 꿈이다.

나는 1992년 중국에서 제 첫 회사를 창립하고 한 작은 회사를 통해 은행에 5,000달러를 빌리기 위해 3개월간 신청을 했지만, 여전히 실패했다. 소기업은 정말 어렵다.

오늘 과학기술이 발전함에 따라 우리는 재능을 발휘할 수 있다. 이것은 내가 하고 싶은 일이다.

솔진: 알리바바에 대한 아직도 계속되는 비판은 침권 문제다.

중국 지적재산권은 큰 문제지만 알리바바는 중요한 비평 대상이다.

당신은 알리바바가 어떤 진보를 얻었는지, 어떻게 다른 국가의 감시기관을 보고, 미국을 포함하여 여전히 알리바바를 의심하고 있다고 생각하십니까?

마운: 먼저, 그렇게 대규모의 상업 규모를 가지고 있을 때, 비판을 받아야 한다.

너는 반드시 귀를 기울여, 어떤 것이 옳고, 어떤 것이 틀렸는지 다시 판단해야 한다.

둘째, 1,000만 소규모 상가 플랫폼으로 아마존 버이처럼, 특히 5,500억 달러의 거래 상품을 모두 검사할 수 없다. 전자상거래 모델 자체의 문제다.

셋째, 지난 17년, 우리는 가짜와 지적재산권 보호 방면에서 줄곧 영군자이다.

그러나 우리는 인터넷 회사이고, 집권도 없고, 우리는 누군가가 가짜 물건을 파는 것을 발견하였고, 우리는 그를 플랫폼에서 제거할 수 있지만, 그를 체포할 수 없었다.

작년 한 해 우리는 400명의 가짜 분자를 감옥에 보내어 3.7억 건의 가짜 상품을 하선했다.

우리는 가짜 영군을 할 뿐만 아니라, 우리가 큰 데이터로 누가 사고, 누가 제조하고, 누가 판매하고, 주소가 어디에 있는지 감시한다.

우리는 현재 전 세계에서 특히 중국 정부 기관에 대해 이 문제를 의식하고 있다는 것을 기쁘게 생각한다.

좋은 일은 오늘 네가 이러한 범죄 집단을 묻는 것이다. 이러한 가짜 제조자, 판매자들은 그들이 어떤 플랫폼에 갈 수 있으나 지금은 그들이 타오오 천고양이를 감히 못 가게 될 것이다. 왜냐하면 우리의 큰 데이터 과학기술은 그들이 누구와 주소가 어디에 있는지 알아냈고, 경찰에 대해 그들에게 포획할 수 있기 때문이다.

솔진: 전에 가짜 상품 품질에 관한 얘기를 하셨나요?

마운: 내가 말한 가짜 품질은 가짜 상품에 대한 칭찬이 아니라 여러 해 동안, 이 브랜드 상인들은 매우 조심해야 한다. 왜냐하면 가짜 상품의 품질이 크게 높아지고 있어 끔찍하다.

이것이 바로 구별이다.

네가 가짜를 조작한 사람을 찾아서, 이것은 가짜 상품이라고 하는데, 네가 제3자가 가짜인지 아닌지를 알아보고, 때로는 가짜 품질이 더 좋다는 것을 발견한다.

또 다른 한 브랜드는 당신들이 가짜 상품을 팔고 있다고 말하는데, 우리는 한참 찾았지만 찾을 수 없었지만, 나중에 기함점에서 상품을 하나 팔았고, 그들은 가짜 상품이라고 말했다.

이것은 매우 곤혹스럽다.

휴가는 인간성과의 탐욕으로 싸우는 것도 쉽지 않으며 끝날 수도 없지만 계속 싸워야 한다.

우리는 매년 2000명의 전직 인원을 투입해 매년 10억 위안의 인민폐를 투입해 휴가에서 2년 내에 전쟁을 끝낼 수 없다.

사람들이 계속 비판하고 있다면, 중요한 것은 우리 스스로가 진전에 대해 기뻐하는 것이다.

만약 사람들이 나를 칭찬한다면, 마운이가 좋대! 나는 결코 좋지 않다는 것을 안다.

아니면 알리바바가 좋아! 우리는 결코 좋지는 않다. 우리는 17년 역사의 회사일 뿐이다.

