사무실 법칙: 즐거움은 직장의 다른 성공이다

많은 친구들과 내가 재직장의 의미를 탐구하는 것은 금전, 직위, 자원? 사실 모두 직장 성공의 충분한 조건이 아니다.

나는 즐거움이야말로 우리가 다 걷고 직장을 잘 걷는 가장 중요한 요소라고 생각한다.

어떤 계급이나 어떤 분야에서 일하든 작은 단체에 처할 것이다.

이 작은 단체에서는 경쟁이 있어도 협업이 있고, 부딪쳐도 타협이 있고, 어쨌든, 너는 반드시 모두의 긍정을 획득해야 한다. 그렇지 않으면, 네가 대외적으로 풍운을 일으킨다고 해도 여전히 즐겁지 않다.

그동안 친구들은 재미있는 가설로 이상을 해석했다. 만약 당신이 미국 백악관 권력의 핵심 업무를 통해 결국은 ‘ 소단체 ’ 인 리더십이다.

이 같은 중앙 고위층도 ‘ 단체 ’ 에서 다른 사람의 인정을 받아야 한다.

만약 그곳에 있으면, 모두가 너를 상대하지 않는다면, 네가 높고 권중하더라도, 너는 여전히 즐겁지 않을 것이라고 믿는다.

그래서 어떤 유닛 에서 성적 을 거둘 것 을 기쁘게 보내야 하며, 가장 먼저 하는 것 은 화합 이다

안식구들이 잘 어울리다.

팀의

때로는 부모님과 마찬가지로 우리는 고르지 못했다.

대다수의 경우 관리층과 관리층이 얼마나 적든지 갈등이 존재하는 경우가 많지만 당연히 우수하고 많은 사람들이 사랑받는 지도자가 적지 않다.

그러나 당신이 불행히도 당신들 팀의 리더가'엽기적'이라는 것을 발견한다면, 당신도 절대 그와 거드름 피우지 말고 300회 대전.

너도 부서 동료의 봉기 팀에 참여하지 마라. 아무리 해도 지도자와 겉과 겉으로 맞는 것 같다.

아무리 지도자가 아무리 뜻대로 되지 않더라도 반드시 이익이 있는 사람이 그를 따라갈 것이고, 사마귀의 수레를 가로막는 장행은 너만 상처투성이다.

이곳의 ‘선물 ’은 팀의 모두에게 선물을 주는 것이 아니라 ‘존중 ’의 원칙과 동료로 지낸다.

이 ‘선물 ’은 절대 단체 선수들과 예를 들면 안 된다.

어떤 그룹의 개별팀은 형제와 자매, 심지어 커플로 우성했으며, 사실 ‘선물 ’을 넘어선 울타리였다.

이익이 있는 곳은 진정한 친구가 있을 수 없다. 적어도 영원한 친구가 없다.

만약 팀에서 개별 팀원들과 "마음을 바꿨다면", "바지 하나 입었어요."

그것은 반드시 폐단이 이보다 크다는 것이고, 많은 때는 일에 불리하고 다른 사람을 단결하는 데 도움이 되지 않을 것이며 동시에 너를 양보할 것이다

복잡해지고 여러 가지 동인으로 변했다.

항상 긍정적인 언어로 동료를 평가한다.

한 번, 나는 회의의 배경 분화를 책임졌는데, 결과적으로 부주의해서 배경이 만들어서 글자를 잘못 맞았다.

그러자 나는 밤새 배경을 철회하고 밤새 재촉하여 밖으로 나와 당일 임회 시작 전에 배경을 교체했다.

업무를 총괄할 때, 팀의 책임자는 이번 회의에서 가장 힘들고 책임감 강하고 야간 근무 등을 평가하며 모든 평가에서'실수','실수'에 대한 모든 글자가 긍정적인 에너지의 격려가 됐다.

감동을 받아서 팀과의 감정이 깊어졌다.

이상 이런 것들은 모두 이치를 설명한다.

직장의 성공은 우선 직장의 즐거움부터 가져야 한다.

직장 즐거움, 독락, 멍청한 즐거움, 대중의 인정을 받아야 하며, 여러분의 사랑을 받아야 합니다.