삼마룩 은 더욱 탄력적인 공급 사슬을 시도할 것이라고 말했다

지난 1분기 중 삼마 복식 순이익은 전년도 25% 증가하면서 미래의 방향에서 삼마 복식은 더욱 탄력적인 공급 사슬을 시도하겠다고 밝혔다.

회사 2016Q1이 영업 수입을 19.2억 위안으로 동기 대비 16.2% 증가하고, 순이익 2.4억원으로 전년 대비 24.5% 증가했다.

덕을 보다

전년 대비 상승, 모금리 36.9%, 전년 대비 1.3퍼센트 상승, 전체 비용 20.3%, 전년 대비 1.9퍼센트 상승, 주로 관리 비용이 전년 대비 21% 빨랐다.

회사의 영업이익이 전년 대비 18.7% 증가하였으며, 유효세율은 지난해 같은 기간의 28%에서 26% 하락해 순이익이 더 높아졌다.

경영 의 안정적 인 성장 에 더욱 탄력 적 인 공급 사슬 을 시도 하다

우리는 Q1 아동복 수입이 여전히 20% 이상으로 빠르게 증가하고, 캐주얼복의 속도가 10% 에 가까운 것으로 추정된다.

무엇보다 회사의 자산 감량 손실은 지난해 동기 대비 19% 하락한 것에 비해 회사가 재고 후 비교적 양성적인 상태를 반영하고 있다는 점이다.

마케팅 트렌드를 향한 배경 아래 회사는 더 유연한 공급 사슬을 시도해 여장제품부터 올 하반기 30% 안팎의 급반응 사슬을 시도할 계획이다. 이 제품의 주기는 주문회 모드로 8 ~9개월 주기로 2개월까지 단축해 회사 통괄 배품, 보품.

우리는 이것이 바로 옳다고 생각한다

공급 체인 최적화에서 또 다른 중요한 조치는 이전의 품질 개선에서 현재의 빠른 반응으로 동류 제품의 다른 장점을 만들어 소비자의 차이화 수요를 충족시키기 위한 것이다.

더 많은 차원 사용 선상 흐름

회사

업무가 빠른 속도로 증가하고, 2015년 수입이 전년대비 84% 증가하는 데 기여하는 소득이 20% 비중이 16년 동안 계속 상승할 것으로 예상된다.

우리는 전기업체가 더 이상 회사가 재고로 가는 통로가 아니라 현재 반쯤 제품은 신상품이라고 생각한다.

공급사슬의 우위에 근거하여 회사는 온라인 상에서 양질상품을 더욱 발전시키고, 소셜 플랫폼과 함께 협력하여 더 많은 차원의 유량적리를 이용할 수 있다.

평가값: 목표가 18.2위안,'매입 '등급을 유지하고 DCF 도구를 사용하여 현금할인 (WACC =6.8%), 목표가 18.2원, 매입' 등급을 유지하고 있다.