그러나 그들이 말하자면, 너희들은 휴가에서 아무것도 하지 않았고, 아니, 우리는 많은 일을 하고 있지만, 너는 논쟁할 필요가 없다. 네가 믿는 일을 하기만 하면 된다.

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솔진: 당신은 휴가에 큰 데이터를 운용한 것에 대해 언급했습니다. 또한 당신도 신용체계에 큰 데이터를 사용해서 대출을 받지 못하는 사람이 대출을 받을 수 있습니다.

우리가 참깨 신용을 언급한다면, 만약 몇몇 사람들이 신용 기록이 없는 거래 시장에서 누가 대출을 받을 수 있는지 어떻게 판단할 수 있겠는가?

마운: 우선, 그동안, 우리는 컴퓨터 학회, 가짜 물건을 어떻게 선별하고, 보상의 사기를 지불하는 시스템이 있다.

우리는 이미 10년을 했다.

현재 사람들은 이를 AI 인공지능이라고 부른다.

우리는 한 데이터 회사, 8 년 전, 우리는 자신에 대해, 우리는 전자상으로 할 수 없습니다, 우리는 하나의 데이터회사입니다, 우리는 소비자, 제조사, 물류, 거래 등의 데이터가 있습니다.

그러나 이런 데이터를 어떻게 활용할 수 있을까? 많은 중국 중소기업들이 매우 좋고 좋은 신용이 있지만 그들에게 적합한 신용 시스템은 하나도 없다.

어떻게 우리의 자료를 써서 신용 체계를 만들어서 모든 사람들이 이 신용체계를 얻을 수 있게 합니까? 이것은 지난 4년은 매우 강대하고, 모든 것을 우리의 서비스를 사용하는 사람들을, 우리는 그에게 신용등급을 하나 주었고, 지난 5년에 500만 개의 소기업 상업대출금을 두었지만, 그들이 5000달러의 대출을 요구하더라도.

3분은 대출 여부를 결정할 수 있고, 얼마를 주고, 1초에 장부에 도착할 것이며, 아무도 그들과 접촉할 필요가 없다. 우리는 이것이 310이다.

참깨 신용도 연애를 할 수 있는 자본, 장모는 미래 사위님께, 내 딸과 연애를 하고, 당신의 깨 신용 점수를 보여 주세요.

만약 사람들이 렌터카를 타러 간다면 깨 신용 평가를 요구하고 있다. 만약 그들이 돈을 갚지 않으면 신용 평가가 낮아질 수 없을 것이다.

이것은 우리가 만들기 위한 시스템이다.

만약 네가 가짜 상품을 매매한다면 참깨 신용도 구현될 것이다.

솔진: 마지막 문제, 할리우드 진출에 대해 많은 추측이 있다.

당신과 알리바바의 이름이 연초 몇 개의 큰 영화에 나타납니다.

알리바바가 할리우드에 진출한 웅심은 무엇입니까?

마윈: 5년마다 우리는 전략적 회고, 앞으로 30년, 10년을 전망한다.

모든 전략 문제는 자신의 문제를 묻고 사회문제를 해결할 것인가? 우리가 믿는 사회문제가 많을수록 성공할 것이다.

두 번째 문제, 이 종목은 10년 안에 성공할 수 있을까? 그럼 우리가 하자.

한 달이나 1년이면 성공할 수 있을까? 그럼 할 필요 없다.

어떻게 1년과 한 달에 성공할 수 있습니까?

5년 전에 우리는 대변론을 한 적이 있는데, 앞으로 10년, 20년, 중국에 가장 필요한 것이 있다.

마지막으로 happiness 와 health, 쌍H 전략으로 결정했다.

할리우드 영화는 사람들에게 즐거움을 줄 수 있다.

지금은 즐겁지 않고, 부자가 있는 사람은 즐겁지 않고, 가난한 사람도 즐겁지 않다.

적어도 영화를 보는 것이 즐겁다. 나는 우리가 할리우드와 협력해야 한다고 생각한다.

중국에는 많은 영웅이 있고, 중국 영웅은 항상 죽고, 미국 영웅은 영원히 죽지 않을 것이다.

만약 모든 영웅이 죽으면 누가 영웅이 되고 싶고, 나는 나의 영웅이 살아남을 것을 원한다면, 이것은 우리가 많이 배워야 한다.

현재 우리는 2년만 하고, 아직 8년이 남았다.

