본토 사치품의 생존도
마슬로의 요구 원리에 의하면 사치품을 구매하는 것은 자기 실현을 위한 심리적 수요를 충족시키기 위해 신분과 지위를 보이기 위해 그들은 구간격과 달리 전시할 필요가 있다.
국내 브랜드는 이들에겐 이런 기능을 실현할 수 없다.
그래서 다들 국내 브랜드를 고호적으로 지지할 때 생각하셔야 할 것 같아요.
사치품
과연 해외 톱브랜드 차이는 어디입니까?
국내 의 의류 업계 에서 말하자면, 민계 대표 진강 브랜드 집단 은 모두 홍콩대 대패 스타, 중앙 광고 도 매우 맹렬하게 타격했지만, 브랜드 력으로 누가 감히 화해할 수 있겠는가
아르마니
、
범사철
등 브랜드를 비교하면 어떨까. 외국의 브랜드는 이미 여러 해 발전을 겪고 있는데, 그 브랜드는 국내의 신종 부상보다 자연이 높은 브랜드를 포함하고 있다.
이런 견해는 조금도 틀림없지만 브랜드의 축적과 영향력 외에도 브랜드에 숨겨진 문제들을 누가 알아볼 수 있을까?
우리는 탐구를 통해 중국 사치품의 해결을 탐구하려 한다.
1 전략 전략: 고첨촉촉, 안정 경영, 지구전 주조, 휘황찬란한 꿈
우리 앞에 제기한 민계
복장
대변인 초빙이든 중앙시에서 광고폭격을 하는 것도 논란이 된다.
스타와 중앙TV는 명품을 만드는 두 개의 이체로, 확실히 ‘새로운 패 ’를 도울 수 있다.
하지만 ‘명품 ’은 브랜드가 아니다. 지명도를 높이는 것은 국제일류 브랜드에 오르지 못하는 것이다.
그 근원을 따지면, 우리는 중국의 기업가가 모두 경솔한 결점을 저질렀다는 것을 볼 수 있다. 그것은 바로 눈앞의 명리를 지나치게 추구하고 장기적인 질적 추구와 브랜드의 보급을 소홀히 한다.
마음이 급하면 뜨거운 두부를 먹을 수 없다.
아르마니
이로써 그 발전은 이미 78개의 춘추를 건넜고, 그 발전은 이미 지나갔다.
의상 디자인
컨셉, 제품 가격상 글로벌 판매 채널, 전체 팀 등 각 방면
아르마니
모두 성숙한 체계가 있다.
천리까지 한 발자국도 한 발자국도 한 발자국도 한 발자국도 한 발자국 내지 않으면 강을 이루지 않는다.
중국 개혁 개방은 불과 30년 만에 ‘ 브랜드 ’ 라는 관념은 중국에서도 어찌 앳되고 낯설어 보인다.
광고와 유명인은 단기간 내에 인지도를 빠르게 높일 수 있지만 브랜드 충성도, 브랜드 인지도, 브랜드 친화력은 단기간 내에 속성할 수 없다.
그래서 국내 각 기업의 사장은 이런 다름없는 사실을 보고, 시선을 멀리하고, 높은 것들을 만들어서, 브랜드를 장기전으로 만들어 보고, 점차적으로 다양한 코너를 완화하고, 비로소 고단한 이미지를 만들어낼 수 있다!
2 제품 전략: 개성화, 민족화, 패션화, 전면 제품 매력
고급스러운 패션에 시선을 돌리는 것은 미파, 법파, 의파, 심지어는 최근 몇 년 동안 흥행된 한류 의상, 각 브랜드의 제품은 모두 짙은 문화적 분위기를 띠고 있다. 법파, 의도파 의상이 고급스러운 고전적, 미파가 호탕한 패션, 한파의 고급스러운 스타일을 연출하고 있다.
특히 최근 몇 년 동안 흥성했다
한류 룩
한파 의상의 유행에 따라 한국 드라마의 방영에 따라 조선족 특유의 문화가 한파룩의 유행을 위해 땀을 흘렸다.
하지만 문화 선행의 기교를 제외하고는
한국 옷
또 어떻게 단기간 내에 얻은 등비는 것일까? 20년 전 한국과 우리나라의 현재 광둥과 의류 업체와 마찬가지로 유럽아메리칸 스타일을 모방하고 있다.
그러나 우리와 뚜렷한 차이는 우리나라의 광둥계 의상은 단순한 표절이지만 한국은 이미 패러디에서 창출되기 시작했다.
이런 창조에서
한복
독유적 민족적 풍격과 원창적인 기운이 차츰 융합되어 고정된 표절 상품을 강렬한 생명력을 불어넣었다.
이것이 바로 ‘ 가져오기 ’ 의 최고 경지이다.
비교해 보면 우리나라의
사치품
기업은 화하 5000년의 문화 저축에서 발굴해야 한다. 의상계의 비단 문화든 보석계의 옥석 문화든, 더욱이 백주계에 전승문화 등등 우리가 디자인한 창작 원천이다.
물론 전통문화를 포착하는 원소를 제외하고는 조류의 기운과 국제대형세의 접선도 주의해야 한다.
이로써 우리나라에 대해 알 수 있다
사치품
제품의 스타일은 문화감, 민족감, 패션감각 등 요소를 일제히 합쳐야 하며 표절 을 포기하고 융합 을 통해서야 제품의 독특한 매력을 전면적으로 나타낼 수 있다.
그러나 상단 브랜드의 푸른 바다를 유유하고 있지만 국내의 의류 업체들은 재고 청산을 목적으로 한 라운드 또 한 라운드의 계절 세일 을 벌이고 있다.
세일은 확실히 신속하게 자금을 회수하고 재고를 정리할 수 있지만, 이런 방법은 브랜드에 얼마나 큰 상처를 줄 수 있을지 예상했던 바 있다. 스타들의 대언, 중앙시청, 옥외 광고가 주조된 브랜드력으로 ‘충격 대세일 ’, ‘앉은 출혈 ’이 살아났다.
반면, 너는 기니를 보면 원더스크, 쿠시시, 이런 할인 광고를 붙이는 것을 볼 수 있을까? 아니, 왜? 고급 패션 브랜드를 강화하는 인지는 실질판매 자금보다 더 중요하다!
무엇이 사치품이냐? 무엇이 대중상품이 아니란 말이냐? 당신은 다수의 꿈이니까 소수의 삶! 국내 일부 의류업체들에게는 기본적인 시장 예측조차 할 수 없고, 하루 종일 재고를 쌓기 위해 고민하고 있는데, 어떻게 주조 브랜드를 이야기할 수 있을까?
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