'스니커즈왕 '다프니는 계속 결손.
다프니
8월 23일 오후 중기 실적 보고서: 영업액 22.3%에서 34.01억 홍콩위안, 회사의 적자 1억 64억 홍콩, 판매점 총수가 466개에서 5464개로 줄었다.
지난 3월 다프니는 2015년 연간 실적을 발표했으며 그 회사는 3조79억 홍콩 달러를 차지하며 전년 대비 300% 이상 하락했다.
이에 따르면 다프니는 최근 10년 만에 처음으로 적자를 맞아 2001년까지 거슬러 올라갔다.
8월 24일까지 마감한 다프니의 주가는 1.04홍콩 달러로 이날 5.45% 하락했으며 2012년 최고기간에 11홍콩달러를 넘어섰다.
업계 인사들은 현재 업계 선두를 포함하고 있다고 지적했다.
백려하다
안에
여성화
전체 신발 업종과 마찬가지로 인공 원가, 임대료 인상, 업계 포화, 전기 충격 등으로 영향을 받아 조정기, 이와 함께 브랜드 매장의 폐쇄는 지속된다.
'대중화왕 '계속 손실.
더 많은 고객을 끌어들이기 어려운 본토브랜드들이 겪는 가장 큰 문제는 실적이 계속 떨어지는 것이다.
다프니가 발표한 최신 실적 보고서에서 집단 매출의 감소는 주로 판매점 수수가 연간 크게 감소하고 동점 판매가 감소했다는 지적이다.
앞서 발표한 데이터에 따르면 2016년 상반기 핵심 브랜드 (다프니), 신발장 업무의 동점 매출은 11.7%를 기록했다.
이외에도 회고기간 중 450개의 핵심 브랜드 판매점을 순폐쇄하고 6월 말까지 다프니는 핵심 브랜드 판매점 5147개로 지난해 동기 대비 핵심 브랜드 판매점 수는 연간 17.3%를 줄였다.
또 기존 및 대리 부분 중 고급품 브랜드 역시 16개 매장을 줄였다.
2015년 다프니는 827개 판매점을 순감했다.
관점에서 구두업 독립평론가 마강은 기자에게 큰 환경이 좋지 않은 요소를 제외하고 기업 내부 최적화된 결과다.
중반보고서에서 다프늬 측은 상반기 빈번한 폭우 및 홍수 진일보한 소비 의망 및 점포 객류, 여성신발 시장 대중 판토가 2016년 2분기부터 경쟁이 치열해지고 있다고 지적했다.
또 경영 비용의 인플레이션 압력도 한 무리의 소매상들의 추가 도전을 받았다.
최근 유행을 풍미한 스포츠 패션 트렌드 역시 전통의 여자 신발 소비에 영향을 미쳤다고 덧붙였다.
사실상 2013년과 2014년 다프니의 회사는 이윤을 2년 연속 하락할 것으로 보인다.
2015년 다프니는 손익으로 돌아갔다.
올 상반기 적자에 대해 다프니 측은 매출 하락과 시즌 상품의 매출이 증가보다 모금리 감소가 주요 원인이라고 지적했다.
집단이 본그룹의 이윤을 다시 주울 것으로 확산될 것이라고 강조했다.
또 하반기 또 다른 중점은 재고품 측면에서 최적화된다.
여자 신발 업계는 여전히 카드를 세탁할 것이다
중국 여자 신발의 ‘큰 패 ’에서는 백리, 토요일 등 브랜드의 경우도 그다지 좋지 않다.
100리는 5월 2016년 2월 29일까지 연간 실적을 발표했다. 그중 신류 업무 매출 규모는 작년보다 8.5% 하락했다.
중국 대륙 시장에서 신발 소매 소매는 366개나 줄었다.
토요일에도 순이익이 해마다 하락하고 재고기업의 현황에 직면했다.
앞서 공개된 공고에 따르면 토요일 2016년 1 ~6월 상장회사 주주 순이익 변동폭은 30 ~0 사이다.
거시경제적 영향을 받아 소매업이 지속적으로 완화되어 회사 제품의 주요 채널인 백화점이 전형과 새로운 도전에 직면해 상반기 판매가 다소 하락할 것으로 보인다.
천바이두는 최신 실적 상태를 발표하지 않았지만 지난해 33개의 활약이 좋지 않은 자영 소매점, 65개 제3자 소매점.
전기상 충격론을 옹호하는 관점은 여자 신발의 현황과 채널 환경의 변화와 소비자 행위의 습관의 전환과 관련이 많다고 생각한다.
신흥 루트로 전기상들이 저가 전략을 걸어 상대적으로 우세를 갖추고 있다.
그러나 전자상들이 일부의 원인이라고 생각하는 대다수의 관점이 있다.
‘ 여러 가지 이유가 있다. 첫째, 새로운 브랜드가 시장에 대한 쟁탈의 힘이 갈수록 커지면서 기존 브랜드 점유율이 하락했다.
또 브랜드가 상품을 내놓는 속성과 그 위치가 맞지 않아 소비자들이 다른 브랜드를 선택했다.
또 하나가 단말기에 들어선 상품구조와 시장의 수요구조는 일치하지 않는다.
9파 문의총장 소립은 기자에게 말했다.
여성화 브랜드들이 바뀌고 있으며, 비교적 전형적인 백리, 다프니 등 가코드 전상으로 발전하고 있으며, 기존 기업들이 글로벌 변신을 시도하는 것은 토요일이다.
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