경로가 침몰해 ‘ 나 ’ 를 보고, 빨리 유행하면 서너 선도시 로 나아갈 것이다

세방 위리사 (CBRE)는 2013년'변천 중 중국 소매업 형식을 발표한 바 있다.

》 말문을 열었는데, 단지 매장 총수를 보면, 중국은 이미 국제적인 유행이 되었다.

가장 중요한 해외 시장.

중국

유니폼과 글로벌 시장은 H &M, C &A 아시아 최대 해외 시장이다.

나와서 혼동하면 반드시 돌려야 한다. 외자 브랜드나 집단 이 개점 을 늦추다

2002년 유니폼 입고 중국 상하이 상륙 급유행 이후 세계 대급 패션 브랜드들이 중국으로 몰려들었다.

대형 브랜드, 재료가 소박하고, 가격 친민 등 특징이 당시 90후들의 소비 특징을 적절히 충족시켰다.

반면 08년부터 12년까지 4년은 패션이 가장 미친 시기로 이윤이 급등했다.

많은 중국 80 후 소비자들 이 지나 가게 에 들렀 다. 가장 과장 할 때, 많은 80 후 집 의 옷장 80 여 할당 은 패션 브랜드 다.

달콤한 맛을 본 후, 빠른 패션은 ‘빨리 ’을 절약하고, 즉각 코드를 추가하여 중국에서 미친 개점 모델을 열어, 그들이 중국 시장의 결심을 빠르게 점령하고 싶다.

시간, 곧 유행이 중국에 도처에 피어나다.

‘2015 중국 상업 부동산 발전 추세 보고서 ’에 따르면 2014년 패션 브랜드가 중국에서 새로 문을 연 274개.

지난해 10대 패션브랜드가 화신개점에서 330여 개점으로 현재 화문점의 총수가 1400개를 넘어 전년 대비 27.5% 증가했다.

이 중 프리미엄 매장은 국내 패션 업계 매장에서 가장 많았고, 약 440개, 2위 H &M 은 화문점에서 약 245개, 자ara 매장은 166개, 3위에 올랐다.

2015년 중국 개점 수는 91개, H &M 은 73개, Newlook 은 85개, 자A가 13개로 집계됐다.

상도에서는 외자 패션 브랜드가 중국에서 계속 개점 확장 상태에 있다.

통계된 이 10개 패션 브랜드 중 초반성 브랜드가 지난해 전임에 중국 개점수를 확장하고 있다.

이 가운데 뉴 (New) 는 1010look 성장이 가장 두드러져 14년 19개에서 15년까지 85개로 지난해 66개 매장을 정증했다.

최근 각종 패션 브랜드의 2016년 중국 개점 계획이 잇따라 밝혀지면서 봄이 어려울 정도로 집단이 완화되는 추세다.

기자가 통계한 10대 빠른 패션 중에는 유니폼, H &M, 뉴 (New)를 포함해 101300대 Look 을 비롯한 6개 브랜드가 중국 개점수를 낮췄다.

자이언트 유니폼은 중국 개점 수 백 개점도 되지 않았고, 조아라는 지난해 개점 전략을 연속해 중국 개점 성장속도카드가 6%에서 8%로 지난 몇 년 10%의 지표보다 낮아질 계획이다.

초3성급 패션 브랜드는 자릿수 점포 성장을 택했다.

무엇보다 토박이 패션 브랜드, 열풍, MJstyle 등은 성장세가 강세를 보이고 있다.

Hotwind 열풍은 1996년 상하이에서 시작되었고, 현재 브랜드 공유 상점이 700개를 넘었고, 상하이, 베이징, 선전, 광저우, 남경, 성도, 중경 등 130여 개 전국 대중형 도시와, 항륭, 대성, 복성, 복성, 만달, 길도 등 많은 나라 내외의 유명 상업 브랜드 형성 전략 연합.

MJSTYLE 는 상하이 홈통 상복 유한회사 소속 브랜드, 현재 1500평미터 이상 MJStyle30 여 개, 전세계 미래 5 -10년 내에 2000개 MJStyle 실체점을 개설할 계획이다.

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몇몇 집안의 기쁨이 몇 집 근심을 좋아하고, 자ara는 그가 캐리어를 하지 않는다고 말했다.

소매 환경이 녹초가 된 상황에서 빨리 패션은 중국에서 잘 지내고 있는 것 같다. 그러나 최근 몇 년 동안의 재보를 자세히 보면, 패션이 중국에서도 이미 유괴점을 만났다.

이윤 하락, 재정위기, 환경 오염 등의 문제가 그들에게 일등일봉 을 주었고, 한때 각 대형 매장에서 유비기 로 여겨진 이 ‘향과자 ’가 지금도 갈수록 많아지고 있다.