나는 나의 회사를 전기상뿐만 아니라 사람들에게 계시하게 하고 싶다.

나는 영화에서 많은 계시를 받았다.

내가 가장 좋아하는 영화는 ‘ 아감정전 ’ 이다.

생활은 어렵고, 이것은 내가 배운 것이고, 많은 계시를 받았다.

지난 17년 동안 나는 미친놈이라고 말했어. 미쳤어. 할 수 없는 일! 넌 바보야, 어떻게 이런 패턴을 할 수 있어, 에바라는 모드, 알리바바 패턴은 왜 그런 패턴이야? 내가 말했어, 아감은 계속 해, 남의 생각을 신경 쓰지 마.

아감은 돈을 벌 사람이 없고, 사람들은 새우를 잡고 돈을 벌겠다고 말했다.

그래서 우리는 소기업을 봉사한다.

관객: 당신은 어떻게 당신이 인간의 삶을 망치지 않을 것을 보장합니까? 당신은 권력을 가지고 결정을 할 수 있는 사람이니, 당신은 신용체계를 통제하지 않을 것이라고 어떻게 보장합니까?

마운: 일단 확실치 않은 세계입니다.

하루하루가 정해지지 않아 어제가 유일하게 확실할 수 있다.

내가 독재로 변할지 말지 어리석을지 모르겠다. 내가 왜 내가 젊을 때 퇴직해야 한다고 생각하는지.

나는 하고 싶은 일이 많다. 나는 자선, 선생님이 되고 싶고, 환경보호 하고 싶다.

세상이 이렇게 아름답고, 나는 왜 자꾸 알리바바 그룹 CEO 로, 나는 세계를 위해 온 것이 아니라 이 세상에 와서 내 인생을 즐기는 것이다.

나는 사무실에서 죽고 싶지 않지만, 햇빛 모래사장에서 살고 싶다.

시청자: 중국이 무역전으로 진출할 것 같습니까? 트럼프 정부가 중국과 무역전을 한다면 알리바바가 영향을 받을 수 있을까요?

마윈: 저는 중미는 무역전을 하지 말아야 한다고 생각합니다. 영원히 무역전이 있어야 할 것 같아요. 저는 우리가 천보정부에 시간을 줘야 한다고 생각하는데, 그는 생각이 개명된 사람입니다. 여러분들의 목소리를 듣고 있습니다. 전쟁을 시작하는 것은 매우 쉽지만 전쟁을 끝내는 것은 어렵고, 심지어 불가능할 것 같아요.

이란전쟁, 아프가니스탄 전쟁, 끝났나?

나는 무역이 정지될 때 세계가 곤경에 빠질 것이라고 믿는다.

무역은 사람들로 하여금 소통하기 시작하고, 모두 문화와 가치를 교류하게 한다.

중미 양국이 합의한다면 알리바바의 비즈니스 패턴이 파괴될 것이다. 만약 이렇게 되면, 나도 알리바바 비즈니스 패턴을 깨부수는 것을 기꺼이 하겠다.

세계 최대의 경제체와 세계 제2대 경제체의 무역전쟁을 어떻게 상상할 수 있겠는가, 이것은 세계에 대한 재난이다.

만약 우리가 전쟁을 멈추게 된다면, 우리는 어떤 일을 해서 그것을 막아야 한다.

마운: 마지막으로 몇 마디 할 수 있을까요? 저는 여러분께 마지막 건의를 하고 싶습니다. 모든 정부는 앞으로 30년 세계를 중요하게 생각합니다.

과학기술혁명 때마다 50년이 걸릴 뿐 아니라 20년 전 과학기술사 출현, 이후 30년 과학기술이 응용된다.

그래서 앞으로 30년 동안, 20년 동안 ebay, 아마존, 페이스북, 알리바바, 구글이 등장했다.

좋습니다. 하지만 무엇보다 과학기술이 포용성, 세상을 바꾸게 하는 것은 앞으로 30년입니다.

서른 살의 사람들은 그들이 인터넷세대이기 때문에 세계를 바꾸고 세계의 건설자가 될 수 있기 때문이다.

셋째, 직원들이 아직 30명이 부족한 소기업들을 유념하게 했다.

30대 사람들이 30명으로 구성된 기업은 세계를 더욱 아름답게 할 것이다.

솔진: 마운씨, 감사합니다!

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.