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늑대 일곱 마리, 중국 남성복 의 전형 샘플

2016/12/30 16:37:00 77

늑대남성복고급 정제전기상개념 체험 생활관브랜드

당신은 아마 곧 이런 매장에서 쇼핑을 할 수 있을 것이다. 그것은 남성생활과 패션 방면을 집합할 수 있다. 남성의 성의는 선택을 제공할 수 있고, 높이

등급제

개성을 드러내는 선택도 되고, 책과 커피 경식, 디자인품, 전시 활동 등도 있다.

그것은 늑대 일곱 마리에서 왔다.

이 늑대는 일부 직판 단말기 실행을 시도하는'개념 체험 생활관'을 계획하고 있다. 늑대는 현재 전방위적인 전환형을 진행하고 있으며, 현재 남성복 시장에 대비해 기세가 사나운 변화에 직면하고 있다.

끊임없이 쏟아지는 중산계급은 소비 업그레이드의 도래를 촉진하고, 소비자들은 생활방식과 소비체험과 남다른 것을 강구하고 있다.

이런 도전에 중국 남성복 기업은 그다지 낙관적인 업종의 곤경에 처해 소비자 수요가 달라지고,

전자 상거래

플랫폼이 흥성하고 사고와 전략을 바꾸어야 이 변혁에서 선기를 잡을 수 있다.

‘ 개념 체험 생활관 ’ 은 70필의 늑대가 바뀌는 일부, 또 ‘ 우수공장에서 EFC ’ 라는 새로운 브랜드가 있는데, 회사 기존 브랜드 프레임 아래에서 소비자들의 배율이 더 낮고, 성가가 더 높은 제품으로, 다른 고객 군체의 차이화를 만족시키는 소비 수요가 있다.

그러나 소비자들이 볼 수 없는 전략적 차원에서 늑대가 더 깊은 개혁을 시작했다.

7필의 늑대는 단순한 사업 남성복 업체에서 실업 + 투자 + 다원화회사로 바뀌고 있다.

7필의 설명에 따르면 이러한 사고방식을 이해할 수 있다. 실업은 기초로 회사 업무안정건발전의 기조에서 70필의 늑대는 제품, 채널, 공급 체인 분야에서 지속적으로 개혁을 할 수 있다. 그 전에 언급한 ‘ 개념 체험 생활관 ’ 과 EFC ’ 는 제품과 경로의 새로운 시도이다.

‘투자 ’는 70필의 새로운 성장점으로, 이 회사는 전문 투자기구와 협조하여 선상에서의 패션 소비업에 참여해 새로운 이윤 공간을 확대하기 위해 노력하고 있다.

너는 아마도 많은 70마리의 늑대가 ‘ 실업 ’ 방면의 변화를 볼 수 있을 것이다.

이러한 변화는 근본적으로 7 필의 늑대 브랜드 이미지와 디자인 요소에 대한 새로운 플라스틱 및 연장이다.

판매 경로의 혁신을 제외하고는 소비자 수요가 다양한 상황에서 일곱 마리의 늑대는 자신의 브랜드 요소인 늑대 시리즈를 만들기 위해 노력하고 있다.

가장 시작된 모종 늑대 (MIAO), 소장 늑대 (TIBET), 미란에서 쇼를 하는 태늑대 (THAI) 등 모든 제품은 민족 특색과 결합해 창작한다.

이 일로 일곱 마리의 늑대는 소비자와 정서를 구축하는 관건을, 늑대의 개성을 제품에 입주하여 자신의 브랜드 차이화를 형성한다.

늑대 일곱 마리 역시 시장의 중요성을 세분한다.

현재 시장 패션의 이끄는 사람은 70 후 80후부터 85 후로 젊은 족층이 바뀌고 있다.

그들은 활기차고 개성을 추구하며 가치관을 갖춘 신흥 소비층으로서 미래 소비의 주력을 대표하고, 중국 소비업이 바로 소비업그레이드 도전에 직면했다.

전자상플랫폼은 줄곧 7필의 늑대와 건설의 매각 경로로, 소비 업그레이드의 추세 아래 일곱 마리의 늑대가 소비자에게 가격 우위를 가져다 주는 쇼핑 부가가치를 가져다 주기를 갈망했다.

전기 채널의 스타일도 도시의 패션과 패션과 캐주얼하게 바뀌고 있다.

2016년 20일, 7필의 늑대는 제품에서 패딩과 재킷 등 클래식 제품을 제외하고도 야외 스포츠 시리즈, 신모덴 시리즈 등 제품을 소비자들의 다양한 수요를 충족시켰다.

7 필 늑대 브랜드 2016년 짝순 판매 1억 5000만 돌파

투자는 늑대 일곱 마리가 더 또렷한 전략을 가지고 있다.

이런 결정은 늑대의 미래 발전을 결정할 것이며, 당초 규곡대기업들이 기술의 추세를 파악하고 있는 것처럼, 늑대도 마찬가지로 원시적인 사고로 자신의 발전로를 바꾸고 있다.

늑대의 투자 전략은 ‘패션 생태권 ’이라는 이념을 둘러싸고 있다.

너는 생태라는 개념에 대해 하지 않을 것이다. 인터넷사는 이미 몇 년 전에 이 개념으로 자신의 생태전략을 배치하고 다른 제품에 대해 전방위 서비스를 제공할 것이다.

늑대 일곱 마리는 인터넷이 아니라 자신의 패션 생태권을 자본으로 만들 계획이다.

늑대가 대외적으로 발표한 정보에 따르면, 의류 분야에 투자하는 것은 새로운 상업 모드 및 업태에 전념하고, 직접 투자하거나 전문기금을 구성하는 형식으로 참여할 것이다.

패션

산업, 소매 소비산업의 새로운 기회와 엔젤 투자 등 조기 단계로 새로운 업적에 들어갔다.

7필의 늑대도 성숙한 브랜드 특히 해외 브랜드가 국내에서 확장할 수 있는 기회를 적극적으로 주목해 우수한 인적 자원을 합쳐 중국 시장을 확장하고 가능한 브랜드 인수를 꾀한다.

기업이 모델을 바꾸는 것은 결코 신선한 일이 아니다.

상업회사들은 자신만의 새로운 기회를 찾고 있지만, 실업으로 기가한 남장 브랜드는 소비업업업업그레이드와 인터넷의 충격을 받아 전환하는 것은 쉽지 않다.

늑대 일곱 마리

실업 + 투자의 패턴은 자신의 우세한 전제에서 미래의 추세와 가능한 발전공간을 파악하는 것이다.

명확한 자아 위치, 업계에 대한 인식 및 높은 전망의 시야는 칠필의 늑대의 기품이 있는 것도 참고할 만한 원인이다.

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현재 중국 남장 지도자 브랜드 일곱 마리의 늑대가 빠른 발전 시기에 접어들었고, 일곱 마리의 늑대가 중국 남성복 패션부터 돌입해 2년 연속 밀라노 패션에 초청받아 국제시장에서 중국 원소와 늑대 문화에 대한 독특한 매력을 전시하고 있다.