방직 의류 산업: 원가 증가 이윤 감소, 의류 공장이 잇따라 문을 닫았다.

최근 절강제시 단풍교진은 9개 기업이 문을 닫고, 그중 7개는 방직 의상 공장이다.

마을의 일부 의류 기업들이 잇따라 문을 닫고 가장 직접적인 원인은 융자 담보에 연루된 것으로 보인다.

저장 성

사무실 주임 장 씨는 “상대방의 빚 때문에 이 기업이 상환을 보증해야 한다. 한 기업이 파산하면 저쪽 은행이 내 수신을 떨어뜨리면 추출할 수 있다. 게다가 도미노골패 같은 효과가 생길 수 있다 ”고 말했다.

하지만 자금 사슬이 끊겼으니 기업을 무너뜨리는 유일한 볏짚인가?

제기시 단풍교 진절강카르 유니폼 회장은 현재 노동력 임금, 복지, 원자재 가격의 인상으로 각종 세비 비용의 인상까지 더해 국외 수출 경쟁이 약화됐다.

약화된 후, 외국에는 많은 주문이 우리한테 오지 않았다."

알고 있는 바로는 현재 제기와 단풍교진의 것으로 알려졌다.

원래의 50여 개에서 30개까지 줄었고, 전체 및 시의 방직 의류 기업은 최대 650여 개에서 지금의 2,300개로 줄었다.

제기시경신국 종합과부과장 양운귀 양운귀 양운귀 양운귀 장관이 원가 상승하면서 판매 가격이 상승하지 않았는데 기업의 이윤 공간이 매우 작고, 심지어 손실까지 이르기 때문에 일부 부분의 일부분

정산을 선택하거나 다른 비용으로 옮기는 것이 낮은 지역으로 이동하거나 파산을 선택하는 것이다.

이윤은 0이고, 양복에 수출하는 원가 장부 한 벌.

의류 제조업은 원가 경과를 겪으며, 그러면 옷을 한 벌씩 가공하고, 어떤 면에서 원가를 가졌을까? 다음, 우리는 수출 한 벌을 주러 왔다.

원가 비용을 계산하다.

제시 단풍교진, 대외 무역 대리 작업하는 절강카르 유니폼 회장은 허지강 생산을 유지하기 위해 이 일을 유지할 것이라고 말했다.

이윤이 이미 바닥났다.

이전에 대리를 하면 30에서 40위안까지 벌면 지금은 보본이다.

기자: 돈 한 푼도 안 벌어?

허지강: 공장 건물, 설비가 새 것을 사러 간다면 은행 대출을 맡으면 수익이 전혀 없어, 손실.

하지강은 이런 보통의 모직물을 소개한다

영국 시장에서 소매가격은 150유로로 인민폐 약 1120위안이다.

하지만

대공 수출 가격은 470원이며 이 가격은 10년 동안 변동되지 않았다.

　　从470元的成本费用来看，毛料主料要花300元(占比64%)，纽扣等辅料、包装、物流等花销由原来的30元上升到现在的60元、(占比13%)，水电气等动力能源支出由原来的2、3元上升到现在的10元、(占比2%)，增值税及附加为25.85元(占比5.5%)，机器设备折旧及维修保养支出5元(占比1%)，劳动力成本支出由原来的20元上升到现在的50、60元、(占比13%)，土地相关费用支出由原来的3元上升到现在的10元、(占比2%左右)，加上贷款融资的成本，生产企业已经没有利润可剩了(利润0)。

이로부터

원가 비용 구성은 가장 높은 원자재와 노동력 원가를 차지했으나 상승보다 빠른 것도 노동력 원가였다.

대리 할인 카드, 대외 무역 수출 은 의가권 이 부족하다

노동력 원가 는 기업 원가 부담 의 중요 한 방면 이지만, 유일하게 요소 가 아니라, 동속 방직 업계 의 의류 양말 은 주로 만들어지기 때문 이다

상품의 의가권이 부족하기 때문에 부가가치도 높지 않고 경쟁이 심해지면서 주문도 갈수록 적고 가격도 점점 낮아지고 있다.

제시 풍교진 일가

기업은 올해 공장의 복장 노동자가 가장 많았던 650명에서 350명으로 줄어들었다고 밝혔다.

이 사무실 주임 장 씨는 "바깥 제시가격은 예전보다 낮고 상대방이 선택할 여지가 많기 때문에 많은 나라가 하고 있다. 특히 현재 의상 같은 저단산업은 동남아로 이동하고 있기 때문에 기업의 의가력이 점점 작아진다"고 말했다.

제당 진모 양말 회사 인적자원부 황욱병: 대규모 가공, 이윤이 매우 죽고, 한 회사가 대리 공사를 한다고 해도 100년도 자신의 브랜드가 없다면 다른 사람은 모르는 사람이 계산하지 않을 것이다.

규모의 효익은 기계를 바꾸어 원가를 낮춘다

노동력 비용이 상승하기 때문에, 제시가 적지 않다.

기업은 걸음걸이가 어렵다.

그러나 제및 시의 다른 성진, 작년 이래'기계환인'을 통해 원가를 낮춰 양말 업계가 절경에서 살아났다.

그들이 어떻게 했는지 보자.

조사에서 거의 모든 기업들은 노동력 원가를 주요 원가 부담으로 삼고 있다.

핸드메이드 작업장으로 만든 대당 양말업이 특히 두드러진다.

장강 시장의 대당진절강 양말업 유한회사 부사장은 현재 노동력 원가, 근로자의 임금이 유달리 빨리 증가했다고 말했다.

이전과 같이 근로자의 임금은 겨우 천 여,2천여 명이나 되었는데, 지금은 평균 3,4천명에 이른다.

회사에 있어서 스트레스는 비교적 크다.

대당진에서는 집집마다 양말을 만드는 지 이미 30여 년이 되었다.

이 호적인구는 겨우 3만 명에 불과하지만 기업이 1만 2천여 가구의 향진을 보유하여 주로 외래노동자들로 일하고 있다.

산업이 낮은, 작은, 산산, 제품의 저품질 저가 경쟁으로, 과거의 오랜 기간 동안 기업도 무익한 곤경에 빠졌다.

대당 양말업이 절경 위기에 직면하는 현황, 2014년 말, 제시청 통의 결심과'저소산 '기업을 관절하고'기계환인'을 이끌어 스타킹 생산을 조성했다.

현재 대당진의 양말 생산 작업장으로 들어가면 대부분 생산선상에서 노동자를 찾을 수 없다.

최초의 핸드메이크에서 반기계화 생산까지 현재까지 자동화, 지능화 로봇, 기계는 거의 양말 생산의 모든 고리를 대체했다.

중국 사회과학원 공업경제연구소 소장 황군혜 대통령은 기계환인이라는 추세가 큰 추세다. 물론 제조업에 대해 인공 원가가 대폭 낮아지는 데 있어서 핵심은 노동생산율을 통해 제조업의 효율을 향상시키는 데 있어서 규모경제를 높이는 것은 물론 범위 품종경제를 확대하고 있다는 것이다.