KM 남성복 반포, 재개점

사실상 이 서점은 전통적 의미의 실체서점이 아니라 문화의 신드롬이라고 알고 있다.

일단은 가게 안의 모든 책이 선상 아래로 동가를 실행하고 24시간 영업을 마감한다.

소비자는 가게에서 읽을 수 있고, 인터넷에 접속하고 택배로 집까지 갈 수 있다.

둘째는 커피와 문체, 친자, 사교, 강좌, 부전 등 파생 서비스다.

소비자들은 책 구입 외에 더 많은 체험을 얻을 수 있다.

실체서점보다 보편적으로 존재하는 원가 높은 문제보다 도서전자상들이 규모로 가져온 원가 우세로 직접 공급할 수 있으며 모리 보호를 주면서 선상에서 동가를 지탱할 수 있다.

세계를 다시 한 번 보고

실체점을 차리는 것은 인터넷 특례가 아니다.

아마존, 집미 우량, 경동, 알리바바 등

거자는 모두 다른 분야에 실체점을 개설했다.

그렇다면 이러한 실체점을 ‘ 사각 ’ 에 몰아넣었다

왜 또'부활 '실체점?

오늘이 되면 실체는 화산이고

칼산, 전기업체는 동행간 교살경쟁이 너무 잔인하고, 반대쪽은'초전'의 발전세가 급격한 실체점'절살'에 휩싸였다.

소매계 신예 브랜드 KM 으로 전통 실체를 다시 업그레이드해 혁신, 매달 40 ~60개 개업 속도로 중국 발력 의류 소매업으로 실체문점 상실의 소비자들에게 다시 쇼핑 격정을 불러일으키며 단점 평이 동행 37%를 완성했다.

전기 상인은 바로 KM 이 앞장선 새로운 것을 보았다

불타는 기세는 전자상거래의 병목기 전환으로 실체적으로 분투했다.

그러나 전기상 이 한 수는 정말 100% 성공할 수 있을까?

가장 중요한 원인은 전통의 실체 소매상이 잇달아 감전 후

선천적 우세를 잃고 오히려 오프라인 아래 제품 체험 코너로 경쟁 압력을 받고 있다.

거의 모든

화장품류 상품 판매 사건이 터져 온라인 뷰티 플랫폼에 대한 소비자들이 천연적인 불신감을 느끼고 있다.

반면 실체점은 소비자들이 접촉과 직접 체험을 할 수 있으며, 전자상 브랜드에 대한 긍정적인 홍보 역할을 하며 소비자들의 인터넷 구매 자신감을 높이고 소비 집단 범위를 넓힐 수 있다.

이에 따라 전기업체는 실상에서 선을 넘어 실체점을 소비자들에게 체험을 제공하는 장소를 마련해 자신의 단판을 보완할 수 있도록 도박당했다.

한편, 서너 선 도시와 농촌 시장의'마지막 킬로미터'의 물류는 여전히 난제로, 수직전기 상들이 채널 침몰 과정에서 실체점을 개설하는 것이 가장 좋은 연결점이다.

예컨대 아리농촌 타오바오 체험점은 전국 12000개 마을을 덮었다.

열다

후난 5만 개 소매업체에 새로운 발전 기회를 가져다 주는 추세다.

선상과 선 아래 양자 우위를 상호 보완하고, 실체점 미드경화의 소비 체험을 강화하고, 품질 업그레이드, 실체 소매업이나 진짜 부활.