패셔니스타의 2016년 1분기 재보가 잇따라 자A가 성장세를 유지하고 있는 가운데, 유니폼, H &M, MUJI 등 브랜드가 늘기 시작했다.

유니폼 2016년 새 재기 개국이 너무 순조롭지 않아 회사 순이익이 전년 대비 16.9% 하락했고, 중화지역이 일본보다 하락한 것은 일본보다 더 비참했다. H &M2016 1분기 순이익은 전년 대비 30% 하락했다. GAP2015 시즌4 재보에서 순이익은 전년 대비 33% 하락한 반면, zara 는 유예 하락과 동시에 2월 1일부터 3월 7일까지 한 달 넘게 점포 매출이 15% 올랐다.

패션 소매의 급격한 변화가 트렌디한 실적 진영도 분화되기 시작했다.

이듬해 2분기 이윤 악화로 2월 29일까지 6개월 만에 이윤 55.1%가 470.4억엔으로 기록돼 1월 1분기 연간 수익 인상 예기 인하 후 다시 하락했다.

회사는 영업이익이 27% 하락할 것으로 전망했다.

앞서 예상했던 1800억 엔.

이와 함께 회사는 연간 매출을 예상하지 않고 있다.

회사는 매출액이 7% 증가할 것으로 예상된다.

2015년 8월 1일 무인량품도 중국에서 260여 품목에 대한 상품을 20% 낮추고, 올해 3월 말 스페인 패션 메이커가 기내 레저 계열 인하를 선언하고, 폭이 약 15% 하락했다.

자ara는 중국에서 겹겹이 포위되고 독립 선두에 오른 한 가지 중요한 원인으로 자신이 경영 모델을 매각하고 무턱대고 따라다니지 않고 다른 패션 브랜드 가게가 많아질수록 자ara가 가게를 늦추는 것을 선택했다.

‘10대 패션 브랜드는 최근 4년 동안 화개점수 ’에서도 알 수 있다. 2013년, 자A는 중국 개점에서 유일하게 유일하게 열린 패션 브랜드다.

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2015년 그룹은 전 세계에서 330개의 점포를 개설했다.

1월 31일까지 그룹 글로벌 88개 시장의 매장수는 이미 7000개를 돌파했으며, 이 중 자ara는 연간 정류매장 79개로 중국에서 13개, 총 2000개가 넘는다.

올해 그룹은 15억 유로의 400 -460개 매장을 투자하고 베트남, 뉴질랜드, 파라과이, 니카라과, 아루바 등 5개의 신시장을 입증할 예정이다.

한편, 지난해 강력한 활약으로 자라모사 인디렉스 그룹이 전 세계에서 약 80개 회사만 누리고 있는 시세 천억 달러 진영에 올랐다.

지난해 회사의 시가가 30% 를 넘어 세계 최대의 사치품 그룹 LVMH 의 800여억 시가가 거의 동행 강적 H &M 의 2배였다.

경로가 침몰해 ‘ 나 ’ 를 보고, 빨리 유행하면 서너 선도시 로 나아갈 것이다

CEIC 사르사 데이터베이스에 따르면 2015년 중국 의류 소매점들이 심해졌고 특히 북상광이 이 이 일선 도시를 통해 한 도시의 관점 수는 800개에 이른다.

의상 소매 환경이 전반적으로 저조한 상황에서 중국 시장을 재검토하는 것이 급선무다.

문점을 2, 3선 도시로 가라앉히고, 또 다른 출로가 있을지도 모른다.

장래고는 중화구 CEO 판녕이 인터뷰를 할 때 "미래가 2, 3선까지 침투해야 한다"고 말했다.

확실히 현재 우리나라의 12선 도시의 빠른 패션 시장은 이미 포화되고 있다.

연구진은 조아라가 개점을 늦춰 중국 미래 소매 환경에 대해 계속 저조한 예판으로 다른 브랜드에 참고할 만하다.

개점 속도를 늦추는 것은 중국 지명도가 높고 성숙한 천고양이 플래그숍의 자ara에 큰 영향을 미치지 않는 반면 전체 그룹이 빨리 개점 위험을 피하게 할 수 있다.

개점 완화는 현재로서는 괜찮은 선택인 것 같다.

반면 오프라인 하강점과 동시에 이 패션 브랜드들은 오프라인 오프라인에 대한 투입 — 유니폼, 자ara, GAP, C &A, Forever21, Mango 등 브랜드가 뒤이어 천고양이와 경동에서 문을 열었다.

또 중국 소비자 차이화, 세분화의 구매 수요를 충족시키기 위해 중국 소비자들의 노력도 적극적으로 시도하고 있다.

예를 들어 자아라 계열의 자ara (Zara)는 호미가와 Oysho 여사 속옷 브랜드, 첫 스포츠 시리즈 Gymwear 의 정식 상장, H &M 의 웨딩드레스 시장, 우의고 자매 브랜드 GU 등이다.