특이 공개적으로 업무 모금리 가 떨어질 것 을 표시 하다

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그룹 지분 유한회사 (이하 ‘우특 (이하)이사, 부사장, 이사회 비서, 료강암 사무직 비서는 최근 공개적으로 회사 의류 제품의 업무 모리율은 일반적으로 40%가량, 미래는 고객과 소비자에게 더 많은 양익을 줄 것이기 때문에 모리율이 다소 낮아질 것이라고 밝혔다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 특별히 검색되었다

의상 업무의 시장 자리는 국내 3, 4선 도시, 소비자 자리는 16 -35세의 일반 소비군이다.

회사 는 브랜드 보급, 연구 개발 디자인 및 마케팅 채널 건설 등 의류 산업 의 하이 코너 를 생산 가공 저단의 클라우드 를 전부 포장 했 다.

회사 는 원자재 를 집중 구입 해 제품 생산 가공 을 완성 한 뒤 회사 의 창고 물류 를 전국 각지 의 가맹점 과 직영점 을 판매 했 다.

료강암은 최근 몇 년 의류 소비시장이 큰 변화를 일으켰으며 소비시장은 이미 판매자 시장이 구매자 시장으로 바뀌었고, 신생대 소비층의 소비 경향은 소중화, 개인화와 차이화로 이어지고 있다.

과거의 그런 경주마권, 조방형 발전의 패턴은 상업 모드, 제품 디자인, 마케팅 보급 등 측면에서 새로운 탐구, 정세화 관리를 실시해야만 소비시장의 변화에 적응할 수 있다.

특은 이런 면에서도 많은 탐색을 했다. 한 분야에서 10개의 트렌드 브랜드를 내놓고 소비자 개성화의 소비 수요를 충족시키며, 또 다른 면에서 전문점 이미지를 깊이 개선해 소비자에게 좋은 소비 체험을 제공하고 있다. 특은 생산품 패션과 품질을 끊임없이 향상시키면서 소비자에게 더 높은 가격을 높이는 제품을 제공하는 데 힘을 들여 소비자에게 더 높은 가격을 제공하는 상품을 개선하고 싶다면 ‘트렌드 전선 ’ 브랜드가 커다란 시장 경쟁 우세를 형성할 것이다.

그러나 기자는 올해 초 받은 내부 자료 중 특회장 마홍 선생을 압수한 것으로 보고 있다.

의류 산업 사슬은 매우 길고, 제품은 소매, 도매, 분산, 가맹, 제의공장, 염색공장, 방직 공장, 면화, 면화, 각 환절에 대한 자원 통합을 할 수 있다면, 이윤이 좋은 것이 있다.

마홍은 특 제품의 수색에 대한 높은 가격대비, 이를 실현할 수 있는 것은 공급 체인 효율 등 측면에서 협조로 비용이 낮은 것으로 나타났다.

고객에게 특급 공급 관리 서비스의 주요 우세는: 일면 구매 및 현금 현금 현금 현금 지불을 낮출 수 있다. 다른 쪽은 고객의 자금 문제를 해결할 수 있다.

또 규모의 구매도 우수한 공급업체를 끌어들이며 공급업체의 품질이 안정되고 있다.

마홍 선생은 현재 중소기업이 구입 원가가 높고 융자 원가가 높고 융자 융자난 (소액 대출 회사, 농촌합작사 대출금) 을 구하는 데 있어서 손실률이 비교적 높은 통증을 겪고 있다.

많은 가공 공장이 “ 집중 구매 · 원가 우세 · 손실 · 품질 안정 ” 의 구매 요구를 제기했으나, 회사가 중에서 10점 이윤을 벌더라도 많은 가공공장은 여전히 원한다.

세계 복장 신발 모자망에 따르면 마홍 씨는 당시 공급 체인 사업자 자회사'동완집 아트'를 예로 언급했으며 동완은 현재 주주 3명, 40 -50개 공급업체를 보유하고 있다.

주로 하류 제복 공장의 고객 주문 수요에 따라 공급자에게 구매하고 구매 차액을 벌고 있다.

모금리 수준 6 ~12%, 순금리 4.5%-5%가량.

수입은 회사 규모가 10억 위안 정도 예상된다.

2016년 1분기, 1, 2월은 비수기, 3월 6000만원대, 4월 약 8000만원, 최근에는 하루에 1000만원 정도가 된다.

3년이 지나면 회사는 50억 위안의 판매 규모가 될 것으로 전망된다.

이에 대해 업계 인사들은 이익 능력으로 보면 특의 털 이율은 같은 업계 다른 상장사들보다 44 -88퍼센트 낮은 반면 회사 매출 순이익은 업계에서 상등수준에 이른다고 본다.

그러나 이런 저가 전략은 우수한 공급 체인 관리를 통해 원가 통제를 실현하고, 수익 능력의 균형을 실현해야 한다.

방정 증권 분석사 이홍 이 이홍 이 같은 이 간담은 특이 공장을 통해 직접 가맹점을 연결하는 이 편평화의 채널 확장 방식을 더욱 크게 양도하고, 더 큰 수준으로 리가맹 업체의 빠른 확장을 실현하고, 주요 원자재 공급업체와 전략협력동무학과 수립, 원자재 공급의 제때에, 경제, 우수한 품질, 고효를 보장하는 데다 대량 구매 규모를 확대하여 우혜의 구매 가격을 확보해 상장 후 규모가 더욱 두드러진다.

또 최적화 공예 흐름을 통해 단위 제품 원료 용량을 낮춰 원자재 가격 파동으로 인한 경영압력을 낮춰 모금리의 안정을 유지하고 있다.

기자들도 특히 중국 의류 시장 발전의 심각한 변화와 회사 자체의 실제 상황에 따라 2016 -2018년, 최적화회사 기존 브랜드 보급, 공급 체인 관리 및 채널 운영 및 핵심 운영, 동시'다브랜드, 채널, 플랫폼화'의 발전 전략을 통해 자본 운영, 통합 산업 자원, 구축 라인 밑에서 단점, 중저에서 국제까지 국제까지 다양한 소비 복식 수요를 충족시킬 수 있는'패션 소소품 브랜드 생태권'을 실시한다.

세계 의류 신발망에 따르면 2016년 1월, 회사가 영업 총소득 40.29억 위안을 달성하고, 전년 동기 대비 202.08% 증가한 이윤 총액 4.06억원으로, 전년 동기 대비 99.42%로, 모사 주주 순이익 2.59억원으로, 전년 동기 대비 74.58% 증가했다.

이 중 3분기 단기 영업수입과 순이익은 각각 270.41% 와 90.07% 증가했다.

전술 방정증권 분석사 이홍오는 특비공개 발행이 이미 증감위원회 발심심사를 거쳐 분배배배배리, 증축 방안을 실시한 뒤 2조97억주를 증발해 증발할을 감안하고, 2016 -2018년 회사는 각각 영업 수익 86.56억원, 203억666억원, 348억90억원, 귀속모회사의 순이익 5조05억05억05억원, 7억63억3억3억38억원.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.